企業(yè)安全生產(chǎn)月活動征文4

車行千里保安全 提升管理我為先
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動征文4

2013年伊始，國內(nèi)發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故，作為動車生產(chǎn)企業(yè)，公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，以“車行千里保安全，提升管理我為先”為主題，力爭傾全員之力，集全體之智，不斷
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現(xiàn)依法依規(guī)治企。
全力推行“三力齊發(fā)”_模式，打造精品班組“求穩(wěn)固”。為實現(xiàn)班組5F安全管理目標(biāo)，公司確立了集控運行、運維合一、專業(yè)制造“三力齊發(fā)”的_模式，充分利用集控中心平臺，深入挖掘數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的作用；深入開展信息化建設(shè)，努力打造適合公司經(jīng)營管理、發(fā)展需要及資源充分共享的信息系統(tǒng)平臺；規(guī)范制造工藝，加強(qiáng)班組生產(chǎn)專業(yè)技能，努力打造安全可控、指標(biāo)先進(jìn)、管理規(guī)范的精品班組 。
全面提升工程建設(shè)管理水平，增強(qiáng)項目盈利能力“爭穩(wěn)產(chǎn)”。按照“出精品，創(chuàng)一流”的管理思路，以突出管理對標(biāo)，推進(jìn)優(yōu)化，提升能力，爭創(chuàng)精品為契機(jī)，全面開展安全管理對標(biāo)；大力推進(jìn)深化產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計，切實抓好造價_的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升產(chǎn)品制造_效力；積極開展創(chuàng)優(yōu)策劃和亮點工程策劃，創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計思路，努力實現(xiàn)造價低、周期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好，動車制造精品工程。
全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保各級人員技能水平“提穩(wěn)度”。公司計劃在“安全生產(chǎn)月”活動中以崗位達(dá)標(biāo)和崗位規(guī)劃為契機(jī)，全力推進(jìn)培訓(xùn)工作。一是 ……（未完，全文共889字，當(dāng)前僅顯示565字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)安全生產(chǎn)月活動征文4》）