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鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理辦公室_風(fēng)險評估及社會管理創(chuàng)新工作小結(jié)

發(fā)表時間:2013/7/21 10:28:02
目錄/提綱:……
一、實行重大事項_風(fēng)險評估制度
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
二、創(chuàng)新工作方式方法,完成上級安排的各項工作任務(wù)
三、預(yù)防為主,加大不穩(wěn)定因素督辦查處力度
一是發(fā)放“連心卡”,方便群眾訴求
二是在化解村級矛盾糾紛中注重發(fā)揮“六長”作用,使矛盾糾紛得到快速有效化解
四、突出重點,扎實開展治安防范工作
四、常抓不懈,法制宣傳取得了實效
五、鞏固提高,重點整治場所治理取得了成效
六、實行信訪維穩(wěn)月考核工作機制
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理辦公室2013年上半年_風(fēng)險評估及社會管理創(chuàng)新工作小結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理辦公室_風(fēng)險評估及社會管理創(chuàng)新工作小結(jié)

半年來,我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級綜治部門的精心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞深化“平安吳圩”建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會的主題,整合基層力量,創(chuàng)造性開展工作,著力解決影響_的突出問題,切實承擔(dān)起“保一方平安”的責(zé)任,確保我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟和_,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年維穩(wěn)綜治及社會管理創(chuàng)新工作的開展情況匯報如下:
一、 實行重大事項_風(fēng)險評估制度。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府對重大事項_風(fēng)險評估工作負總責(zé),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管工作的領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各部門要按照“屬地管理、分級負責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,對本轄區(qū)、本系統(tǒng)重大事項_風(fēng)險評估工作負總責(zé),成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,把風(fēng)險評估工作作為源頭防范和
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滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的實施意見》的通知精神,我鎮(zhèn)開展了刑釋解教人員摸底核查工作,全面了解每個刑釋解教人員家庭、生活、就業(yè)、思想動態(tài)等情況,建立了刑釋解教人員風(fēng)險評估制度,建立了刑釋解教人員信息庫,做到了底數(shù)清、情況明,最大限度地預(yù)防和減少重新違法犯罪,切實維護社會和諧穩(wěn)定;四是根據(jù)定綜治委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全市推行安裝“平安e家”防盜電話的實施方案》的通知,我鎮(zhèn)積極主動聯(lián)系電信部門抓好貫徹落實,以鎮(zhèn)政府、醫(yī)院、學(xué)校等單位為重點對象,抓好先行安裝工作,截止目前“平安e家”防盜電話安裝工作已全面完成;五是根據(jù)縣社管委有關(guān)文件制定出《吳圩鎮(zhèn)清理整頓非法生產(chǎn)銷售安裝使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項行動實施方案》,衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施專項整治工作現(xiàn)已進入第四階段:集中整治階段,對我鎮(zhèn)26個違規(guī)用戶下發(fā)了《自行拆除通知書》,對吳圩街道上3家非法銷售衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施的商家下發(fā)了《依法取締通知書》;六是根據(jù)定防邪辦有關(guān)文件要求制定并開展防邪工,目前對全鎮(zhèn)各類_組織和有害氣功排查摸底工作現(xiàn)已結(jié)束,下一步要加大工作力度,深挖“***”等_組織人員的違法犯罪活動或線索,打一場遏制“***”反宣活動的人民戰(zhàn)爭,實行“零”報告制度,為十八大的順利召開營造良好的社會氛圍。
三、預(yù)防為主,加大不穩(wěn)定因素督辦查處力度
我們堅持矛盾糾紛周排查每月兩次報告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦和領(lǐng)導(dǎo)包保制度。還根據(jù)省司法廳開展的兩項專題活動的通知,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,切實把引發(fā)矛盾糾紛的原因排查出來,然后逐一登記造冊。上半年,共摸排各類矛盾糾紛32件,均得到及時、有效的解決。在開展矛盾糾紛排查化解時,摸索、謀劃新時期矛盾糾紛化解新機制,有效化解新時期農(nóng)村出現(xiàn)的各種利益問題和矛盾糾紛,確保_秩序井然,讓鎮(zhèn)村干部有充足時間和精力抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓工作。制定方便快捷的人民調(diào)解制度,使群眾的矛盾訴求得到快辦快結(jié)。一是發(fā)放“連心卡”,方便群眾訴求。堅持人性化、形象化、公開化管理,將辦公電話及其全體人員的姓名、電話等信息和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程以明信片的形式對外公布,方便群眾訴求。將“連心卡”制成精致、簡單、方便的小卡片,印制三千余份,散發(fā)到每家每戶,讓群眾準(zhǔn)確掌握訴求途徑,也為第一時間掌握矛盾、化解矛盾提供了方便。二是在化解村級矛盾糾紛中注重發(fā)揮“六長”作用,使矛盾糾紛得到快速有效化解!傲L”即:村長、校長、村民理事會理事長、族長、村民組長、治安中心戶長,他們在各自的圈里都有很高的威望,有著雄厚的群眾基礎(chǔ),掌握村情村貌、家長里短、群眾矛盾等信息比人民調(diào)解員要知道的多,有著不可替代的作用,很多矛盾糾紛他們參與進來,協(xié)助人民調(diào)解員開展工作,尤其是在調(diào)查調(diào)解環(huán)節(jié)中,“六長”通過開展說服教育、思想工作和調(diào)動方方面面的關(guān)系,為第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間介入、第一時間快速化解矛盾糾紛發(fā)揮積極的作用。
四、突出重點,扎實開展治安防范工作
為了充分發(fā)揮村級調(diào)委會、治保會第一道防線的作用。年初,調(diào)整充實民調(diào)、治保成員12名,完善制度3條,并對鎮(zhèn)、村兩級民調(diào)員進行了培訓(xùn)。明確要求村級調(diào)委會要做調(diào)解記錄,建立調(diào)解檔案,向上級介紹案件要有書面意見。在落實“打防控”體系建設(shè)上,考核兌現(xiàn)了2012年治安員工資,堅持每周包片民警到所包片指導(dǎo)檢查一次工作,每月召開一次治安員會議。根據(jù)不同季節(jié)確定 ……(未完,全文共3600字,當(dāng)前僅顯示1819字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理辦公室_風(fēng)險評估及社會管理創(chuàng)新工作小結(jié)》
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