地區(qū)性博物館：定位、資金與發(fā)展

地區(qū)性博物館：定位、資金與發(fā)展

09300700067 周文倩


摘要
本文針對地方性博物館的所處現(xiàn)狀，對其應有的定位、資金問題的解決和未來的發(fā)展等問題進行了多方面分析，提出了多種解決方案，做出了各種設(shè)想；認為只有結(jié)合地方博物館自身的具體情況，才能找到具體的合適方法，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞
地方性博物館 文化

一. 選題背景
1. 地方性博物館概述
地方性博物館包括了普通意義上的地域博物館、地區(qū)博物館和社區(qū)博物館。它們以保護本地區(qū)資源和遺產(chǎn)、為本地區(qū)居民服務(wù)為主要目的，收藏、保存和展示了反映本地區(qū)發(fā)展的歷史見證物，為地方經(jīng)濟和文化的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。地方性博物館事業(yè)要與地方傳統(tǒng)文化的保存相聯(lián)系，體現(xiàn)地方文化特色。
2. 地方性博物館現(xiàn)狀
自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束，尤其是上世紀六、七十年代以來，世界各地博物館的功
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創(chuàng)新之路。
地方性博物館不一定要“博”，而要有自己的特色，唯有創(chuàng)新才能使自己從眾多同類博物館中脫穎而出，獲得更多更好的發(fā)展機會。因此，不墨守陳規(guī)，緊跟時代步伐，是當今地方性博物館實現(xiàn)良性發(fā)展的必由之路。
2. 地方性博物館如何實現(xiàn)經(jīng)濟利益的平衡
隨著時代的發(fā)展，博物館的市場化程度日益加深。很多地方性博物館由于資金的匱乏和地域的限制，幾近陷入財政上的尷尬境地。1989年國際博物館協(xié)會(ICOM)修訂的《國際博物館協(xié)會會章》中明確規(guī)定：“博物館是一個不追求贏利的、為社會和社會發(fā)展服務(wù)的、向公眾開放的永久性機構(gòu)” 。雖言“不追求盈利”，但博物館既要實現(xiàn)固有的功能，又要提高各項服務(wù)水平，因此，如何在進行有益于社會和觀眾的活動中，結(jié)合自身實際，采取合理方法，取得合理的經(jīng)濟補償和收益，以維持自身的生存和發(fā)展 ，就成了一個館方必須考慮的問題。
①. 將盈利與該博物館自身特色結(jié)合起來
購買到理想的旅游紀念品是大部分參觀者的愿望，可以從這一消費者心理入手，開發(fā)出合適的博物館周邊產(chǎn)品。如貴州省安順縣蔡官村地戲博物館便可以嘗試：
a. 將地戲臉譜的制作產(chǎn)業(yè)化。改良后（如按比例縮小后制成掛件）作為富有地方特色的旅游紀念品出售。
b. 制作一批地戲音像制品。它價格便宜，便于攜帶，易于保管，可反復欣賞。只要是品質(zhì)優(yōu)良的精品，相當多的游客都會樂意購買。
c. 生產(chǎn)相關(guān)的小物品。如反映戲曲故事的剪紙、介紹地戲文化的書籍、畫冊、明信片、書簽，以及表演地戲時的道具等等。
銷售旅游紀念品不僅將給博物館帶來可觀的經(jīng)濟收入，還宣傳了主題文化，更給自己做了“隱性廣告”，可謂一舉多得。
②. 民間力量與官方機構(gòu)展開合作。
很多小型地方性博物館，政府既疏于管理，也不能提供充足的資金支持。在這種情況下政府可以保留博物館的所有權(quán)，但把經(jīng)營權(quán)以競標的方式轉(zhuǎn)讓給私人企業(yè)。自負盈虧后由于市場化程度加深，很可能可以取得良好的成效。如成都的建川博物館，是目前國內(nèi)民間資金投入最多、建設(shè)規(guī)模和展覽面積最大、收藏內(nèi)容最豐的民間博物館，已經(jīng)成功地實現(xiàn)了投資與回報的平衡。
③. 爭取各種社會贊助
通過各種渠道和手段向個人和企業(yè)尋求對地方性博物館的贊助。博物館得到了經(jīng)費，可以舉辦更高水平的展覽和活動；贊助機構(gòu)和個人則可以通過造福社會提高自己的社會知名度，取到較好的宣傳效果，二者可以達成雙贏。
④. 拓展場館用途
隨著社會的發(fā)展，博物館開設(shè)了更多“附屬機構(gòu)”，如咖啡館，圖書商店等。地方性博物館應更重視觀眾的參與，將博物館的功能由收藏、研究、教育向玩賞、休閑延伸。這樣無疑可以吸引更多游客，也使得博物館真正成為大眾生活中的一部分，同時資金來源的多樣化會更有利于經(jīng)濟上的良性循環(huán)。
⑤. 設(shè)立永久的基金，以投資的收益部分來支持博物館事業(yè)
基金來自捐助，請專門的投資專家保證其永不虧損。
⑥. 推行義工制度
邀請對博物館有興趣同時又有一些基礎(chǔ)知識的人（如在校大學生、退休學者等）擔任義工，他們可以做講解展覽，收集、保管展品，整理資料等工作。他們不收取任何報酬，卻可以為地方性博物館帶來很大便利，同時也節(jié)約了館方在員工工資上的開支。
⑦. 大力 ……（未完，全文共3376字，當前僅顯示1705字，請閱讀下面提示信息。收藏《地區(qū)性博物館：定位、資金與發(fā)展》）