李海勝同志工作實(shí)績

李海勝同志工作實(shí)績
本人近幾年工作成績主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
專業(yè)氣象服務(wù)工作
籌建國家級海洋天氣預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)，籌建國家級交通氣象服務(wù)業(yè)務(wù)，組織開展石油石化等能源氣象服務(wù)、保險(xiǎn)行業(yè)氣象服務(wù)、鐵路運(yùn)營氣象服務(wù)、電力運(yùn)行氣象服務(wù)等工作，為國家級專業(yè)氣象服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定一些基礎(chǔ)。
網(wǎng)絡(luò)氣
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查項(xiàng)目立項(xiàng)、農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、北斗衛(wèi)星氣象服務(wù)集成應(yīng)用項(xiàng)目立項(xiàng)、風(fēng)電功率預(yù)報(bào)系統(tǒng)研制等其他工程項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施；作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)海洋氣象綜合監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警工程項(xiàng)目建議書的海洋氣象服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容編寫等工作。通過工程項(xiàng)目的組織實(shí)施，不斷夯實(shí)了公共氣象服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的能力和水平。
業(yè)務(wù)科研管理工作
圍繞中心發(fā)展思路、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科研管理的有序?qū)嵤┖头�(wěn)定運(yùn)行。抓規(guī)劃，促長效發(fā)展；抓管理，保穩(wěn)定運(yùn)行；強(qiáng)科技，提升核心能力；增效率，注重組織協(xié)調(diào)。重點(diǎn)協(xié)調(diào)組織中心“十二五”業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃編寫，組織協(xié)調(diào)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，協(xié)助支持科研和基建項(xiàng)目立項(xiàng)申請，面向一線業(yè)務(wù)和管理人員，推動中心業(yè)務(wù)服務(wù)基金項(xiàng)目立項(xiàng)，支撐保障中心創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和青年英才計(jì)劃實(shí)施，協(xié)助配合中心首席、總師開展相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)工作。
產(chǎn)業(yè)實(shí)體管理工作
應(yīng)對未來氣象服務(wù)市場競爭帶來的壓力，積極探索氣象產(chǎn)業(yè)發(fā)展的_機(jī)制，編制WIS公司深化改革重組方案，理順國家級業(yè)務(wù)單位股權(quán)結(jié)構(gòu)，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，走規(guī)�；�、集約化、專業(yè)化的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理模式，努力提升氣象部門氣象信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)體發(fā)展的能力和水平。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和獲獎情況
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