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社會(huì)管理服務(wù)指揮中心2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉情況報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2013/3/1 23:09:04
目錄/提綱:……
一、工作開展情況
二、查找出的問(wèn)題
4、應(yīng)急指揮平臺(tái)作用發(fā)揮還需進(jìn)一步完善
5、社會(huì)管理的機(jī)制_和規(guī)章制度仍需健全
三、下步工作思路和打算
1、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),增強(qiáng)理性思維
二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容
三是注重學(xué)習(xí)形式,既要向書本學(xué)也要重視工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)的積累
四是學(xué)會(huì)思考勤于總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊思考,深化學(xué)習(xí)效果
2、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化宗旨觀念,做服務(wù)人民的表率
一是踏踏實(shí)實(shí)工作
二是真心實(shí)意服務(wù)
三是樹立務(wù)實(shí)形象
三是敢于想大事、抓正事、解難事
……

區(qū)社會(huì)管理服務(wù)指揮中心
2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉情況報(bào)告

沈河區(qū)紀(jì)委:
沈河區(qū)社會(huì)管理服務(wù)指揮中心成立近一年來(lái)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以實(shí)現(xiàn)“瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事不出沈河”為目標(biāo),及時(shí)解決群眾訴求,滿足群眾需求,有效提高了全區(qū)社會(huì)管理科學(xué)化水平,為推進(jìn)全區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的進(jìn)程,做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、工作開展情況
1、黨委班子及隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年5月底中心黨委成立,選舉產(chǎn)生黨委、紀(jì)委委員,建立了3個(gè)黨支部,建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,黨委、支部全面開展工作,作用發(fā)揮明顯:注重加強(qiáng)班子建設(shè),按組織部工作安排完成領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主測(cè)評(píng)工作,積極參加干部培訓(xùn),形成干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”制度;加強(qiáng)隊(duì)伍建
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略540字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
,對(duì)中心建設(shè)給予高度評(píng)價(jià)。
3、民生訴求案件辦理情況
中心運(yùn)行以來(lái),以網(wǎng)格化管理為抓手,本著“管理單元最小化、管理服務(wù)最優(yōu)化”的原則,將全區(qū)15個(gè)街道109個(gè)社區(qū)劃分為420個(gè)網(wǎng)格1478個(gè)責(zé)任區(qū),建立起區(qū)、街、社區(qū)、網(wǎng)格四級(jí)管理組織體系。理順了各項(xiàng)管理服務(wù)職能,強(qiáng)化了責(zé)任約束,為實(shí)現(xiàn)“瑣事不出網(wǎng)格,小事不出社區(qū),大事不出街道,難事不出沈河”創(chuàng)造了有利條件。共受理民生訴求案件82120件,立案72782件,結(jié)案71635件,結(jié)案率達(dá)99.5%,群眾對(duì)已辦結(jié)案件的滿意率由過(guò)去的91%上升到100%,中心按月度進(jìn)行案情分析,并將情況上報(bào)市城管指揮中心和區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、應(yīng)急管理工作
我們圍繞“測(cè)、報(bào)、防、抗、救、援”六個(gè)環(huán)節(jié),著力推進(jìn)以“一案三制”為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理工作。修訂完成區(qū)總體預(yù)案和26個(gè)專項(xiàng)預(yù)案,建立駐街重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案9個(gè),完成了全區(qū)應(yīng)急體系建立情況的拉網(wǎng)式檢查。通過(guò)公安系統(tǒng)上報(bào)、網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn),排除安全、火情隱患174處,向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)應(yīng)急信息146條,組織專項(xiàng)應(yīng)急演練151次,在全市應(yīng)急宣傳周活動(dòng)中與市燃?xì)夤竟餐M織宣傳講座125場(chǎng)。6月12日,我區(qū)在全市迎接國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
5、完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)工作
年初,中心編輯制定各項(xiàng)規(guī)章制度,完善制度建設(shè),其中包括:監(jiān)督考評(píng)員手冊(cè)、事部件管理處置標(biāo)準(zhǔn)、指揮手冊(cè)、督辦考評(píng)細(xì)則、規(guī)章制度匯編(5冊(cè))、處置工作流程圖集、應(yīng)急管理工作規(guī)則、應(yīng)急預(yù)案等,共36冊(cè),約460萬(wàn)字。
二、查找出的問(wèn)題
1、指揮中心作為全市試點(diǎn)單位,也是我區(qū)社會(huì)管理窗口單位,每天面對(duì)市民訴求和需求任務(wù)繁重,加之接待領(lǐng)導(dǎo)視察較多,中心對(duì)工作人員理論學(xué)習(xí)方面抓的不實(shí)。
2、指揮平臺(tái)的個(gè)別子系統(tǒng)也亟待升級(jí)和完善,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的操作人員還需進(jìn)一步提高,特別是軟件系統(tǒng)開發(fā)和平臺(tái)功能拓展等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能還需深入研究。
3、對(duì)涉及多年歷史遺留疑難問(wèn)題,解決處理還存在為難情緒,不能深入探索研究解決好瓶頸,把百姓關(guān)心的問(wèn)題做實(shí)做到位。特別是在監(jiān)督考核力度上有待提升;設(shè)置應(yīng)急保障資金,以解決權(quán)屬不清案件和需應(yīng)急處置的嚴(yán)重影響百姓生活的案件。
4、應(yīng)急指揮平臺(tái)作用發(fā)揮還需進(jìn)一步完善。
5、社會(huì)管理的機(jī)制_和規(guī)章制度仍需健全。
三、下步工作思路和打算
1、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),增強(qiáng)理性思維。把學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想和保持黨員的先進(jìn)性,作為一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身追求。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī),不斷拓寬知識(shí)面,提高綜合素質(zhì)。三是注重學(xué)習(xí)形式,既要向書本學(xué)也要重視工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)的積累。四是學(xué)會(huì)思考勤于總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊思考,深化學(xué)習(xí)效果。經(jīng)常進(jìn)行反 ……(未完,全文共3004字,當(dāng)前僅顯示1518字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社會(huì)管理服務(wù)指揮中心2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉情況報(bào)告》