住建局局長在年初作風(fēng)效能建設(shè)暨全年重點工作推進會議上的講話

目錄/提綱：……
二是“效率意識不強，執(zhí)行力有待提高”三是“創(chuàng)新意識不強，開拓性有待提高”
一是工程建設(shè)項目多，民生、實事工程占了很大比例
二是城市改造建設(shè)中的經(jīng)營性項目增多
三是城鄉(xiāng)一體化程度增大
四是破解城鄉(xiāng)建設(shè)管理中的難題壓力增大
（一）目標(biāo)進一步提高
（二）理念進一步提新
三是要樹立“人人是窗口、個個是形象”的理念
四是確立江蘇省委提出的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先的“三創(chuàng)、三先”理念
（三）作風(fēng)進一步提升
一要真抓實干
二要親民愛民
三要攻堅克難
四要清正廉潔
（四）服務(wù)進一步提質(zhì)
（五）效率進一步提速
（六）能力進一步提升
三是執(zhí)行的能力四是服務(wù)的能力，主要是做群眾工作的能力五是協(xié)調(diào)的能力
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強化氛圍營造
（三）強化責(zé)任落實
（四）強化監(jiān)督制度
……
凝心聚力 銳意創(chuàng)新
謀求作風(fēng)效能建設(shè)的更大突破
住建局局長在年初作風(fēng)效能建設(shè)暨全年重點工作推進會議上的講話
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委書記、局長
2012年2月7日

同志們：
今天我們在這里召開節(jié)后全系統(tǒng)第一個全體會議，即全局作風(fēng)效能建設(shè)暨2012年度重點工作推進大會，要求全系統(tǒng)干部職工從春節(jié)的慣性中迅速走出來，以更佳的狀態(tài)、更快的速度、更高的熱情投入到2012年各項工作中去。剛才局黨委副書記黃建新同志代表黨委總結(jié)了我局去年的作風(fēng)效能建設(shè)情況，傳達了市作風(fēng)效能建設(shè)暨主題教育會議的精神，對2012年主題教育、作風(fēng)效能建設(shè)工作進行了全面的部署，講的很好。我們還表彰了10個先進集體和31位先進工作者，我代表全局系統(tǒng)對他們的獲獎表示祝賀。各科室和下屬單位提交了2012年工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，體現(xiàn)了責(zé)任的再落實。規(guī)劃科、征收辦、開發(fā)中心、城通公司等四個單位圍繞2012年工作作了表態(tài)發(fā)言，思路清晰，目標(biāo)明確，措施扎實。現(xiàn)在，我再談三個方面的問題。
第一個問題：正確認(rèn)識近年來我局作風(fēng)效能建設(shè)取得的成效。
剛才，黃書記通報了2011年我局在全市作風(fēng)效能建設(shè)暨主題教育中考核結(jié)果的成績單：我局的總得分為93.99分，在66個考核單
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這些年，我們的住房保障體系得到了完善。我們用三年時間完成了南城雅苑經(jīng)濟適用房項目；一大批中低收入家庭實現(xiàn)了住房保障，2011年又建成了2000多套公租房，實現(xiàn)了“應(yīng)保盡保，以房等人”的理想保障狀態(tài)。
這些年，我們的“多創(chuàng)聯(lián)動”取得了突破性進展。2011年同時獲得了國家節(jié)水型城市、江蘇人居環(huán)境獎，中國人居環(huán)境范例獎三項榮譽。6個項目獲得了省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，大批項目獲得蘇州市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。大批單位獲國家、省市先進稱號。
這些年，我們的行業(yè)管理得到了極大的創(chuàng)新提高。建設(shè)了一批現(xiàn)代化行業(yè)管理信息平臺：通過網(wǎng)上審批系統(tǒng)，實行了辦證審批的“兩集中兩到位”；招投標(biāo)實現(xiàn)了網(wǎng)上評標(biāo)；房地產(chǎn)實現(xiàn)了網(wǎng)上監(jiān)控；一系列的管理都得到了加強。監(jiān)察大隊查處了一批違法違規(guī)案件。不斷扶持企業(yè)做大做強做優(yōu)，一大批企業(yè)提升了資質(zhì)，增強了實力，一級企業(yè)已達15家以上。
這些年，我們的作風(fēng)效能建設(shè)獲得了明顯提升。2011年全系統(tǒng)開展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動；行政審批速度在2010年提速20%的基礎(chǔ)上，再提升了10%；參與了十個部門的納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)活動；推出了提前介入服務(wù)舉措，深受基層單位和企業(yè)的歡迎；認(rèn)真進行了信訪調(diào)解和處理工作；連續(xù)幾年獲得辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案“雙先進”單位。
這些年，我們的干部能力水平有了較大提高。我們不斷加強了干部的思想、作風(fēng)、能力建設(shè)，徹底改變了住建系統(tǒng)干部的形象，大批干部走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，并得到了市委、市政府和社會的肯定。
這些成績的取得，是全局上下團結(jié)拼搏的結(jié)果。但在肯定工作成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，盡管縱向比我們?nèi)〉昧溯^大進步，但橫向比，我們的成績還有很大的提升空間。對此，我們要進行深入的反思。
今年1月30日市委陸書記在全市作風(fēng)效能建設(shè)暨主題教育活動表彰大會上指出了當(dāng)前少數(shù)部門和個別干部身上存在著三個方面的突出問題：一是“服務(wù)意識不強，主動性有待提高”；二是“效率意識不強，執(zhí)行力有待提高”；三是“創(chuàng)新意識不強，開拓性有待提高”。認(rèn)真梳理此次市級機關(guān)主題教育活動民主評議和去年納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)活動中基層單位、企業(yè)和群眾反映的意見，我局少數(shù)干部職工仍然存在著“庸、懶、散”現(xiàn)象。庸，指能力和水平問題。有些同志學(xué)習(xí)意識不強，工作本領(lǐng)不大，研究問題不深，政策把握不準(zhǔn)，破解難題辦法不多。懶，指精神和態(tài)度問題。少數(shù)機關(guān)干部理想信念淡薄，怕吃苦，怕?lián)?zé)任，遇事能推則推，遇到矛盾繞著走。少數(shù)科室大局意識和全局觀念不強，認(rèn)為“多一事不如少一事”，職責(zé)范圍內(nèi)的事都不主動。有的對群眾沒有感情，高高在上，對人民的疾苦、困難麻木不仁，有的同志見事“推、拖、避”，推諉職責(zé)，拖著不辦，或只記錄不辦理。散，就是指紀(jì)律和制度問題。有的單位和個人對上下班、請假值班等工作制度和尊法自律各項制度執(zhí)行不嚴(yán)。對這些問題, 各部門各科室在傳達會議精神時要對照檢查對照檢查，認(rèn)真梳理，一條一條整改。
第二個問題：充分理清今年工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點。
年前一系列的會議、文件，明確了2012年的工作目標(biāo)、任務(wù)和重點。江蘇省委和蘇州市委要求太倉市在2013年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，在全省率先走出一條符合時代特征、具有太倉特色、人民充分認(rèn)可的基本現(xiàn)代化之路，全力當(dāng)好全省繼率先全面實現(xiàn)小康社會后的第二個率先的先行軍，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、科技創(chuàng)新能力、港口開發(fā)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、人民幸福指數(shù)等六個方面走在全省前列，努力把我市打造成為經(jīng)濟更發(fā)達、城市更宜居、社會更和諧、文化更繁榮、生態(tài)更文明、人民更幸福的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)港城和人文宜居名城。城市現(xiàn)代化是全市現(xiàn)代化的重要載體和支撐，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化就必須率先實現(xiàn)城市現(xiàn)代化。市委要求，立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化田園城市目標(biāo)，努力把太倉打造成既有現(xiàn)代的城市功能、發(fā)達的工商業(yè)，又有優(yōu)美的田園風(fēng)光，并體現(xiàn)豐富的歷史文化內(nèi)涵，加快形成城鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)城融合、城在田中、園在城中的美好宜居城市。
從我局的目標(biāo)任務(wù)來看，今年的工作有四個方面的明顯特點：一是工程建設(shè)項目多，民生、實事工程占了很大比例。二是城市改造建設(shè)中的經(jīng)營性項目增多。如西城區(qū)改造，人才公寓都要求運用市場機制來推進。三是城鄉(xiāng)一體化程度增大。工作面由前幾年的城市轉(zhuǎn)向中心城區(qū)和農(nóng)村，要求全面提升鎮(zhèn)村的規(guī)劃建設(shè)水平和農(nóng)村的環(huán)境質(zhì)量。四是破解城鄉(xiāng)建設(shè)管理中的難題壓力增大。如物業(yè)管 ……（未完，全文共4621字，當(dāng)前僅顯示2334字，請閱讀下面提示信息。收藏《住建局局長在年初作風(fēng)效能建設(shè)暨全年重點工作推進會議上的講話》）