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供電局工作總結(jié)

發(fā)表時間:2013/7/2 9:11:09
目錄/提綱:……
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
二、主要工作開展情況
(一)保增長,探索提升效益途徑
一是著眼客戶需求,增供擴銷促增效
二是著眼查缺堵漏,規(guī)范市場秩序
(二)保安全,突出標準化閉環(huán)_
一是全力確!笆舜蟆彪娏⿷
二是加強主網(wǎng)運行風險_
三是全力解決配網(wǎng)隱患
四是狠抓現(xiàn)場作業(yè)_
(三)抓建設,強化_重落實
一是提升規(guī)劃針對性和實效性
二是加強基建過程管理
(四)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)出實效
三、存在的問題
(一)電力供應方面
(二)電網(wǎng)建設方面
四、2013年工作打算
(一)全力做好電力供應
一是對外提高對市場變化的敏感性,準確預測市場變化,做好電力需求預測
二是對內(nèi)強化管理,有序供電
(二)加快發(fā)展電網(wǎng)建設
一是結(jié)合****經(jīng)濟發(fā)展實際,進一步細化規(guī)劃的實時修編管理
二是抓好重點工程進度
……
****供電局2012年工作總結(jié)


2012年以來,***供電局在市委、市政府及貴州電網(wǎng)公司的堅強帶領下,堅決貫徹國發(fā)2號文件精神,以“抓基礎、保增長、保供應”為工作主線,以服務和推動地方經(jīng)濟發(fā)展為目標,全體干部職工群策群力,各項工作取得較好成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
——售電量:2012年計劃完成售電量55.3億千瓦時,截止2012年11月,累計完成售電量51.3億千瓦時,同比增長4.6%。
——電網(wǎng)建設指標:完成110千伏及以上變電容量投產(chǎn)規(guī)模114萬千伏安;110千伏及以上輸電線路投產(chǎn)規(guī)模。
——固定資產(chǎn)投資:計劃完成固定資產(chǎn)投資64211萬元。完成年度電網(wǎng)建設投資計劃50008萬元的78.69%。
二、主要工作開展情況
(一)保增長,探索提升效益途徑。一是著眼客戶需求,增供擴銷促增效。建立業(yè)擴報裝“綠色通道”,
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,開展融冰方案“一線一冊”的編寫。四是狠抓現(xiàn)場作業(yè)_。建立安全日常糾察機制,根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場“紅、黃、綠”風險分布情況,針對性地開展作業(yè)風險糾察,累計開展1683項現(xiàn)場風險控制效果跟蹤, 下發(fā)安全監(jiān)察通知書8份,安全監(jiān)察重要信息傳遞單1份,與施工單位及施工監(jiān)理單位進行了約談。
(三)抓建設,強化_重落實。一是提升規(guī)劃針對性和實效性。有序開展“十二五”配電網(wǎng)規(guī)劃修編,全面梳理***電網(wǎng)存在的問題,為滿足銅仁各工業(yè)園區(qū)“十二五”期間用電需求,深入現(xiàn)場調(diào)研,對園區(qū)電網(wǎng)建設進行專題規(guī)劃。主動與萬山區(qū)政府對接,將電力專項規(guī)劃納入萬山謝橋新區(qū)建設規(guī)劃、轉(zhuǎn)型工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃統(tǒng)籌進行安排。二是加強基建過程管理。著力推進基建一體化管理工作,以“兩表一圖”的模式強化基建工程_力度。建立業(yè)主項目部“紅黃綠燈”評價體系,對工程安全、質(zhì)量、進度通過“紅黃綠燈”方式在地理圖上標注,并利用《基建快訊》和基建信息平臺通報排名及指標考核。按照項目里程碑進度計劃對307個項目按“紅、綠燈”方式進行_。同時,積極推進政企聯(lián)動機制,協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設中征地用地、青苗賠償?shù)染唧w問題。
(四)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)出實效。將先鋒工程建設與為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機銜接,制定出臺《***供電局2012年供電服務先鋒工程實施方案》,結(jié)合實際實行黨組織公開承諾和黨員公開承諾,深入開展“電力快車進園區(qū)”活動。在為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,走進278個村寨、77個社區(qū)、50所學校、23家醫(yī)院、170家企業(yè)、107戶困難家庭,投入資金1001萬元,出動人次9552人次,解決實際問題258個。
三、存在的問題
(一)電力供應方面。主要受市場行情持續(xù)低迷影響,工業(yè)硅、電解錳、電解鋁都處于虧損狀態(tài),雖有政府補貼扶持,并恢復執(zhí)行豐枯電價政策,但企業(yè)開工意愿仍不強。
(二)電網(wǎng)建設方面。由于市政建設規(guī)劃與電網(wǎng)建設規(guī)劃缺乏有效地銜接,導致規(guī)劃項目不能按時落地。另外,阻工現(xiàn)象嚴重,導致部分項目無法按時完工。
四、2013年工作打算
(一)全力做好電力供應。一是對外提高對市場變化的敏感性,準確預測市場變化,做好電力需求預測。結(jié)合政府政策導向,研究行業(yè)發(fā)展趨勢,深入調(diào)研,加強電力供需形勢變化的滾動分析和研究。加強與政府的溝通、匯報,加強對政策的學習和研究,做好保供電工作。加大對高能耗企業(yè)、大工業(yè)用戶、周邊市場的聯(lián)系,主動走訪客戶,加強宣傳、解釋工作,爭取客戶理解,贏得客戶積極配合,營造和諧的外部環(huán)境。二是對內(nèi)強化管理,有序供電。不斷深化優(yōu)質(zhì)服務的深度和廣度,整合相關資源為客戶提供方便、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,全方面兌現(xiàn)服務承諾。進一步深化業(yè)擴報裝“綠色通道”、“電力快車進園區(qū)”等特色便民業(yè)務。細化有序用電方案,在“保安全、保居民、保民生、保重要用戶”用電的基礎上,配合政府加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,向高附加值企業(yè)傾斜,爭取有限的電力資源實現(xiàn)最大的社會效益,做好嚴峻電力供應形勢下的電力供應工作。
(二)加快發(fā)展電網(wǎng)建設。一是結(jié)合****經(jīng)濟發(fā)展實際,進一步細化規(guī)劃的實時修編管理。加強設計管理,提高設計質(zhì)量及設計進度,確保建設項目的順利實施。加強與政府相關職能部門的溝通協(xié)調(diào), ……(未完,全文共2677字,當前僅顯示1702字,請閱讀下面提示信息。收藏《供電局工作總結(jié)》