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商貿(mào)控股在國有企業(yè)基層組織建設(shè)工作座談會(huì)上的交流材料

發(fā)表時(shí)間:2013/6/22 21:11:09
目錄/提綱:……
一、豐富活動(dòng),彰顯作用,使混合所有制企業(yè)黨組織感召力不斷提升
一是亮明身份公開承諾
二是組織開展系列活動(dòng)
三是大力宣傳身邊典型
二、健全組織,量化考評(píng),使混合所有制企業(yè)黨建工作載體不斷創(chuàng)新
三、履行職責(zé),主動(dòng)融入,使混合所有制企業(yè)黨組織影響力不斷擴(kuò)大
一是擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋
二是有效參與生產(chǎn)經(jīng)營
三是關(guān)注員工切身利益
四是熱心幫扶困難_
四、創(chuàng)新_,完善機(jī)制,使混合所有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)域不斷拓展
一是將黨建工作納入公司治理結(jié)構(gòu)
二是建立《企業(yè)高管人員管理辦法》
三是建立雙向互動(dòng)工作機(jī)制
五、推進(jìn)公開,廉潔從企,使混合所有制企業(yè)黨組織凝聚力不斷提高
一是推進(jìn)黨務(wù)公開工作
二是加強(qiáng)廉潔從企建設(shè)
……

商貿(mào)控股在國有企業(yè)基層組織建設(shè)工作座談會(huì)上的交流材料
2012-09-03
重引領(lǐng)添活力

  不斷探索混合所有制企業(yè)黨建工作新途徑

  武漢商貿(mào)國有控股集團(tuán)有限公司黨委

  武漢商貿(mào)國有控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))在2003年全面完成原國有企業(yè)改革改制的基礎(chǔ)上,通過明晰產(chǎn)權(quán),引入民營資本和社會(huì)資本,注重發(fā)揮民營資本機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),對(duì)改制后的國有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改造,從而實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。集團(tuán)現(xiàn)在所屬企業(yè)中除托管的國有企業(yè)之外,均已改造成混合所有制企業(yè)。

  在混合所有制企業(yè)如何開展黨的工作,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,集團(tuán)黨委在加強(qiáng)和改進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作方面進(jìn)行了積極的探索。近年來,集團(tuán)黨委緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”的總要求,緊密結(jié)合集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)絕大多數(shù)為混合所有制企業(yè)的實(shí)際,注重發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),著重抓好“兩個(gè)建設(shè)”、發(fā)揮“兩個(gè)作用”(即抓好黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用),著力提高企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷增強(qiáng)企業(yè)投資者、經(jīng)營管理者和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)黨組織的感知度、認(rèn)同度,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)融合、相互促進(jìn)。
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織明確自身的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。集團(tuán)黨委規(guī)定凡經(jīng)過評(píng)審未達(dá)到基本星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)企業(yè)黨組織書記進(jìn)行誡勉談話,對(duì)兩年未達(dá)到基本星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人予以免職,使企業(yè)黨組織書記工作有壓力、有動(dòng)力。各權(quán)屬企業(yè)認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)黨委《星級(jí)黨組織達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),不斷推進(jìn)企業(yè)黨建的各項(xiàng)工作。通過集團(tuán)組織考核評(píng)定,2011年有6家企業(yè)黨組織被集團(tuán)黨委授予“五星級(jí)黨組織”稱號(hào),推動(dòng)企業(yè)黨建工作整體水平上了一個(gè)新臺(tái)階。2012年,結(jié)合基層組織建設(shè)年活動(dòng),按照“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”的要求,集團(tuán)黨委決定持續(xù)推進(jìn)企業(yè)黨組織星級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),在今年的11月前后組織星級(jí)黨組織的考核評(píng)審,對(duì)獲得五星級(jí)黨組織的企業(yè)黨委,在每年的集團(tuán)年度工作會(huì)議上與明星企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、十佳標(biāo)兵等一同進(jìn)行表彰,不斷提高企業(yè)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力水平。

  三、履行職責(zé),主動(dòng)融入,使混合所有制企業(yè)黨組織影響力不斷擴(kuò)大

  一是擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋。隨著企業(yè)經(jīng)營不斷拓展,對(duì)新設(shè)立的經(jīng)營機(jī)構(gòu),同時(shí)按照規(guī)定設(shè)立黨的組織和群團(tuán)組織并開展活動(dòng),做到經(jīng)濟(jì)工作開展到哪里,黨的工作就延伸到哪里,現(xiàn)在集團(tuán)黨組織設(shè)置做到了全覆蓋。按照保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性的要求,積極慎重做好發(fā)展黨員工作,重視把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)展符合條件的企業(yè)出資人入黨。近幾年來,集團(tuán)系統(tǒng)發(fā)展黨員數(shù)都在四十名以上,黨員隊(duì)伍成分不斷豐富。

  二是有效參與生產(chǎn)經(jīng)營。集團(tuán)黨委要求權(quán)屬企業(yè)黨組織主動(dòng)進(jìn)入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,注重在企業(yè)經(jīng)營管理的決策進(jìn)程中發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),從參大事、做實(shí)事、勤務(wù)虛等不同角度,采取不同形式,抓好關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。企業(yè)黨組織每年要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題以及是否有違法違規(guī)情況進(jìn)行檢查,并提出書面整改意見報(bào)集團(tuán)黨委及企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)營層,督促企業(yè)不斷提高經(jīng)營管理水平和發(fā)展質(zhì)量,集團(tuán)黨委將此納入對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容,從而提升企業(yè)黨組織的地位和影響。

  三是關(guān)注員工切身利益。企業(yè)黨組織把維護(hù)企業(yè)員工的利益作為黨的工作的重要職能,以有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展為基礎(chǔ),協(xié)調(diào)處理好企業(yè)內(nèi)部各方面現(xiàn)實(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系、共同利益與特殊利益的關(guān)系,在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),不斷提高一線員工薪酬和福利待遇,讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果。集團(tuán)系統(tǒng)一線職工的年平均工資連續(xù)幾年以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)。各企業(yè)普遍建立黨員職工服務(wù)中心、職工活動(dòng)室、職工書屋等黨員職工活動(dòng)場(chǎng)所,組織讀書活動(dòng)、選派優(yōu)秀員工進(jìn)修,為員工搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái),增強(qiáng)員工歸屬感。

  四是熱心幫扶困難_。關(guān)注和幫扶困難_,堅(jiān)持開展“兩節(jié)”慰問、日常救助、“金秋助學(xué)”、幫扶困難勞模、困難黨員、救助大病致困職工等幫扶活動(dòng)。近年來集團(tuán)每年籌集慰問款百萬元,對(duì)困難_進(jìn)行走訪慰問,幫助困難職工子女上學(xué),為職工辦理職工住院醫(yī)療互助,為女職工辦理了安康保險(xiǎn)。2010年以來,集團(tuán)還投入一百多萬元支持革命老區(qū)建設(shè)和結(jié)對(duì)共建村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。集團(tuán)被授予湖北省金秋助學(xué)特別獎(jiǎng)、全市“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

  四、創(chuàng)新_,完善機(jī)制,使混合所有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)域不斷拓展

  集團(tuán)系統(tǒng)大多數(shù)為混合所有制企業(yè),它既不同于民營企業(yè),又有別于國有企業(yè),而是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶、以法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)而設(shè)立的現(xiàn)代公司制企業(yè)。企業(yè)黨組織既不是權(quán)力機(jī)構(gòu),也不是決策機(jī)構(gòu),但又要在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用,承擔(dān)著凝聚人心、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、保障發(fā)展方向等重要職責(zé),面對(duì)黨建工作中的新課題。集團(tuán)黨委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,提出建立促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的_機(jī)制。

  一是將黨建工作納入公司治理結(jié)構(gòu)。集團(tuán)黨委緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,將“黨組織負(fù)責(zé)人參與企業(yè)重大決策、保障黨組織活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)”等條款納入公司章程,使企業(yè)黨組織工作有與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相應(yīng)的、健全的、完善的機(jī)制保障,不因企業(yè)產(chǎn)權(quán)、業(yè)態(tài)或人事變化而受到消極影響,通過將黨建工作進(jìn)章程,為在混合所有制企業(yè)開展黨建工作提供了制度保障。截止目前集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)已先后修改了公司章程。集團(tuán)還通過實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,使黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員盡可能多地進(jìn)入到企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)營層、監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)的各個(gè)層面,使黨組織的意圖在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)方面得到實(shí)現(xiàn),F(xiàn)集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員85%以上兼任了行政職務(wù),確立了企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié) ……(未完,全文共4833字,當(dāng)前僅顯示2441字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《商貿(mào)控股在國有企業(yè)基層組織建設(shè)工作座談會(huì)上的交流材料》
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