在集團公司黨建思想政治工作會議上的報告(2013)

目錄/提綱：……
一、發(fā)展理念持續(xù)創(chuàng)新
1、戰(zhàn)略引領(lǐng)確定發(fā)展思路
2、理念創(chuàng)新推動企業(yè)改革
3、融入管理促進實力提升
二、班子建設(shè)大幅提升
1、思想建設(shè)持續(xù)加強
2、組織建設(shè)持續(xù)推進
3、制度建設(shè)持續(xù)完善
4、能力建設(shè)持續(xù)提升
三、基層黨建日趨規(guī)范
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
2、強力落實項目領(lǐng)導(dǎo)_
3、大力推進制度化規(guī)范化建設(shè)
4、著力加強書記隊伍建設(shè)
四、政治優(yōu)勢充分發(fā)揮
1、宣傳教育工作效果顯著
2、典型示范引領(lǐng)作用突出
3、宣傳報道工作亮點紛呈
五、企業(yè)文化熠熠生輝
1、強力推進企業(yè)文化落地生根
2、精神文明建設(shè)躋身全國先進行列
3、勇?lián)鐣?zé)任，彰顯央企風(fēng)范
六、隊伍建設(shè)全面加強
1、創(chuàng)新了人才工作_機制
2、培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才
3、建設(shè)了一支高素質(zhì)員工隊伍
4、工團組織齊抓共管促進企業(yè)和諧
一、更加注重思想建設(shè)，著力推進戰(zhàn)略創(chuàng)新，把握企業(yè)科學(xué)發(fā)展的路線綱領(lǐng)
1、把調(diào)結(jié)構(gòu)作為主要任務(wù)，努力實現(xiàn)“三分構(gòu)想”
2、把轉(zhuǎn)方式作為基本目標(biāo)，強力推進精益管理
3、把促和諧作為重要職責(zé)，營造良好發(fā)展環(huán)境
二、更加注重班子建設(shè)，著力提升駕馭能力，抓好企業(yè)科學(xué)發(fā)展的龍頭工程
1、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)
2、抓團結(jié)增合力
3、抓制度促規(guī)范
4、抓作風(fēng)提形象
5、抓能力樹威信
6、抓廉潔避風(fēng)險
三、更加注重基礎(chǔ)建設(shè)，著力加強基層黨建，……
以人為本 凝心聚力
繼承創(chuàng)新 不辱使命
把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展核心競爭力
——在集團公司黨建思想政治工作會議上的報告
在集團公司黨建思想政治工作會議上的報告(2013)
2013年6月21日
同志們：
在全國上下興起學(xué)習(xí)黨的十八大精神熱潮，吹響實現(xiàn)偉大 “中國夢”時代號角的形勢下，集團公司黨委決定召開這次黨建思想政治工作會議，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深刻領(lǐng)會“中國夢”的豐富內(nèi)涵，全面總結(jié)五年來黨建思想政治工作成果，分析面臨形勢，交流經(jīng)驗，安排部署下步工作，以改革創(chuàng)新精神，進一步推進黨建思想政治工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展核心競爭力。
推動發(fā)展、彰顯價值的非凡五年
過去的五年，是集團公司經(jīng)營規(guī)模快速擴張、改革發(fā)展穩(wěn)步推進、企業(yè)實力大幅提升、員工生活持續(xù)改善的重要時期，更是黨建思想政治工作融入中心、服務(wù)大局、推動發(fā)展、業(yè)績豐碩、經(jīng)驗頻出的五年。
一、發(fā)展理念持續(xù)創(chuàng)新
五年來，集團公司黨委始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，把創(chuàng)新理念、戰(zhàn)略引領(lǐng)作為推動企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。
1、戰(zhàn)略引領(lǐng)確定發(fā)展思路。五年來，集團公司黨委順應(yīng)行業(yè)演變和市場走勢，不斷調(diào)整、完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略�！暗统杀�+上游拉動”發(fā)展思路得到國資委和股份公司領(lǐng)導(dǎo)肯定�！笆濉币�(guī)劃進一步提出“三分構(gòu)想”，強調(diào)拓展高端板塊、開發(fā)海外市場、改造提升傳統(tǒng)施工板塊，努力形成國內(nèi)工程承包、海外經(jīng)營和“上游”板塊“三分格局”。五年間，資本經(jīng)營投入50多億元，房地產(chǎn)開發(fā)收入20.6億元，海外承攬175.4億元。資本經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、海外經(jīng)營走在股份公司系統(tǒng)前列。
2、理念創(chuàng)新推動企業(yè)改革。集團公司黨委堅持用創(chuàng)新的理念、發(fā)展的思維統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革。五年來，通過全面加強工程公司建設(shè)，按照專業(yè)化原則整合經(jīng)營要素，形成了隧道（盾構(gòu)）、水利水電
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面對鐵路建設(shè)“急剎車”導(dǎo)致鐵路項目急劇減少、建設(shè)資金嚴(yán)重不到位、穩(wěn)定工作異常艱巨等風(fēng)險，各級班子正確研判形勢，沉著冷靜應(yīng)對，提前謀劃部署，化解各種風(fēng)險，班子的統(tǒng)領(lǐng)全局、駕馭市場、_現(xiàn)場、破解難題、推動改革、謀求發(fā)展、維護穩(wěn)定的能力經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，企業(yè)發(fā)展取得新突破。三公司、四公司進入股份公司20強；凱華公司進入股份公司非工程承包板塊10強。
三、基層黨建日趨規(guī)范
五年來，集團公司黨委始終狠抓基層黨組織建設(shè)，力求實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化，帶動基層建設(shè)的全面規(guī)范化。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動�！皠�(chuàng)先爭優(yōu)”活動啟動以來，各級黨組織以“搶抓機遇擴規(guī)模，精細管理謀發(fā)展”為主題，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范活動程序，鼓勵開展創(chuàng)新，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，歷時兩年半，圓滿完成任務(wù)。去年，深入開展基層組織建設(shè)年活動，全面加強了基層黨組織建設(shè)。集團公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法受到國資委、股份公司黨委好評。北京地鐵九號線項目部黨支部被中組部評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”，并在中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流總結(jié)會上介紹經(jīng)驗。滬昆湖南段項目部與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂“創(chuàng)先爭優(yōu)，和諧共建”協(xié)議，經(jīng)驗做法在業(yè)主和地方政府會議上作了介紹。五年來，集團公司黨委表彰先進黨組織66個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者61名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員246名，表彰了首屆“十佳黨務(wù)工作者”；有22個單位和39名個人獲得股份公司以上表彰。
2、強力落實項目領(lǐng)導(dǎo)_。全面落實股份公司《關(guān)于加強和改進工程項目部黨的建設(shè)的決定》，實行“大事集體決策、黨政共同負責(zé)”的項目領(lǐng)導(dǎo)_。堅持“四個同步”，實現(xiàn)了基層黨組織和黨建工作“全覆蓋”。嚴(yán)格按照“分設(shè)、專職、一樣”原則配備項目黨組織書記。“三重一大”集體決策、黨政會簽等制度得到較好落實，受到股份公司黨委高度評價。
3、大力推進制度化規(guī)范化建設(shè)。集團公司黨委以實現(xiàn)“制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，堅持不懈抓好基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。制定了《關(guān)于加強和改進黨建工作的實施細則》、《黨支部工作細則》，編印了《基層黨組織文件選編》、《基層組織工作手冊》。堅持每年、逐級簽訂《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》。各單位大力推進黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三公司推行“三元一體”的黨建工作做法，房橋公司建立黨群工作質(zhì)量管理體系；隧道公司出臺《黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，在兩個核心市場成立區(qū)域黨工委；水利水電分公司完善《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》、《黨群工作文件匯編》、《黨支部工作臺帳》制度體系；五公司每年召開黨建工作專題會，并建立黨群工作季度例會制度；海外、建安公司就海外黨建進行了有效探索。
4、著力加強書記隊伍建設(shè)。一是落實待遇，項目書記、經(jīng)理同為項目主要領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任同負、考核同步、待遇一樣。建立起一支愛崗敬業(yè)、扎根基層、默默奉獻，員工滿意，組織認可的項目書記隊伍。二是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集團公司黨委把基層黨組織書記培訓(xùn)制度化，每兩年舉辦一期培訓(xùn)班，已經(jīng)舉辦11期。電氣化、二公司堅持組織項目書記黨建理論考試，提高了基層黨組織書記業(yè)務(wù)能力。三是拓寬用人渠道。通過在優(yōu)秀畢業(yè)生中選拔、行政干部轉(zhuǎn)崗、機關(guān)干部選派等多渠道，保持了項目書記隊伍總體穩(wěn)定。各單位加強黨務(wù)干部與技術(shù)、行政干部輪崗交流。隧道公司提出政工干部必須具備“黨群業(yè)務(wù)知識+項目管理專業(yè)知識”的“1+1”能力要求。四公司按照“老中選優(yōu)、新中育苗、上下交流、交叉任職”的總體思路，培養(yǎng)選拔項目書記，取得很好效果。
四、政治優(yōu)勢充分發(fā)揮
五年來，集團公司黨委始終緊扣科學(xué)發(fā)展主題，唱響主旋律，統(tǒng)一思想，凝心聚力，為改革發(fā)展提供了精神支撐。
1、宣傳教育工作效果顯著。五年來，針對企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的新要求、發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)和員工思想觀念的新變化，先后進行了形勢任務(wù)、職業(yè)道德等教育，開展了“明責(zé)任、抓落實、求實效”、“踐行企業(yè)價值觀，提升發(fā)展軟實力”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、強責(zé)任、提效率”、“傳承鐵道兵精神”主題教育活動。習(xí)總書記視察北京地鐵8號線后，迅速開展了“牢記總書記囑托，珍惜榮譽，再創(chuàng)企業(yè)新輝煌”專項教育。主題教育活動的持續(xù)、深入開展，極大地提升了企業(yè)凝聚力和向心力。政研會發(fā)揮“思想庫”和“智囊團”作用，五年編印政研專輯3冊，發(fā)表優(yōu)秀政研成果近500篇，獲得股份公司成果獎20篇。
2、典型示范引領(lǐng)作用突出。五年來，推出了青藏精神、抗震援建精神；宣揚了夏吉軍、李紅英、黃瑞香等先進事跡；評選表彰了兩屆“十佳建設(shè)者”、“十佳道德模范”、“十大杰出青年”和一屆“十佳黨務(wù)工作者”。成功舉薦李興義等5人入選“中國鐵建杰出人物”，在員工中產(chǎn)生了強烈反響，形成了崇尚典型、學(xué)習(xí)先進的良好氛圍。
3、宣傳報道工作亮點紛呈。五年來，圍繞重難點工程建設(shè)，加強了對京滬高鐵、南京長江隧道、廣深港、石武、向莆、成綿樂、中南通道等大型鐵路項目的宣傳；圍繞改革開放30周年、建國60周年、兵改工25周年等，加強了企業(yè)重大成就宣傳；圍繞抗震救災(zāi)、沙特援建、中央領(lǐng)導(dǎo)視察等，加強了對重要活動和重大事件的宣傳。有13600多篇稿件被各級媒體采用，在《人民日報》、新華社、中央電視臺等中央媒體刊發(fā)稿件1600多篇，分量重、影響大的稿件逐年遞增。集團公司連續(xù)多年獲得股份公司宣傳報道先進單位。
五、企業(yè)文化熠熠生輝
五年來，集團公司黨委始終強化“文化強企、文化鑄魂”理念，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，有效提升了企業(yè)發(fā)展軟實力。
1、強力推進企業(yè)文化落地生根。五年來，先后在北京地鐵、京滬高鐵和石武客專召開三次推進會；制定《企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》；在中國鐵建系統(tǒng)率先推廣安全文化體系；實現(xiàn)了企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)歌曲、企業(yè)經(jīng)營理念“五統(tǒng)一”。凱華公司提煉出了人脈、文脈、法脈“三脈一體”文化管理模式。建安公司成功舉辦“成立10周年”慶典活動。三公司每年組織一臺主題晚會。京滬、石武、向莆、成綿樂、長株潭、中南通道等鐵路項目企業(yè)文化建設(shè)成為全線亮點。集團公司榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”、“中國文化管理先進單位”、“中國企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。北京地鐵6號線榮獲“全國企業(yè)文化建設(shè)十佳班組”。四公司獲山東省企業(yè)文化建設(shè)“十佳單位”、二、三、電氣化、隧道、凱華等5個單位獲山東省企業(yè)文化建設(shè)“先進單位”。
2、精神文明建設(shè)躋身全國先進行列。五年來，先后組織先進英模、抗震援建、增援沙特麥加輕軌項目等多場先進事跡報告會；組織紀(jì)念建國60周年、建黨90周年座談會、演講比賽、文藝匯演、圖片展覽。深入開展文明單位創(chuàng)建活動，集團公司榮獲“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”，12個單位被評為“省級文明單位”。
3、勇 ……（未完，全文共14694字，當(dāng)前僅顯示3495字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司黨建思想政治工作會議上的報告(2013)》）