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枕頭與跑鞋

發(fā)表時間:2013/7/5 10:09:27

枕頭與跑鞋

今天看了一篇關(guān)于企業(yè)人員管理的文章,聯(lián)想到在國企時的一些經(jīng)歷,很想說上幾句閑語。
“如果一個人在跑步,當他跑累了,馬上就想睡覺時,你遞給他一個枕頭,他肯定會感謝你。同樣,一個人正在睡覺,但他準備起床跑步,那時你再去送一雙跑鞋,他也同樣會感謝你�!币粋€
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略215字,正式會員可完整閱讀)…… 
的企業(yè)主人搖身一變都成了私企所雇傭員工,人才的資源浪費正是今天必得的果實。
有時很想擁有自己的一個企業(yè),用自己的理念、用自己的誠信、用自己的能力管好一片天地。
很多時候,當你擁有了手中的權(quán)利,卻不知如何去運用。就拿今天的員工來說,個別人牢騷滿腑,為什么發(fā)牢騷?其實管理者也該問問自己。人,生來都不是圣人。所以,當我們做得還不完美時,可以讓他人去說,制度是在不斷完善中建立起來的。
一個好的企業(yè),真正能擁有員工的心才是真正成功的企業(yè)。用什么去得到員工的心是作為企業(yè)管理層的一個該探討的話題。不是壓制、不是訓(xùn)斥,是把員工當朋友,當真正的交心朋友。記得TCL人力資源平臺管理中流傳這樣一句話:“我們不是憲兵,也不是警察,我們是大家的朋友�!闭驗樗麄兌昧诉@個道理,從過去人事部的狹隘圈子里跳出來,由以前管人事調(diào)動、崗位安排等肥缺,轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工溝通交流的中樞。作為管理者也如此,要由以前我們逼著人家反映情況,到現(xiàn)在大家爭著和我們溝通,用朋友的方式交流;還要做好導(dǎo)向、支持、服務(wù)、援助等職能,體現(xiàn)出管理者的價值。只有這樣,才能像前面講 ……(未完,全文共949字,當前僅顯示603字,請閱讀下面提示信息。收藏《枕頭與跑鞋》
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