商務(wù)部交流中心2012年工作總結(jié)及2013年工作思路

目錄/提綱：……
一、2012年工作回顧
（一）重視實(shí)施管理工作，全力抓項(xiàng)目執(zhí)行
（二）不斷完善規(guī)章制度，抓緊健全工作機(jī)制
（三）充分發(fā)揮專家作用，繼續(xù)加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)
（四）穩(wěn)步推進(jìn)信息統(tǒng)計(jì)，扎實(shí)做好信息報(bào)送
二、2013年工作思路
（一）高質(zhì)高效抓預(yù)算執(zhí)行率
五是加強(qiáng)與地方商務(wù)主管部門的聯(lián)系，發(fā)揮其屬地管理的作用
（二）健全援外物資項(xiàng)目工作機(jī)制
（三）加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè)
（四）抓好隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)
……
穩(wěn)中求進(jìn) 務(wù)求實(shí)效
推動(dòng)援外物資項(xiàng)目揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
商務(wù)部交流中心

商務(wù)部交流中心2012年工作總結(jié)及2013年工作思路

2012年開年以來，根據(jù)部黨組要求和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“優(yōu)質(zhì)、高效地執(zhí)行2012年度援外預(yù)算”的指示精神，在援外司、財(cái)務(wù)司和其他兄弟司局的大力支持下，我中心緊扣“質(zhì)量和進(jìn)度”核心目標(biāo)，推動(dòng)完善管理制度，狠抓項(xiàng)目質(zhì)量和預(yù)算執(zhí)行，各項(xiàng)工作取得新成效。
一、2012年工作回顧
（一）重視實(shí)施管理工作，全力抓項(xiàng)目執(zhí)行
以高度的政治責(zé)任感做好援外物資項(xiàng)目的實(shí)施管理工作，項(xiàng)目管理力求科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化，合理把控項(xiàng)目預(yù)算。2012年執(zhí)行援外物資項(xiàng)目共計(jì)327個(gè)，完成結(jié)算項(xiàng)目231個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率84.06%。
（二）不斷完善規(guī)章制度，抓緊健全工作機(jī)制
規(guī)章制度是援外物資項(xiàng)目順利實(shí)施
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略564字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一培訓(xùn)。一年來，我中心共入庫242名專家，專家規(guī)模逾700人。
（四）穩(wěn)步推進(jìn)信息統(tǒng)計(jì)，扎實(shí)做好信息報(bào)送
2012年，我中心進(jìn)一步明確了處室間有關(guān)信息統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)分工。同時(shí)，為著力解決信息統(tǒng)計(jì)和預(yù)算跟蹤管理相對滯后的工作難點(diǎn)，我中心在現(xiàn)有資格審查和項(xiàng)目管理信息統(tǒng)計(jì)簡易平臺的基礎(chǔ)上，集合技術(shù)力量攻關(guān)，開發(fā)建立新的資審和信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。目前該系統(tǒng)處于試運(yùn)行階段，預(yù)計(jì)2013年2月正式投入使用。
積極報(bào)送各類信息，累計(jì)編發(fā)12期《中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心援外物資項(xiàng)目簡報(bào)》、6期《援外物資項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)表》、4期《援外物資項(xiàng)目資審情況報(bào)表》等，向援外司報(bào)送援非抗瘧防治中心項(xiàng)下醫(yī)療設(shè)備和抗瘧物資項(xiàng)目情況匯總、新八項(xiàng)舉措進(jìn)展情況匯總等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(五) 積極溝通駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)，密切聯(lián)系地方商務(wù)主管部門
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我中心始終積極與駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)溝通和配合，緊密跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況。針對執(zhí)行瓶頸，我中心高度重視，采取派組督辦、積極協(xié)辦等方式穩(wěn)步推進(jìn)。例如對外合同商簽困難問題，我中心派出烏克蘭電腦工作組，做到了解實(shí)情、靠前指揮，有效地推動(dòng)了項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。
2012年，我中心派隊(duì)分赴廣東、山東、吉林、河南等地進(jìn)行考察調(diào)研，聽取地方商務(wù)主管部門、援外物資實(shí)施企業(yè)和供貨企業(yè)意見，增強(qiáng)了對企業(yè)和援外產(chǎn)品的了解，為援外物資項(xiàng)目管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、2013年工作思路
（一）高質(zhì)高效抓預(yù)算執(zhí)行率
注重苦練內(nèi)功，我中心將在援外司指導(dǎo)下著重做好“科學(xué)精細(xì)編制預(yù)算和又好又快推進(jìn)項(xiàng)目”兩方面工作，從具體項(xiàng)目和每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，著力提高資金使用效率。一是加強(qiáng)與援外司、財(cái)務(wù)司的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)通過聯(lián)席會(huì)議機(jī)制等方式研究解決預(yù)算執(zhí)行的各種問題；二是科學(xué)分析援外預(yù)算執(zhí)行情況，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析，增強(qiáng)工作的針對性和有效性；三是狠抓配單和招標(biāo)兩個(gè)環(huán)節(jié)，組織有關(guān)單位盡快編制配單工作報(bào)告范本，配合援外司做好援外物資供貨指導(dǎo)目錄的修訂和管理工作，加強(qiáng)標(biāo)前技術(shù)準(zhǔn)備和標(biāo)前澄清答疑；四是加強(qiáng)與駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)的溝通和對其的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；五是加強(qiáng)與地方商務(wù)主管部門的聯(lián)系，發(fā)揮其屬地管理的作用。
（二）健全援外物資項(xiàng)目工作機(jī)制
為繼續(xù)做好中心援外物資項(xiàng)目制度建設(shè)工作，我中心將本著“查缺補(bǔ)漏”、“規(guī)范工作”和“管用實(shí)用”的原則，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目管理方面制度文件的起草和修訂，并繼續(xù)完善中心層級采購管理方面的制度建設(shè)。2013年中心層級制度文件起草計(jì)劃包括《中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心關(guān)于對外援助物資項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》、《中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心關(guān)于對外援助物資項(xiàng)目設(shè)備建造管理暫行辦法》和《中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心關(guān)于加強(qiáng)對外援助物資項(xiàng)目業(yè)務(wù)銜接工作的通知》等。
（三）加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè)
目前，物資項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)隊(duì)伍大部分做到了誠信投標(biāo)、嚴(yán)格履約，但也存在個(gè)別企業(yè)隨意撤回投標(biāo)文件、未經(jīng)報(bào)告擅自更改投標(biāo)選型等違約、違規(guī)行為。為此，我中心將逐步建立企業(yè)踐約信息庫 ……（未完，全文共2492字，當(dāng)前僅顯示1584字，請閱讀下面提示信息。收藏《商務(wù)部交流中心2012年工作總結(jié)及2013年工作思路》）