長凝鎮(zhèn)2012年項目建設(shè)及謀劃發(fā)展情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、提高工作認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)
一是成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二是將項目建設(shè)工作納入單位目標責(zé)任制管理，明確了分管副職和項目信息聯(lián)絡(luò)員
三是加大跟蹤服務(wù)力度，及時掌握項目的業(yè)主要求、動態(tài)和項目進度
二、明晰工作思路，完善方法舉措
一是明確目標，狠抓落實
二是加強管理，強力推進
三是精心篩選，搞好儲備
三、認清發(fā)展現(xiàn)狀，找出存在問題
一是項目受要素制約嚴重
二是對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少
三是由于資金短缺，融資困難，導(dǎo)致部分項目進展緩慢
四、著眼未來發(fā)展，謀劃下步工作
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長凝鎮(zhèn)2012年項目建設(shè)及謀劃發(fā)展情況總結(jié)

2012年，圍繞縣委縣政府提出的“1321”工程，我鎮(zhèn)著眼未來抓謀劃、立足特色抓發(fā)展、齊心協(xié)力抓落實，項目建設(shè)取得了巨大進步，各項工作成果顯著。全年，我鎮(zhèn)共成功謀劃千萬元以上大型項目112個，其中億元以上項目9個；成功落地開工建設(shè)項目4個；謀劃成熟項目15個；手續(xù)齊全有地即可開工
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目標。對每個項目都分解細化任務(wù)目標，層層抓落實。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。二是加強管理，強力推進。加強了項目信息報表收集力度，制定了月通報、半年小結(jié)、全年總結(jié)的工作要求。同時，制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度等在內(nèi)一整套項目建設(shè)工作體系。針對在建重點項目，經(jīng)常展開調(diào)度，查問題、詢困難，做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。三是精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重點大項目儲備庫，為全鎮(zhèn)乃至全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展儲備能量。
三、認清發(fā)展現(xiàn)狀，找出存在問題
一是項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。二是對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。三是由于資金短缺，融資困難，導(dǎo)致部分項目進展緩慢。
四、著眼未來發(fā)展，謀劃下步工作
一是牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路，把項目投資工作作為鎮(zhèn)中心工作來抓，繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制，確保重點項目建設(shè)進度。二是抓好在建項目工作，繼續(xù)督導(dǎo)盯辦所有在建項目，積極幫扶業(yè)主協(xié)調(diào)相關(guān)工作，嚴格按任務(wù)節(jié)點要求抓好建設(shè)，力爭早日投產(chǎn)。三是抓好謀劃成熟項目的落地工作，針對謀劃成熟達到立項準的項目，協(xié)調(diào)幫助其跑辦各類手續(xù)，爭取早日落地開工。四是抓好 ……（未完，全文共1156字，當(dāng)前僅顯示735字，請閱讀下面提示信息。收藏《長凝鎮(zhèn)2012年項目建設(shè)及謀劃發(fā)展情況總結(jié)》）