關于工商核心價值觀培育途徑的思考

目錄/提綱：……
一、培育工商核心價值觀的重要意義
（一）培育工商核心價值觀，有助于統(tǒng)一科學的主導思想
（二）培育工商核心價值觀，有助于樹立共同的理想信念
（三）培育工商核心價值觀，有助于激發(fā)強大的創(chuàng)新活力
（四）培育工商核心價值觀，有助于形成良好的道德風尚
二、培育工商核心價值觀的方式與途徑
（一）要把握輿論導向，注重意識_
（二）要融入考核管理，注重約束激勵
（三）要強化教育引導，注重人才保障
（四）要搭建活動平臺，注重文化熏陶
（五）要健全長效機制，注重系統(tǒng)共建
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關于工商核心價值觀培育途徑的思考

核心價值觀是指在某一社會_和成員中長期形成的、為多數(shù)_成員所認同并共同遵守的基本信念、價值標準以及從中體現(xiàn)出來的_意識、行為規(guī)范、精神風貌等。如何完善和確立具有工商特色的理想信念，構建完整的核心價值體系，對于激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，助推工商事業(yè)轉型創(chuàng)新、高位發(fā)展，具有極其重要和尤為緊迫的現(xiàn)實意義。

一、培育工商核心價值觀的重要意義

（一）培育工商核心價值觀，有助于統(tǒng)一科學的主導思想。

當前，經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出許多新的階段性特征，社會生活日趨多樣化，社會意識更加多樣、多元、多變，這既為社會發(fā)展進步注入了活力，也帶來了社會思潮的紛繁變幻。在這樣的情況下，如何擴大主流_態(tài)的影響，弘揚積極健康的道德風尚，是必須解決好的重大課題。因此，我們務必建立起工商系統(tǒng)共同的核心價值觀，以此來整合、引領各種具體的、多元的價值觀，進一步統(tǒng)一指導思想，堅定正確方向，形成共同意志，從而在多元、多樣中確立
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為準則，一方面，以貼近工作實際的外在約束，促使工商干部產生“主體道德自覺”；另一方面，全面構建起一種“集體道德理性”，使全體工商干部的行為在一個統(tǒng)一的道德評價體系下有了尺度和參考，在集體理性的導向下形成良好的道德風尚。

二、培育工商核心價值觀的方式與途徑

培育工商核心價值觀是一項系統(tǒng)工程。為此，我們應充分認識到這項工作的長期性和持久性，立足當前、著眼長遠，堅持腳踏實地、常抓不懈，扎實推進培育工作的開展，使工商核心價值觀逐漸深入人心、融入工作，為工商事業(yè)長遠發(fā)展提供強大的、不竭的精神動力。

（一）要把握輿論導向，注重意識_。

核心價值觀要被廣泛理解和接受，既需要一定的時間和過程，更需要一定的條件與環(huán)境。為此，我們要把握正確的輿論導向，充分發(fā)揮意識_的作用和功能。要以核心價值觀為主線，通過不同的形式和載體，深入開展核心價值觀的學習討論及宣傳教育活動，有效形成一個廣泛的、積極的理念尊崇氛圍。要充分發(fā)揚民主，尊重干部意愿，讓全體干部職工做工商事業(yè)的主人，使每名干部都在參與管理的過程中，自覺成為工商核心價值觀的實踐者、傳承者、發(fā)展者。要形成和諧共事的氛圍，加強領導與干部、干部與職工之間的溝通與對話，促進相互之間的情感交流、思想溝通，形成融洽、和諧、和諧、共進的工作環(huán)境，使干部職工自覺認同、堅守核心價值觀，積極進取，為工商事業(yè)努力工作。

（二）要融入考核管理，注重約束激勵。

要將核心價值觀的本質要求融化_到干部考核管理之中，以干部的基本素質、專業(yè)能力、工作績效為基準，堅持用事實說話、用制度說話、用能力說話。要健全評先樹優(yōu)機制，評選紅盾衛(wèi)士、服務標兵、業(yè)務能手、奉獻之星等一系列先進典型，以身邊的事教育身邊的人，感染和激勵干部比學趕超、奮發(fā)有為。要建立崗位競爭機制，全面推行領導干部選拔競爭上崗、一般干部使用輪崗交流、全員干部管理能級定崗，讓會干事的有舞臺，有效激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。要強化考核問責機制，將單位目標管理、個人績效考核與能級管理有機整合，定期開展目標考核和工作講評，開展重點工作督辦和實地檢查，嚴格兌現(xiàn)獎懲措施，逐步形成“忠誠有位、依法有威、盡責有為”的干部管理理念，進而促進干部由“他律”轉向“自律”，實現(xiàn)崗位工作的自我管理和事業(yè)發(fā)展的自我鞭策。

（三）要強化教育引導，注重人才保障。

伴隨著20世紀90年代知識經濟的到來，信息和知識成為重要的戰(zhàn)略資源，成為個人、團隊乃至國家綜合競爭力的關鍵。美國麻省理工學院教授彼得·圣吉所創(chuàng)立的學習型組織理論，積極倡導建立具有持續(xù)不斷學習、適應和變革能力的學習型組織。我們要貫徹“知識是財富、學習是福利、培訓是待遇”、“全員學習、終身學習、處處學習”的人才培育理念，深入推進“學習型工商”、“學習型機關”、“學習型黨組織”建設，教育和引導廣大干部職工把學習當作工作生活的責任和義務，通過全方位、多層次的學習培訓，有效形成尊重知識、尊重技能、尊重人才的良好氛圍，全面促進干部自我學習、自我超越、自我提高，合力打造一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的人才隊伍，切實保障和提升工商核心價值觀的層次和水平。

（四）要搭建活動平臺，注重文化熏陶。

豐富的載體是核心價值觀不可或缺的傳承途徑，是發(fā)揮文化的熏陶、感染和影響作用的重要平臺。核心價值觀要“虛功實做”，就必須依托通俗化、趣味化、直觀化的載體和物化的活動來反映和體現(xiàn)。為此，要豐富活動載體，積極開拓精神文明建設、文化建設等創(chuàng)建領域， ……（未完，全文共2983字，當前僅顯示1896字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于工商核心價值觀培育途徑的思考》）