中絲儲運深圳公司安全生產(chǎn)總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）召開安全生產(chǎn)宣貫會議
（二）開展消防培訓(xùn)活動
（三）開展日常消防檢查
（四）全面提升管理
（五）.商鋪經(jīng)營管理
4、年底商鋪合同到期，在計劃內(nèi)90%已新簽合同
……
2012年度安全生產(chǎn)總結(jié)報告
中絲國際倉儲運輸深圳公司
2013年1月6日
中絲儲運深圳公司安全生產(chǎn)總結(jié)

現(xiàn)將我司2012年全年安全生產(chǎn)工作具體報如下：
一．2012年度總體安全生產(chǎn)工作
我司2012年度總體安全生產(chǎn)管理工作總體良好，但有一起電梯施工意外死亡事故。
4月份筍崗服裝批發(fā)中心602棟電梯施工過程中發(fā)生一起裝修工人從中絲服裝城4樓不慎墜落電梯井意外死亡事故。但經(jīng)過我司人員的努力下，事故處理得非常圓滿。由于我司及時圓滿處理了此次電梯意外事件，深圳市羅湖區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局、羅湖區(qū)市場監(jiān)督局、羅湖區(qū)筍崗街道辦、羅湖區(qū)公安局、筍崗派出所、安全監(jiān)督科、司法所、轄區(qū)筍西工作站等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對我司此次事件的及
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的例行檢查工作，如：消防器材、消防通道、用電設(shè)備、賣場清潔等，要求保安每小時對服裝城整體巡場四次，做到預(yù)防為主；
2. 每月15日、30日我司員工對服裝城內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查，如：消防栓、滅火器、消防通道，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時做好相關(guān)紙質(zhì)記錄。3月份將服裝城內(nèi)多個不合格的滅火器進(jìn)行更換；
3. 每星期六我司電工對服裝城內(nèi)全部用電設(shè)備及線路進(jìn)行全方面檢查，及時處理隱患，同時做好相關(guān)紙質(zhì)記錄；
（四） 全面提升管理
1. 4.17意外事故發(fā)生后，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開安全宣貫會議，我司全體員工在安全意識上都有了很大的提高。工作上，牢記慘痛教訓(xùn)，分析原因，找出改進(jìn)辦法，在實際操作上進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
2. 6月份集團(tuán)公司發(fā)布施行《中國中絲集團(tuán)公司安全生
產(chǎn)管理規(guī)定》，我司加以高度重視，將安全生產(chǎn)工作落到實處，同時做到常抓不懈。并按集團(tuán)公司的要求向市場開發(fā)與運營協(xié)調(diào)部提交《2012年半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》；堅持每月5號前上報我司當(dāng)月的安全生產(chǎn)月報；
3. 7月份根據(jù)集團(tuán)總部管理提升活動的會議精神，我司召集全體員工，專門召開會議認(rèn)真學(xué)習(xí)總部的宣傳貫徹材料，要求全體員工共同參與自我診斷工作，并將此次診斷工作分為三個階段：個人診斷階段、部門診斷階段、公司診斷階段，經(jīng)過全方面的分析診斷，公司整體的管理工作都得到提高。并向集團(tuán)公司提交了《管理提升活動第一階段自我診斷分析報告》；
4. 8月份根據(jù)集團(tuán)總部中絲市場字 [2012]124號《關(guān)于
集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》的有關(guān)指示精神，學(xué)習(xí)貫徹落實工作中，整體取得了一定的成效。首先完善各規(guī)章制度，如《公司管理制度》、《安全消防管理規(guī)定》、《公司人員職責(zé)管理規(guī)定》、《消防制度》、《貨物擺放規(guī)定》、《發(fā)生_性襲擊的應(yīng)急指導(dǎo)》等相關(guān)規(guī)定；然后日常工作中，做到全面檢查、重點抽查，以預(yù)防為主，排除隱患；后期認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，鞏固提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)落實安全責(zé)任，加大責(zé)任追究力度。
（五）.商鋪經(jīng)營管理
今年我司在自身的總結(jié)工作中及集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)管理工作整體有了突飛猛進(jìn)的改變，員工的安全意識有了很大的增強(qiáng)，各方面工作都進(jìn)展順利。
雖然這兩年國際經(jīng)濟(jì)形勢整體不佳、深圳服裝市場競爭激烈，但中絲服裝城在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門的通力合作，員工的不懈努力，今年服裝城商鋪經(jīng)營管理很順利。這與今年開展的全面提高安全生產(chǎn)意識、全面提升管理要求是密不可分的。
1. 全年無集體事件發(fā)生；
2. 招商工作做得非常成功，于9月份達(dá)到100%出租率；
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