縣統(tǒng)計局優(yōu)秀黨員黃建同志先進事跡

目錄/提綱：……
一是根據(jù)全年工作目標任務，進行職工工作任務分解，使任務落實，責任落實
二是先后制定了一系列統(tǒng)計工作考核辦法
一是開展部分內設機構負責人競爭上崗，使內設機構負責人呈現(xiàn)年輕化、知識化
二是整合資源，增強綜合實力
三是及時建立工作機制，穩(wěn)步推進企業(yè)一套表工作
四是加強組織領導，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)住戶調查一體化工作
二是當好參謀，及時提供可靠的統(tǒng)計信息
三是創(chuàng)新統(tǒng)計服務，為領導提供決策參考
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縣統(tǒng)計局優(yōu)秀黨員黃建同志先進事跡

縣統(tǒng)計局機關支部委員會


黃建同志，男，重慶璧山人，現(xiàn)任璧山縣統(tǒng)計局局長、黨組書記。自2011年4月?lián)慰h統(tǒng)計局局長以來，團結班子成員，勵精圖治，將統(tǒng)計工作管理納入重中之重，全縣統(tǒng)計工作取得顯著成效，在全市統(tǒng)計系統(tǒng)目標管理考核中先后榮獲三等獎、一等獎（是有史以來統(tǒng)計局獲得的最好成績）
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作任務分解，使任務落實，責任落實。二是先后制定了一系列統(tǒng)計工作考核辦法。包括科室考核辦法、職工工作考核辦法、統(tǒng)計分析（信息）考核辦法，以及針對鎮(zhèn)街、部門統(tǒng)計工作考核制定的“1+13”考核辦法。著力規(guī)范統(tǒng)計工作流程，細化科室、專業(yè)工作責任，落實工作經(jīng)費，形成一套針對職工本職工作，并與各部門、街鎮(zhèn)、內部各科室工作既相互聯(lián)系又相互制約的績效考核指標體系，為切實加強統(tǒng)計基層基礎工作，提高統(tǒng)計工作水平奠定了基礎。2012年全局各專業(yè)在市統(tǒng)計局、重慶調查總隊的各項考核中獲獎專業(yè)達95%以上，在2011年的基礎上增加1倍多，整體統(tǒng)計工作水平有巨大提升。
樹立發(fā)展才是硬道理的思想，建立新的發(fā)展平臺。一是開展部分內設機構負責人競爭上崗，使內設機構負責人呈現(xiàn)年輕化、知識化。二是整合資源，增強綜合實力。三是及時建立工作機制，穩(wěn)步推進企業(yè)一套表工作。四是加強組織領導，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)住戶調查一體化工作。
加強干部隊伍培訓，打造統(tǒng)計業(yè)務精英。2012年，是我縣統(tǒng)計系統(tǒng)新人新手最多的一年，局長帶領一班人果斷決策，舉全局之力，集中大量資金開展大規(guī)模的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓。全年投入近20萬元，舉辦了11期大規(guī)模業(yè)務培訓，參訓人員達1100余人次。
提升服務品質，創(chuàng)新統(tǒng)計服務。強化統(tǒng)計“精品”，提升服務意識。一是創(chuàng)立璧山統(tǒng)計信息手機發(fā)布形式，運用現(xiàn)代化的通信工具手機在第一 ……（未完，全文共1172字，當前僅顯示745字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣統(tǒng)計局優(yōu)秀黨員黃建同志先進事跡》）