目錄/提綱:……
1、態(tài)度決定一切!把事做好,而不是把事情辦成
2、方法提升能力
1、真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人
2、實(shí)說(shuō),直說(shuō),正面說(shuō),好好說(shuō)
3、朋輩關(guān)系,不拿等級(jí)嚇人
4、不搞特殊,集體意識(shí)要到位,等等等等
……
團(tuán)委學(xué)生會(huì)心得總結(jié)
不知不覺(jué)我已經(jīng)涉足學(xué)生工作兩年了,從剛剛加入的無(wú)所適從到現(xiàn)臨別的戀戀不舍,真的是一路風(fēng)景一路夢(mèng)。這兩年來(lái)大家在一起經(jīng)歷了很多很多。在此作一份簡(jiǎn)單的工作
總結(jié),與大家分享一下自己的
心得體會(huì)。
首先,在我看來(lái),做干事就是學(xué)會(huì)做事的階段!
其實(shí)做事,不用避諱,誰(shuí)都會(huì),但是怎樣把事情簡(jiǎn)單高效高質(zhì)的做成就不那么簡(jiǎn)單了。要有自己的一套處事風(fēng)格,你才能順風(fēng)順?biāo)淖龊檬虑,而這樣的風(fēng)格往往是建立在對(duì)本身工作十分熟悉的基礎(chǔ)之上
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很容易最后連哪些班級(jí)已發(fā)過(guò)通知,那些班級(jí)沒(méi)有收到通知單都混淆。小小而簡(jiǎn)單的事情里面,即使沒(méi)有什么大道理,也足以培養(yǎng)你處事有序,臨危不亂的邏輯形式和處事方法。
其次,學(xué)會(huì)做事可以說(shuō)是為學(xué)生工作打好工作基礎(chǔ),那么學(xué)會(huì)做人就是你給學(xué)生工作添磚加瓦的過(guò)程了吧。而我更認(rèn)為,擔(dān)任團(tuán)委組織部副部就是這樣一個(gè)過(guò)程。
談做人很難,所以我打算偷換一下概念,說(shuō)說(shuō)協(xié)調(diào),其實(shí)協(xié)調(diào)能力好了,做人就不難了。
1、 真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人。團(tuán)隊(duì)建設(shè),坦白說(shuō),我不喜歡這個(gè)趨于社會(huì)化的詞語(yǔ),我不想部門(mén)社會(huì)化,我希望的是部門(mén)家庭化。我覺(jué)得要使一個(gè)部門(mén)一個(gè)集體,有強(qiáng)大的凝集力,一直不斷前進(jìn),是需要集體中的每一個(gè)成員融入其中的,多加溝通,多加理解。部門(mén)的小干事們性格不同,思想各異,但缺乏經(jīng)驗(yàn),處理他們之間的關(guān)系問(wèn)題,如果沒(méi)有一顆真正關(guān)愛(ài)他們的心,沒(méi)有對(duì)部門(mén)的深厚感情,就很容易流于簡(jiǎn)單化。千篇一律,只是塞責(zé)自己,敷衍時(shí)間;以心相交,才能贏得真心。
2、 實(shí)說(shuō),直說(shuō),正面說(shuō),好好說(shuō)。溝通,一個(gè)人們常說(shuō),卻不常做的事情。大家也都說(shuō)溝通創(chuàng)造價(jià)值,那么我想問(wèn)一下大家,什么是有效溝通?在我看來(lái)就在前面提到的十個(gè)字里面。實(shí)說(shuō)直說(shuō),就是要大家以心相交,互相信任沒(méi)有隱瞞;正面說(shuō),好好說(shuō),就是客觀的不極端的表達(dá)觀點(diǎn)。
3、 朋輩關(guān)系,不拿等級(jí)嚇人。學(xué)校的工作模式,注定了我們的工作內(nèi)容形式與真正社會(huì)上的工作內(nèi)容形式的不同。相比而言,我們更具人性化,自覺(jué)性!相信我,有難同當(dāng),有雨同淋,做朋友,永遠(yuǎn)比做上司讓你快樂(lè)。每個(gè)人都有其過(guò)人之處,不要試圖用你的身份施展你的“威信!” 那樣只會(huì)適得其反。當(dāng)然,朋友關(guān)系并不意味著對(duì)干事放任自流。要嚴(yán)出于愛(ài),愛(ài)寓于嚴(yán),嚴(yán)而不兇,寬而不松,嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,寬在當(dāng)寬處,一分嚴(yán)格之水,再摻上九分感情之蜜,才能釀出甜蜜的系情水。
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