博物館“創(chuàng)收”功或過？

博物館文化解讀
博物館“創(chuàng)收”功或過？
在經(jīng)濟化浪潮席卷全球的背景下，在人們心中曾經(jīng)與“創(chuàng)收”二字絲毫無關(guān)的博物館現(xiàn)今亦和這兩個字有了千絲萬縷的聯(lián)系。
盡管這有悖于博物館的形象，但時代背景已然不同：“30年前我進入博物館工作時，大家只是早上去開門，晚上把門關(guān)起來，根本不用花心思去管參觀人數(shù)、媒體等。但現(xiàn)在變了，盧浮宮面臨的競爭壓力加劇。加上法國政府緊縮預(yù)算，因此盧浮宮只好自尋財源。 ” 這些話援引于一次對盧浮宮現(xiàn)任館長羅列特的采訪。的確。一方面，相比于數(shù)十年前，博物館的數(shù)量已然大大增加。僅以北京為例，在過去的10年中就有40余座新博物館建成。這造成了博物館業(yè)如今大大激烈的競爭。另一方面，政府投入的降低，參觀者數(shù)量的減少、分散，無不給博物館造成了經(jīng)濟負擔；這也造成了一
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羅列特本人陷入爭議。畢竟在公眾的心中，博物館的、
09300700066 劉嘉儀 MUSE119002.01 博物館文化解讀
職能并不在于創(chuàng)造利潤，而在于保護藏品并使其在公眾中發(fā)揮影響，使更多的人們認識它們，了解它們，熱愛它們。而利用博物館藏品以及博物館本身的吸引力來吸引投資的活動往往都
是有悖于最基本的“保護藏品”這一條的。例如前文提及的盧浮宮被出借以拍攝《達芬奇密碼》的行為，無疑將對館內(nèi)物品以及館址本身造成一定的損傷。若將視線轉(zhuǎn)向國內(nèi)，則我們將發(fā)現(xiàn)更荒唐的行為：曾經(jīng)陳列過500余件珍貴文物及900多幅歷史照片安徽省博物館，現(xiàn)今已變成了大賣場。8000平方米的展廳已經(jīng)撤展讓出了場地以賣各種南北貨、舉辦各種展銷會，并建造起了停車場；逢年過節(jié)時尤其“熱鬧”：昔日展出文徵明、祝允明、八大山人、吳昌碩等明清書法大家墨寶的地方掛上了烤鴨…但當我們追溯過往，意圖探尋造成安徽省博物館今日不堪境地的原因時，卻尷尬地發(fā)現(xiàn)，正是因為缺乏資金，使得它連續(xù)20多年沒有得到修繕，導(dǎo)致其“建筑本身比陳列的文物還要陳舊：大門紅漆斑駁，窗簾滿是破洞，燈光灰暗，簡陋的大廳冬天冷得像冰窖，夏天又悶熱難當。更嚴重的是致命性硬傷：大樓局部地基下沉，墻體開裂，屋面滲漏，門窗老化，防塵防震系數(shù)低。23萬件館藏文物處境堪憂�！� 在這樣的背景下，館長胡欣民無奈只得選擇將博物館場地出借：“創(chuàng)收并不是我們的初衷，我們也希望在有經(jīng)費保證的情況下搞科研、辦展覽。可是，職工要吃飯，退休職工醫(yī)療費用要報銷，經(jīng)警要開工資，還有日常的水電費、文物及設(shè)施維修，不創(chuàng)收，我們連生存問題都解決不了�！�
事實上，安徽博物館的現(xiàn)狀正是現(xiàn)今國內(nèi)博物館普遍狀況的一個典型。由于缺少資金，許多博物館展覽內(nèi)容或者幾年不更換。或者根本不陳列，文物長年躺在庫房無用武之地。但要陳列則首先要有陳列的展廳和條件。例如，據(jù)調(diào)查，甘肅省還有近三分之一的博物館沒有陳列展廳，其中個別博物館僅僅是一塊牌子，工作也只是一種守攤子的狀況。即使有些縣（市）級博物館煞費苦心搞起了陳列，也十分簡陋和單調(diào)，且一成不變，由于不能補充新的展品和歷史信息，所以展覽剛舉辦時還能吸引人，久而久之，就沒有觀眾了。
資金，是它讓一些博物館順風順水，也是它讓另一些博物館無以為繼。博物館的責任其實應(yīng)該只限于為公眾帶去鑒別美的眼睛與了解古物的窗口，它不該承擔“自給自足”甚至“創(chuàng)收”的責任�；A(chǔ)設(shè)施簡陋、配套資金跟不上都會嚴重阻礙博物館社會功能的發(fā)揮。這就需要政府作出實際行動，為博物館提供技術(shù)與資金援助，鼓勵博物館更好地發(fā)展。畢竟博物館的創(chuàng)建是為了公眾素質(zhì)的提高，而我們的政府，首要職責就是改善人民的生活，無論在物質(zhì)上還是精神上。
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