安全生產(chǎn)表彰會(huì)先進(jìn)班組發(fā)言材料

年度安全生產(chǎn)表彰會(huì) 先進(jìn)班組發(fā)言材料


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
　　　我叫***，今年48歲，我從1981年參加工作至今一直從事井下一線工作，于1997年擔(dān)任采二隊(duì)采煤二班值班隊(duì)長(zhǎng)至今。先后獲得“優(yōu)秀員工”、“安全標(biāo)兵”、“員工標(biāo)兵”、“十佳采煤?jiǎn)T工”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等光榮稱號(hào)。今天有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，心情十分激動(dòng)。面對(duì)榮譽(yù)，一方面感謝井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)和教育，另一方面，也感謝工友們對(duì)我工作的支持與幫助。同時(shí)，也倍感肩上的責(zé)任重大。在工作中，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，組織上卻給了我如此高的榮譽(yù)，這進(jìn)一步堅(jiān)定了我干好本職工作的決心與信心，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，加倍努力
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略477字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
達(dá)到98%。每天我都會(huì)在困難地段重點(diǎn)把關(guān)，每次遇到員工操作不熟練就在現(xiàn)場(chǎng)手把手的教，把好的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)無(wú)私的傳授給他們。為了保證有優(yōu)良的工程質(zhì)量，每班都會(huì)在工作面不斷的巡視，對(duì)于質(zhì)量差的要求員工推倒重來(lái)，決不讓不合格的工程質(zhì)量交班，還嚴(yán)格的執(zhí)行工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和交班制度，如實(shí)的填寫好交班本，確保班班工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
二、狠抓組現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理
　　　我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)《白國(guó)周班組管理法》先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到生產(chǎn)全過程，落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)，不管是工程質(zhì)量還是工作質(zhì)量，全部實(shí)行“實(shí)名制”管理，收到了良好效果。對(duì)工作面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“三直兩暢通”的標(biāo)準(zhǔn)管理，即工作面煤壁直、支架直、溜子直和上下安全出口暢通。對(duì)風(fēng)機(jī)兩巷的工作質(zhì)量，全力推行“三凈兩整齊”的標(biāo)準(zhǔn)管理，即人行道路干凈，不能有余矸雜物；機(jī)電設(shè)備干凈，不能有浮煤油污；材料鋼梁回收干凈，不能丟失；工作面兩巷的電纜管路吊掛要整齊和備用材料碼放要整齊。為了強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)和考核，把工作面架的棚子、溜子道的每臺(tái)設(shè)備，都落實(shí)到了具體的人頭上，哪一項(xiàng)沒按要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，自己首先整改過來(lái)，否則，就由責(zé)任人買單。責(zé)任的落實(shí)到位，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識(shí)，保證了質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
　　　在工作面托青煤地段，有的員工為了圖快炮放完后，不加固支柱，不移π懸梁，就攉煤，我馬上制止了并告誡說：在這樣特殊地段怎么能只圖快而不要安全。并在我的監(jiān)督和協(xié)助下，員工把支柱加固，移好π懸梁后才離開。在工作面過探煤老巷時(shí)，我每班在這地段蹲守，與員工一起抬棚移π梁，指導(dǎo)員工架棚放頂，直到安全了才離開。由于井下的機(jī)電設(shè)備老化，常出現(xiàn)機(jī)電事故，我還把機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)攬?jiān)谏砩�，每天進(jìn)班都會(huì)把所有的設(shè)備檢查一遍，我記得一位老隊(duì)長(zhǎng)曾經(jīng)說過：機(jī)電事故半小時(shí)，回采員工就得晚一個(gè)小時(shí)。我要求每部溜子不準(zhǔn)少一個(gè)螺絲、刮板，減速器、傘齒輪嚴(yán)禁無(wú)油運(yùn)轉(zhuǎn)，在我的帶領(lǐng)下，采二隊(duì)的機(jī)電事故率為零，有效的保證了生產(chǎn)。
三、抓隊(duì)伍，班組建設(shè)不斷躍上新水平
　　　我首先抓班風(fēng)。班風(fēng)，就是班組成員的作風(fēng)，是一種健康的_意識(shí)和_精神。培養(yǎng)好的班風(fēng)，是抓好班組建立的關(guān)鍵。我堅(jiān)持抓好班風(fēng)教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的風(fēng)氣意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)，在教育中，除了正面宣講外，還積極樹立反映班組特點(diǎn)的典型，把典型身上具有的長(zhǎng)處，延伸_到班組所有成員身上，營(yíng)造一種積極向上的風(fēng)氣。
　　　其次是提素質(zhì)。每月堅(jiān)持召開一次班組會(huì)議，會(huì)上主要由員工交流工作中的 ……（未完，全文共2107字，當(dāng)前僅顯示1339字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)表彰會(huì)先進(jìn)班組發(fā)言材料》）