公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的
　　為了加強配套協(xié)作關(guān)系，理順零部件定價操作流程，明確定價標(biāo)準(zhǔn)，保證協(xié)作方的合理收益，特制定本管理辦法。
　　二、適用范圍
　　****年*月*日止，未定價的外購（外協(xié)）新品零部件。
　　三、外加工零部件定價流程
　　外加工零件定價流程
　　
　　開發(fā)部門
　　
　　采購部門
　　
　　配套單位
　　
　　綜合科
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　擬定新品開發(fā)建議
　　
　　
　　
　　
　　組織合同評審
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　擬定工藝技術(shù)資料
　　
　　
　　
　　
　　備案作快報報價
　　
　　
　　外協(xié)布點
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略514字，正式會員可完整閱讀）……　
雙方按金侖公司外加工零件定價原則協(xié)商定價。
　�、狈彩峭ㄟ^合同評審的產(chǎn)品，在立項天內(nèi)，由開發(fā)部門提供技術(shù)資料給綜合科，用于擬定零部件核價表，即按主機廠開發(fā)部門設(shè)計方案預(yù)測產(chǎn)品成本和零部件價格。
　�、苍诹㈨椞靸�(nèi)，由采購部門提供新品零部件的外協(xié)加工布點情況給綜合科，并負(fù)責(zé)通知配套單位提供相關(guān)的報價資料，包括報價表，圖紙和零件實物到綜合科核定價格。
　�、尘C合科根據(jù)零部件實物及圖紙資料對外協(xié)廠家的報價進(jìn)行審核，對差異進(jìn)行確認(rèn)，特別是工序方案與下料尺寸上的差異，必須取得主管技術(shù)員的確認(rèn)，有必要，可組織對配套廠進(jìn)行現(xiàn)場核實，原則是以可行的最優(yōu)方案執(zhí)行核價。
　�、淳C合科組織配套單位按主機廠定價原則和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商定價，在兩件核價表上簽字認(rèn)可。
　�、稻C合科將核定價格報總經(jīng)理審批后方可以書面形式發(fā)布。
　�、栋l(fā)布對象包括財務(wù)科，采購中心，配套單位。對變更零件價格，以最后一次發(fā)布價格為準(zhǔn)，即新價覆蓋舊價。
　　四、外購（外協(xié)）零部件定價原則
　　總原則：按零部件加工的真實變動成本水平核定零件成本價格基數(shù)，其中材料費扣除廢料價值，加工費包括直接工人工資，設(shè)備折舊，電力，直接輔料消耗。模具費按固定原則核定攤消費，然后將材料費成本與加工費成本分別乘以規(guī)定的邊供系數(shù)再加模具攤消費，確定最終價格。
　�、奔庸べM成本核定參考《常用工序加工成本費用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。見附表
　　該表只針對常用工序和設(shè)備的加工成本單價進(jìn)行了擬定，特殊零件、特殊設(shè)備、特殊工藝可參照此標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)增減。該表價格為無稅價格。
　�、膊牧腺M成本的核定（材料消耗和材料價格核定）
　　、按實際可行的下料尺寸，確認(rèn)最經(jīng)濟的排料方式，并將寬度大于的片料余料重量從消耗中扣除（管材余料長度大于的作扣除）。
　　、板材消耗不計廢品損失，管材零件按以下原則核定廢損：零件下料長度時，考慮％的廢損率，若需要雙頭擴管再計廢損率％，單頭擴管再計廢損率％，其他管件不計損耗。
　　、材料價格按當(dāng)期主機廠公司在市場上的同類材料采購價格上浮％執(zhí)行（考慮付款打點的帳務(wù)處理因素），如果沒有主機廠公司的同期同類物資采購價作參考，可上網(wǎng)查詢或由配套單位提供原材料采購發(fā)票等依據(jù)。
　　、按材料消耗減零件凈重計算廢料重量，按本公司當(dāng)期廢料銷售價格計算廢料價值，從零件材料費中扣除廢料價值。
　　、當(dāng)材料價格的市場波動超過％時，對零件價格的材料費作相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整原則是：以鋼廠的發(fā)布材料價格波動幅度為準(zhǔn)，按其％調(diào)整零件價格中的材料費。
　�、衬＞邤傁M的核定
　　小型零件均不考慮模具攤消費（如隔板，尾蓋，管件等），復(fù)雜零件（模具投資大于等于元以上的）可適當(dāng)考慮模具投資分?jǐn)傎M（如 ……（未完，全文共2271字，當(dāng)前僅顯示1444字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司外加工零部件定價管理辦法》）