公司高管2013半年述職報(bào)告(集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng))

目錄/提綱：……
一、個(gè)人思想政治狀況
二、履行職責(zé)和工作任務(wù)完成情況
一是強(qiáng)化了公司的經(jīng)費(fèi)管理控制
三、工作體會(huì)
四、存在不足與下一步打算
二是要認(rèn)真跟蹤財(cái)務(wù)集中管理工作中存在的問(wèn)題，不斷理順各子公司的財(cái)務(wù)管理工作
……
高管半年試用期滿述職報(bào)告
---**集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)
(2013年6月)
公司高管2013半年述職報(bào)告(集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng))

上半年度，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同仁的幫助下，我順利完成了從基層到集團(tuán)的過(guò)渡,并取得了一定進(jìn)步。工作期間，我服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、忠于職守、堅(jiān)持原則、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,現(xiàn)總結(jié)如下：

一、個(gè)人思想政治狀況
作為一名國(guó)企員工，我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)馬克思主義，_理論，_思想對(duì)個(gè)人素質(zhì)的重要性，特別是現(xiàn)階段，其意義更是不言而喻的。因此，我始終把加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟與政治素質(zhì)放在工作的首位，即使工作再忙，也要認(rèn)真對(duì)待并參加公司組織的各種形式學(xué)習(xí)并不斷自主學(xué)習(xí)，用最新的理論知識(shí)武裝自己的頭腦，提高思想政治覺(jué)悟。在總會(huì)計(jì)師（部長(zhǎng)）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我結(jié)合實(shí)際，將政治思想學(xué)習(xí)與忠誠(chéng)企業(yè)、凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的理念相結(jié)合，并在工作中融會(huì)貫通。

二、履行職責(zé)和工作任務(wù)完成情況

1、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作
在總會(huì)計(jì)師（部長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，我將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。
我重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范與集團(tuán)利益最大化，大膽參與管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。我加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略877字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的第一管理人，負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)辦人及時(shí)核銷借款。同時(shí)，一改以往書面催款，個(gè)別借款人回復(fù)后即置之不理的現(xiàn)象，將采取季末將欠款人員以及欠款金額上網(wǎng)公布催收的方式，催收力度進(jìn)一步加大。為加強(qiáng)集團(tuán)公司資金管理，防止資金流失起到了重要作用。

（4）出臺(tái)了《財(cái)務(wù)報(bào)告管理辦法》，一改以往集團(tuán)報(bào)
表報(bào)送需多次催收、編報(bào)質(zhì)量不高、缺乏考核力度等現(xiàn)象，強(qiáng)化了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編報(bào)工作管理，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào)，提高了會(huì)計(jì)報(bào)告整體質(zhì)量，為公司管理層提供了及時(shí)、真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

3、財(cái)務(wù)預(yù)決算工作
年初到崗時(shí)，正好面臨集團(tuán)年報(bào)審計(jì)工作準(zhǔn)備開展。
在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我迅速熟悉集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況，配合中審亞太在集團(tuán)范圍內(nèi)很好地完成了年審工作和國(guó)資委的會(huì)審工作，工作過(guò)程中，我注重溝通，主動(dòng)關(guān)注二級(jí)單位存在的問(wèn)題。對(duì)于以前集團(tuán)由于財(cái)務(wù)獨(dú)立帶來(lái)的基礎(chǔ)管理中存在的一些問(wèn)題，我從財(cái)務(wù)的角度分析原因，關(guān)注實(shí)質(zhì)，積極尋找解決辦法，經(jīng)過(guò)近半年的努力后存在的問(wèn)題得到了4逐步規(guī)范。
審計(jì)完成后，即面臨董事會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算與決算等材料準(zhǔn)備工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快完成了董事會(huì)材料的準(zhǔn)備工作。在集團(tuán)公司_力度加強(qiáng)與總會(huì)計(jì)師有力領(lǐng)導(dǎo)下，為了促進(jìn)企業(yè)高效配置資源，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力，財(cái)務(wù)部按照集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理要求，加強(qiáng)了實(shí)施全面預(yù)算管理的力度，對(duì)全資、控股子公司全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)與現(xiàn)金管理配套在財(cái)務(wù)軟件上進(jìn)行管理，使集團(tuán)各單位的現(xiàn)金收支、投融資活動(dòng)、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)都能夠?qū)崟r(shí)置于集團(tuán)監(jiān)控之下并嚴(yán)格按照董事會(huì)審議的年度財(cái)務(wù)預(yù)算有效執(zhí)行。

4、資金管理與融資信用管理
《資金管理辦法》的下發(fā)在降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)預(yù)算管理與監(jiān)督，保證資金安全，提高資金的整體效益等方面發(fā)揮著不可替代的作用。如何在現(xiàn)有制度的指導(dǎo)下真正開展集團(tuán)資金管理工作是我非常關(guān)注的。
每月5號(hào)以前，我會(huì)對(duì)二級(jí)單位報(bào)送的資金預(yù)算進(jìn)行初步審核并形成建議，定期組織召開資金預(yù)算審核例會(huì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體資金的集中管理控制、加強(qiáng)內(nèi)部資金運(yùn)作，提升集團(tuán)_水平等起到重要作用。
在融資方面，在總會(huì)計(jì)師（部長(zhǎng)）積極拓寬融資渠道的總體籌劃下，我負(fù)責(zé)具體操作工作，先后與農(nóng)發(fā)行、工行、信用社、商行等建立了信貸關(guān)系，開展了光大、貴州銀行、交行、建行、中行、工行、民生銀行貸款授信評(píng)級(jí)工作，并協(xié)調(diào)股份公司啟動(dòng)了中票發(fā)行工作，協(xié)調(diào)紙業(yè)公司的倒貸工作，有效地保障了集團(tuán)的資金需求。
在其他資金管理方面，我組織資金管理崗位對(duì)董事會(huì)5擔(dān)保決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，按期做好工作臺(tái)賬；做好集團(tuán)內(nèi)部委托貸款工作并定期清理，定期催收；對(duì)集團(tuán)內(nèi)融資報(bào)表進(jìn)行規(guī)范；對(duì)沒(méi)有業(yè)務(wù)需要的賬戶進(jìn)行清理并及時(shí)銷戶；定期批露中票財(cái)務(wù)信息……
5、ERP的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行
在信息化建設(shè)方面，在總會(huì)計(jì)師（部長(zhǎng)）的幫助下我積極地推進(jìn)該項(xiàng)工作，上半年度，金赤公司、房開公司、**公司、正泰公司、集團(tuán)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了總賬全面上線工作，目前正在推進(jìn)大興和**公司ERP財(cái)務(wù)上線工作和二級(jí)單位固定資產(chǎn)管理等管理、費(fèi)用自動(dòng)匯集等模塊的建立和運(yùn)行，爭(zhēng)取在年內(nèi)建成現(xiàn)代企業(yè)信息化管理手段，完善財(cái)務(wù)管理、資金預(yù)算、物資管理等信息建設(shè)工作，為財(cái)務(wù)分析及決策打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。

6、其他工作
上半年度，在政府層面，我參與了與紙業(yè)國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金豁免的報(bào)告起擬和與財(cái)政廳的匯報(bào)工作，有效緩解了紙業(yè)現(xiàn)金緊張局面并維護(hù)了信用；參與了有關(guān)專業(yè)口的申請(qǐng)政策補(bǔ)助資金工作，為公司獲得多項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助；參與了國(guó)地稅的調(diào)研與匯報(bào)工作，解決了貿(mào)易公司的開票限額問(wèn)題并為公司下一步爭(zhēng)取西部大開發(fā)政策、地方稅種減免政策等打下了良好的基礎(chǔ)。
在銀行、券商、客戶等外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)方面，我始終堅(jiān)持**的利益最大化原則，與他們進(jìn)行不間斷的合作和博弈。
在集團(tuán)體系內(nèi)的各個(gè)單位與部門之間，我嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，服務(wù)公司管理需要，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手行使管理職能，積極配合集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃工作，始終為了**6脫困而努力工作。上半年度，參與了多項(xiàng)重要的工作，如配合做好紙業(yè)公司的重組工作；配合完成在大隆、盛豐、大鴻公司的破產(chǎn)清算，配合完成**物業(yè)等相關(guān)單位的整合；配合做好康康、華美的改制工作；參與審核各單位的資產(chǎn)處置方案；參與審核各單位的對(duì)外投資、內(nèi)部技改的財(cái)務(wù)可行性分析；參與完善各單位的資產(chǎn)管理制度；認(rèn)真跟蹤財(cái)務(wù)集中管理工作中存在的問(wèn)題，不斷理順各子公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；參與存貨盤點(diǎn)體系工作的推進(jìn)；配合駐外辦資產(chǎn)的移交，合同完善；各種報(bào)送材料中關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)送的起擬和審核工作……
三、工作體會(huì)
一名經(jīng)濟(jì)工作者 ……（未完，全文共4880字，當(dāng)前僅顯示2465字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述職報(bào)告(集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng))》）