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廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心年度工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2013/6/12 20:33:53
目錄/提綱:……
一、確立服務(wù)宗旨,確保和諧發(fā)展
一是明確為機(jī)關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的定位不動(dòng)搖
二是和諧穩(wěn)定為先,小步發(fā)展不停步
三是規(guī)范管理,建章立制
四是完善黨組織建設(shè),抓好強(qiáng)基工程
二、落實(shí)安全措施,杜絕安全隱患
1、消防安全
2、設(shè)備安全
五是完成了大廈樓頂廢棄照明設(shè)施的拆除工作,消除了安全隱患
3、行車安全
4、資金安全
三、實(shí)事實(shí)辦,提升服務(wù)
1、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范服務(wù)、提升水平
2、抓小事、辦事實(shí),為民服務(wù)
3、精細(xì)安排,周到服務(wù),做好會(huì)務(wù)保障
4、完成全廳干部職工體檢工作
5、協(xié)助完成廳清車辦交辦事項(xiàng)
6、加強(qiáng)文印管理
7、對(duì)水利培訓(xùn)中心辦理工商注銷等手續(xù),免繳近50萬(wàn)元稅收
四、強(qiáng)化管理,做好節(jié)能工作
一是大力加強(qiáng)宣傳
二是實(shí)行年度節(jié)能和能源消耗定期報(bào)送制度,按時(shí)按項(xiàng)準(zhǔn)確報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表
三是與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還需加強(qiáng)
五、2013年工作計(jì)劃
1、抓學(xué)習(xí),提高整體凝聚力
2、抓安全,杜絕事故隱患
3、抓服務(wù),提供高標(biāo)準(zhǔn)后勤保障
4、抓管理,提升工作作風(fēng)與效率
5、抓節(jié)能,深挖節(jié)能空間
……
2012年度工作總結(jié)
廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心
2013-1-4
廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心年度工作總結(jié)

2012年,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室和兄弟單位的大力支持與密切配合下,我們認(rèn)真履行“保障、安全、發(fā)展”的工作職能,對(duì)照年初確定的目標(biāo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹“兩個(gè)一號(hào)文件”精神,圍繞水利中心工作,找準(zhǔn)服務(wù)切入點(diǎn),不斷提高后勤服務(wù)水平和保障能力,全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
一、確立服務(wù)宗旨,確保和諧發(fā)展
2012年,我們針對(duì)后勤實(shí)際,認(rèn)真分析、理清思路、明確定位。一是明確為機(jī)關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的定位不動(dòng)搖。只有依托機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān),后勤才能發(fā)展。我們與廳辦公室會(huì)商,就機(jī)關(guān)管理和干部職工關(guān)心問(wèn)題共同商討,共謀良策,促進(jìn)發(fā)展與提高。二是和諧穩(wěn)定為先,小步發(fā)展不停步。后勤中心任務(wù)繁雜、關(guān)系復(fù)雜,職工隊(duì)伍文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)也不盡相同,我們注重加強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè),給職工提供多渠道交流與溝通的平臺(tái),創(chuàng)造和諧的工作氛圍,組織全體職工到革命老區(qū)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。三是規(guī)范管理,建章立制。先后修訂完善
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中出現(xiàn)的問(wèn)題,為確保大廈信息數(shù)據(jù)庫(kù)和防汛調(diào)度中心汛期安全準(zhǔn)確的調(diào)度,增置了2臺(tái)電源自動(dòng)切換柜,對(duì)高壓設(shè)備及變壓器做了預(yù)防性試驗(yàn),保證用電設(shè)備安全;二是更換溴化鋰管道閥門機(jī)組并對(duì)內(nèi)腔進(jìn)行清洗保養(yǎng),部分樓層風(fēng)機(jī)管道進(jìn)行維修,確保空調(diào)運(yùn)行效率;三是通過(guò)招投標(biāo)確定大廈1、2、3號(hào)電梯的維保單位,并完成了年檢工作;四是完成了已經(jīng)裝修樓層的安全監(jiān)控探頭的恢復(fù)安裝工作,保障了大廈安全監(jiān)控正常使用;五是完成了大廈樓頂廢棄照明設(shè)施的拆除工作,消除了安全隱患。
3、行車安全。執(zhí)行《廳機(jī)關(guān)車輛管理辦法》,每月定期組織安全學(xué)習(xí),并根據(jù)氣候季節(jié)等變化及時(shí)提醒注意行車安全,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。在“第十一個(gè)”全國(guó)安全生產(chǎn)月來(lái)臨前邀請(qǐng)南京市公安局車輛管理所和交通管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人,為廳機(jī)關(guān)和在寧廳直單位駕駛員安全駕駛進(jìn)行專題講座。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年安全行駛110萬(wàn)公里,未發(fā)生一起等級(jí)事故。
4、資金安全。認(rèn)真做好廳機(jī)關(guān)及委托代帳單位部門預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)和相關(guān)經(jīng)費(fèi)分析工作,并配合各單位完成公積金調(diào)整、補(bǔ)繳、匯繳工作和相關(guān)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)交納工作;配合完成水資源信息系統(tǒng)、行_力網(wǎng)上公開(kāi)系統(tǒng)、防汛決策系統(tǒng)建設(shè)的財(cái)務(wù)審計(jì)。認(rèn)真實(shí)行部門預(yù)算和會(huì)計(jì)電算化,嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批關(guān)、資金進(jìn)出流程關(guān),確保財(cái)務(wù)資金安全。
三、實(shí)事實(shí)辦,提升服務(wù)
工作中,我們更加注重細(xì)節(jié)管理,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足功夫,堅(jiān)持把實(shí)事辦好,好事辦實(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)省心、職工放心、大家舒心。
1、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范服務(wù)、提升水平。安排專人督促檢查大廈物業(yè)合同的履行情況,每月、每季度組織考核評(píng)分,促進(jìn)大廈管理服務(wù)水平的提高。履行廳物業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常事務(wù),就物業(yè)服務(wù)中存在的問(wèn)題,我們與物業(yè)公司專題會(huì)商,及時(shí)解決,確保為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、和諧的辦公場(chǎng)所。
2、抓小事、辦事實(shí),為民服務(wù)。為方便小區(qū)住戶出行,解決小區(qū)路燈經(jīng)常損壞的問(wèn)題,為上海路9號(hào)、12號(hào)及羅廊巷更換了防水光控路燈,對(duì)小區(qū)的樓頂進(jìn)行垃圾清掃并疏通了水落管;對(duì)9號(hào)院2棟樓屋面進(jìn)行防水改造;完成9號(hào)院下水管滲水處理和武定門路面塌陷整修。
3、精細(xì)安排,周到服務(wù),做好會(huì)務(wù)保障。配合廳辦公室參與部、委、辦會(huì)議或以省政府名義召開(kāi)會(huì)議達(dá)28場(chǎng)次,協(xié)助廳辦公室接待上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位來(lái)人900余人次,做好水務(wù)樓14樓會(huì)議室各種會(huì)務(wù)50余次。對(duì)于每一場(chǎng)會(huì)議,我們都做到精細(xì)安排、周密服務(wù),圓滿完成交辦任務(wù)。
4、完成全廳干部職工體檢工作。我們積極與省中醫(yī)院接洽聯(lián)系,組織全廳500余人次進(jìn)行了體檢,并及時(shí)通知106名有異常指標(biāo)的同志進(jìn)行復(fù)查。
5、協(xié)助完成廳清車辦交辦事項(xiàng)。積極配合開(kāi)展公務(wù)用車清理活動(dòng),及時(shí)提供廳屬車輛相關(guān)資料,辦理部分車輛報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)。
6、加強(qiáng)文印管理。配合廳辦公室制訂出臺(tái)了《文印室工作制度》,對(duì)印制文件資料按件進(jìn)行登記管理,紙張耗材等實(shí)行采購(gòu)計(jì)劃報(bào)批,減少不必要的消耗和浪費(fèi),節(jié)約了經(jīng)費(fèi),2012年文印室共復(fù)印31萬(wàn)張,油印4.6萬(wàn)張。
7、對(duì)水利培訓(xùn)中心辦理工商注銷等手續(xù),免繳近50萬(wàn)元稅收。
四、強(qiáng)化管理,做好節(jié)能工作
我們認(rèn)真落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組作出的各項(xiàng)工作部署,以加快健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系為抓手,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施為重點(diǎn),積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是大力加強(qiáng)宣傳。利用張貼海報(bào)、懸掛橫幅、電子顯示屏滾動(dòng)播放節(jié)能標(biāo)語(yǔ)等形式,廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳周和節(jié)能體驗(yàn)活動(dòng),形成全員參與的節(jié)能管能格局。二是實(shí)行年度節(jié)能和能源消耗定期報(bào)送制度,按時(shí)按項(xiàng)準(zhǔn)確報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三是通過(guò)能源消耗、表計(jì)計(jì)量,對(duì)大廈內(nèi)主要用電耗能設(shè)備安裝了變頻裝置、增加設(shè)備機(jī)房送排風(fēng)系統(tǒng)等相關(guān)措施,從而降低了能耗。四是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行 ……(未完,全文共3949字,當(dāng)前僅顯示1995字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心年度工作總結(jié)》
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