2012年老干部局述職述廉述德總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2012年貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)部署和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況回顧
（一）學(xué)習(xí)十八大精神認(rèn)真部署積極落實
（二）、建立健全廉政從政各項考核制度
2、在德的考核方式上，采取“述、測、聽、訪、評”相結(jié)合的方法
3、在德的考核結(jié)果運(yùn)用上，積極采取“一表式”反饋形式
（三）、建立健全維護(hù)群眾利益機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
5、建立健全規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策保障機(jī)制
（四）、開展廉政工作進(jìn)展和成果
二、現(xiàn)階段存在的不足
三、下一步工作思路和整改措施
……
2012年老干部局述職述廉述德總結(jié)


區(qū)紀(jì)委：
今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委下發(fā)文件指示精神，積極開展各項活動，貫徹落實到位，取得了一定活動效果。自覺統(tǒng)一到區(qū)委全會和區(qū)紀(jì)委的要求上來，統(tǒng)一到沈河區(qū)科學(xué)發(fā)展的四大目標(biāo)上來，圍繞全區(qū)中心工作，堅持走改革創(chuàng)新廉政為民之路，學(xué)習(xí)落實十八大精神。通過廉潔從政等活動不斷破解老干部進(jìn)入“雙高期”出現(xiàn)的新情況，新問題，從而全面落實和提升老干部“四就近”工作管理水平，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成果，做好老干部工作。
一、2012年貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)部署和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況回顧
（一）學(xué)習(xí)十八大精神 認(rèn)真部署 積極落實
按照十八大指示精神，區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的部署，結(jié)合我局工作實際，嚴(yán)格認(rèn)真地貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)反腐敗工作方面的規(guī)定。通過采取學(xué)習(xí)教育、完善制度、嚴(yán)格管理等一系列措施。增強(qiáng)了全局干部職工的防腐拒變能力，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我局學(xué)習(xí)落實十八大精神。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政法規(guī)制度。由局黨支部認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，將加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為黨支部的中心工作，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，一把手負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，實行逐級負(fù)
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的考核主要結(jié)合換屆（任期）考察、年度考核等一并進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)干部在撰寫述職報告和個人總結(jié)時，要如實報告本人德行方面的情況，并向參加推薦測評的人員公開。推行提拔申報制度，所有區(qū)管干部考察人選，都要申報婚姻變化、房產(chǎn)、投資、出國（境）等14個方面?zhèn)�人重大事項。堅持正向測評與反向測評相結(jié)合，根據(jù)測評情況，對反向測評中負(fù)面反映比較集中、某個問題達(dá)到4-5票以上的干部，或參評人員在測評表中有具體說明的事項，進(jìn)行重點(diǎn)核查。開展“生活圈、社交圈”考察，探索通過家訪、鄰訪等渠道，拓展考察面，聽取社區(qū)干部、鄰居等知情人的意見。
3、在德的考核結(jié)果運(yùn)用上，積極采取“一表式”反饋形式。把考德的具體情況向干部本人反饋，讓干部準(zhǔn)確了解組織和群眾對自己的評價，特別是把反向測評結(jié)果向干部亮底，促使干部找準(zhǔn)問題，明確方向。強(qiáng)調(diào)實行德的“一票否決”，對德的方面有問題的，不僅不能提拔使用，還要視情況作出處理。對考核中發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性問題的干部，有針對性地進(jìn)行談話提醒；對有不道德行為、公眾形象不好的，在關(guān)鍵時刻、完成急難險重任務(wù)和應(yīng)對突發(fā)事件中表現(xiàn)不好、經(jīng)不起考驗的，視情節(jié)作出組織處理。
4、集中整改、建立完善重點(diǎn)管理和分類管理制度這個環(huán)節(jié)，深入分析評議意見，明確整改措施，落實整改責(zé)任，完善了一系列的管理制度，使我局機(jī)關(guān)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，有力推進(jìn)了全局工作的不斷深入。
5、針對老干部管理、信訪、兩個待遇落實等問題,我局在工作中做到了整改有措施、整改有期限、整改有責(zé)任人。我局主張一種“適用主義”的方法，而不是不管合適不合適生搬硬套的照搬別人的方法，凡是先進(jìn)的管理方法我們都可以拿來借鑒，取其適用的部分，既科學(xué)嚴(yán)密，剛性管理的規(guī)范化，又公平透明，柔性管理的人性化，結(jié)合老干部重要的管理理念，制定一套切實可行的管理制度，有利于制度的施行，執(zhí)行，這樣都能發(fā)揮它應(yīng)有的功效了。
6、我局把抓好整改與建章立制結(jié)合起來，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)干部分工制度和公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組成員，制定了人性化原則——管理又是一種管理哲學(xué)。管理應(yīng)該遵循“以人為本，結(jié)合制度，彈性管理�！钡脑瓌t。一切管理制度都是為了公平、合理、透明的工作，不是為了整人。管理制度不是死的，是可以變通的，一切因人、因時、因事而宜，執(zhí)行者時可以在尺度之內(nèi)掌握分寸，針對特殊情況彈性處理；但又不是沒有原則的無限放寬，彈性太大就沒有嚴(yán)肅性了，把制度變成了一紙空文。
通過建章立制，建立管理的長效機(jī)制，使我局工作走上了有法可依，有章可循、有違必究的良性軌道。
7、我局嚴(yán)格依法、規(guī)范老干部管理、嚴(yán)格重點(diǎn)管理，全面推行職務(wù)崗位責(zé)任公開、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等八個方面鄭重向社會推出了辦事承諾，得到了群眾的廣泛好評。強(qiáng)制性與公正考核原則——沒有制度不成管理，在任何社會都沒有讓所有人都滿意的制度，但制度是以大多數(shù)人為對象制定的，少數(shù)人即使有意見也只能服從多數(shù)。制度定出來，主要還是靠大家自覺自律去遵守，偶爾有什么特殊情況，事先或事后說明，只要情況屬實，可以放寬考核，但不可能一而再，再而三，成為慣例，這對遵守制度的人有失公平。所以制度既出就具有一定的強(qiáng)制性，不能自律，違反了就要考核，堅持因事選人、因需選人，確定意向人選前充分聽取用人單位和分管領(lǐng)導(dǎo)意見、充分考慮其群眾基礎(chǔ)，不能僅憑組織意圖就直接進(jìn)入干部選任程序。把民主推薦、民主測評和考察情況及時向行權(quán)人公開；本著知情度保障行權(quán)度的原則，在選任的各個環(huán)節(jié)提前把相關(guān)信息告知必須知情的人。強(qiáng)調(diào)平等，但需要避免的是簡單以票取人。
8、將選人用人工作做在平時，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考核，根據(jù)各地、各單位目標(biāo)考核結(jié)果和班子建設(shè)需要，由組織部門組織推薦，產(chǎn)生人選根據(jù)其能力和特長實行分類管理和培養(yǎng)，年內(nèi)提拔干部從統(tǒng)籌預(yù)推產(chǎn)生的人選中考慮。對于一些苗頭性問題進(jìn)行及時提醒和糾正；定期開展勝任度測評，對不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)行教育或調(diào)整，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的動態(tài)干部機(jī)制。
（三）、建立健全維護(hù)群眾利益機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
1、為將此項工作長抓不懈，切實取得實效，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項制度落實情況及工作完成情況的日常監(jiān)督和考核。各項制度的建立，使廣大干部職工在工作完成情況和作風(fēng)方面有了一個客觀公正的評價，通過領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，做到以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，通過各項制度的實施，遲到、早退、工作拖沓等不良現(xiàn)象基本消除，工作作風(fēng)全面改善，廣大干部、職工都有了好的精神面貌。
2、為了更好地推動各項工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，加強(qiáng)構(gòu)建和諧社會，按照區(qū)紀(jì)委有有關(guān)要 ……（未完，全文共7011字，當(dāng)前僅顯示2462字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年老干部局述職述廉述德總結(jié)》）