2012年“紅心驛站"工作總結(jié)
區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)黨委
城建“紅心驛站”工作總結(jié)
2012年,黨委借基層組織建設(shè)年的契機(jī),提出建設(shè)工地現(xiàn)場“紅心驛站”工作,切實(shí)解決建筑領(lǐng)域突出問題。自去年3月首批工地“紅心驛站”建立以來,在無經(jīng)驗(yàn)借鑒、零基礎(chǔ)條件的情況下,建委黨委帶領(lǐng)安管站、建協(xié)及各工地現(xiàn)場一班人,為了共同的目標(biāo),同心同德、同力同向,開展了大量工作,并取得
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溫慰問、節(jié)日慰問、關(guān)愛農(nóng)民工子女、重溫
入黨誓詞、訂購春運(yùn)車票等活動(dòng),讓“紅心驛站”的內(nèi)容更豐富、形象更飽滿。
三、實(shí)際困難得到有效解決:一是開展一線操作人員技能培訓(xùn)。通過“紅心驛站”開展的技能培訓(xùn),截止去年年底已有11430人報(bào)名參加培訓(xùn)并考試合格,已建“紅心驛站”工地現(xiàn)場的持證上崗率由0提升到95%以上。二是幫助企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)場管理。比如我們組織全區(qū)在建工地開展
安全生產(chǎn)技能大賽,“紅心驛站”積極參加并取得優(yōu)異成績。指導(dǎo)建筑單位開展文明施工評(píng)比,融景城項(xiàng)目已經(jīng)連續(xù)7個(gè)月獲得流動(dòng)紅旗。三是協(xié)助化解現(xiàn)場矛盾糾紛。有效化解了個(gè)別項(xiàng)目勞務(wù)公司和施工總包單位管理松散,履職不嚴(yán),工作不透明的問題。四是搭建與業(yè)主的有效溝通平臺(tái)。在接房發(fā)生分歧時(shí),主動(dòng)開展協(xié)調(diào)業(yè)主,幫助工地現(xiàn)場解決困難。
四、整體工作得到得到認(rèn)可:中組部蹲點(diǎn)組2次到現(xiàn)場實(shí)地考察,聽取了專題報(bào)告,并在全國基層組織建設(shè)年活動(dòng)中制發(fā)了專題簡報(bào)。中組部《組織人事報(bào)》、市里面的《當(dāng)代黨員》和《重慶日報(bào)》等多家媒體進(jìn)行專題報(bào)道。10月底此項(xiàng)工作到市委組織部徐松南部長的親筆批示。市建委張興魁副主任已經(jīng)分2次組織了46名市建委直屬黨組織的負(fù)責(zé)人和44個(gè)區(qū)縣建委黨組織負(fù)責(zé)人到我們“紅心驛站”進(jìn)行參觀考察。在去年年底《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》頭版對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道。
五、下一步工作思路:黨的十八大在全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平工作中,提出了“創(chuàng)新基層黨建工作,夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”的要求,為我們建設(shè)工地現(xiàn)場“紅心驛站” ……(未完,全文共1275字,當(dāng)前僅顯示810字,請閱讀下面提示信息。
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