機關(guān)：為啥難聽真_

機關(guān)：為啥難聽真_

領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)只有對基層的情況了如指掌，才能有的放矢地做工作，避免決策和指導(dǎo)上的失誤。應(yīng)當(dāng)講，各級機關(guān)多年來在傾聽基層_、幫助基層解決實際問題方面做了大量的卓有成效的工作，但不可否認(rèn)，有時機關(guān)掌握不了基層的真實情況，聽不到官兵的肺腑之言，導(dǎo)致對基層的情況若明若暗，甚至被一些"虛假情況"誤導(dǎo)的問題卻一直困擾著部分機關(guān)，致使在工作指導(dǎo)上陷入盲目性、片面性、隨意性，找不準(zhǔn)抓基層的著力點，嚴(yán)重削弱了抓基層的有效性。

在調(diào)查中筆者了解到，造成這種狀況的原因是多方面的，就機關(guān)本身來講，主要有以下幾種情況。
工作作風(fēng)飄浮，難以聽到真_
基層是一個流動的_，基層建設(shè)是一個動態(tài)的過程，情況復(fù)雜、變化較快；基層的問題，尤其是一些深層次問題，往往帶有一定的隱蔽性，加之部分官兵出于種種擔(dān)憂，不愿意說真話、報實情，又給機關(guān)了解基層情況、傾聽官兵心聲增添了不小的難度。因此，機關(guān)要想及時準(zhǔn)確地掌握基層真實情況，必須以扎實的工作作風(fēng)，做艱苦細(xì)致的調(diào)查了解、分析判斷、歸納總結(jié)等工作，才能做到親知、真知
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種表象，更要考察基層戰(zhàn)斗力是否有真正提高；既要聽干部的匯報和有關(guān)材料，更要與官兵作深入的交談；既要看某項工作的過程，更要看這項工作的結(jié)果。
敷衍了事。機關(guān)只有處理好對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，以對基層真摯深厚的感情，抱著為基層建設(shè)提供有效指導(dǎo)的態(tài)度，在調(diào)查了解基層時盡心盡責(zé)，身到心到，才能切實摸清基層情況。而有的機關(guān)干部下基層，要么只是出于完成下基層的天數(shù)、跑的單位的個數(shù)，要么"身在曹營心在漢"，雖然和官兵在一起，但心里卻想著自己的事，對基層工作處于什么階段，需要什么、盼望什么、反感什么不愿過多地了解，對基層存在的困難和提出的要求不去積極主動地幫助解決。你對人家敷衍了事，人家自然對你深藏不露。對這樣的機關(guān)干部，基層官兵不歡迎，也就談不上報實情、吐心聲了。
編輯感言：墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空。

存有私心雜念，不想聽真_

傾聽官兵呼聲、掌握基層情況，目的在于提高領(lǐng)導(dǎo)決策和工作指導(dǎo)的針對性和有效性。但有的機關(guān)干部由于私心雜念過重，不是圍繞這一目的客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行調(diào)查研究，而是患得患失，以個人利益和好惡為標(biāo)準(zhǔn)對調(diào)查了解的內(nèi)容進(jìn)行取舍，對自己不利的情況哪怕擺在面前也置若罔聞。
解決不了問題不如不聽�；鶎釉谥\求發(fā)展中會遇到不少難題，有的是多年未能解決的，比如說看病難、吃水難、洗澡難、取暖難、看電視難等等。這些困難關(guān)系到官兵的切身利益和影響到基層的全面建設(shè)，本應(yīng)成為機關(guān)調(diào)查了解的重點內(nèi)容。但有些機關(guān)干部或工作組卻惟恐基層反映困難給自己添了麻煩、施加了壓力，怕聽到基層的困難后無法幫助解決影響了自己的威信，便避重就輕，遇到矛盾繞道走，看到困難也避而不談，"顧左右而言它"。
不是分管工作避而不聽。綱要明確了機關(guān)各部門抓基層建設(shè)的職責(zé)分工，機關(guān)各部門按職責(zé)分工抓基層的意識都很強，這無疑是正確的。但"上面千條線，下面一根針"，基層建設(shè)是一個有機的整體，各種工作相互交融、相互制約、相互促進(jìn)、互為因果，不能完全隔離開。這就需要機關(guān)抓基層必須樹立"一盤棋"的思想，統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)，分工不分家。但有些機關(guān)干部聽匯報、摸情況時習(xí)慣于不是自己分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的不聽、不要。這種工作作風(fēng)的單一性，致使機關(guān)對基層很多應(yīng)該而且可以掌握的情況也掌握不住，甚至有的問題暴露后才醒悟到問題完全可以消滅在萌芽中。
逆耳之言能不聽就不聽。基層建設(shè)中的任何一項工作都會取得成績，也必然存在著一定的問題。調(diào)查了解情況，應(yīng)著重傾聽官兵的意見和建議、了解官兵的疾苦和困擾基層建設(shè)的難題，以便更好地為基層搞好服務(wù)。"發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是政績"，但恰恰相反，有的機關(guān)干部對基層工作，特別是自己分管的業(yè)務(wù)工作，只喜歡聽基層說自己作的決策怎么好，怎么指導(dǎo)有力，怎么費心勞力，為此沾沾自喜；其它的話則不樂意聽，對講問題、提意見的話更是充耳不聞、無動于衷，甚至還暗示基層不談。這些了解情況，只能使基層投機關(guān)人員所好，開些"謊花"，結(jié)不出"實果"。
編輯感言："掩耳盜鈴"，貽笑大方!

能力素質(zhì)不高，想聽聽不到真_

準(zhǔn)確、全面、及時地了解到基層的真實情況，是一門學(xué)問，既需要有端正的態(tài)度、扎實的作風(fēng)，還需要有過硬的調(diào)查研究的本領(lǐng)，僅憑良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有的同志之所以難以聽到基層的真實_，一個重要原因就在于，自身能力素質(zhì)的種種缺陷，制約著他們調(diào)查研究的質(zhì)量。
缺乏調(diào)查研究的招數(shù)。有的機關(guān)干部在搞調(diào)查研究時思路不清，面對基層建設(shè)中出現(xiàn)的大大小小的繁雜情況，他們感到"老虎吃天無從下口"，不知從哪里入手、如何展開，或者是"眉毛胡子一把抓 ……（未完，全文共4132字，當(dāng)前僅顯示2087字，請閱讀下面提示信息。收藏《機關(guān)：為啥難聽真_》）