目錄/提綱:……
一、工作的主要特點(diǎn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各項(xiàng)工作開展有序
2、強(qiáng)化管理,體彩銷售規(guī)范發(fā)展
一是加強(qiáng)管理,完善規(guī)章制度
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),增擴(kuò)戶外銷售點(diǎn)
三是加強(qiáng)整改,提高網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量
四是加強(qiáng)培訓(xùn),提高銷售技能
五是加強(qiáng)宣傳,提高體彩認(rèn)知度
六是建設(shè)體彩標(biāo)準(zhǔn)店,樹立體彩新形象
3、是抓主抓重,11選5成效顯著
二、存在的主要問題
1、彩票銷售成本上漲過快,業(yè)主收入偏低
2、體彩從業(yè)隊(duì)伍不健全
3、銷售網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)有待提高
4、即開彩票銷售銷量嚴(yán)重下滑
5、體彩市場份額嚴(yán)重邊緣化
一要?jiǎng)?wù)
三、下一步打算
1、提高從業(yè)人員素質(zhì)
2、打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)
3、強(qiáng)化增機(jī)布點(diǎn)
4、健全營銷人員隊(duì)伍
5、搶抓機(jī)遇、打造體彩新“11選5”拳頭產(chǎn)品
6、自加壓力、銷量再上新臺(tái)階
……
酒市體字〔2013〕128號(hào)
全市體彩銷售半年工作總結(jié)
各縣(市、區(qū))體育(文體)局、體育中心:
半年來,全市體彩銷售工作按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、保安全、促效益”的工作思路,以隊(duì)伍建設(shè)和提升服務(wù)為突破口,竭盡全力搶抓機(jī)遇,開拓市場,截止6月30日共完成銷售2814萬元,占全年任務(wù)6200萬元的45.4%,與2012年同比增長7.1%。上半年占有市場份額穩(wěn)定在21.94%(其中電彩占19.21,即開占52.59),一季度銷售急速下滑的局面初步得到了控制,特別是新11選5玩法銷售以來,市場份額和銷量明顯增長,5月份單月銷售620萬元,6月份單月銷售734萬元。截止6月30日全市共有體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)142個(gè),其中單機(jī)專營店123個(gè),單機(jī)兼營店19個(gè),上半年除肅州區(qū)、阿克塞縣達(dá)到時(shí)間過半、任務(wù)過半外,其余市縣均未完成任務(wù)。
一、工作的主要特點(diǎn)
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,各項(xiàng)工作開展有序。
局領(lǐng)導(dǎo)班子將體彩工作作為“生命線”工程高度重視,一把手總責(zé)負(fù),分管局長協(xié)助抓,體彩科具體抓,分工明確,任務(wù)到人。為了確保完成全年銷售任務(wù),體育局把體彩銷售列入單位重要工作日程,與各縣市、科室簽訂了銷售目標(biāo)責(zé)任書,從而保證了銷售工作的有序開展。局領(lǐng)導(dǎo)按月帶領(lǐng)工作人員深入縣市區(qū)各銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查、督察、
調(diào)研銷售情況,各縣市體育(文體)部
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略890字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
一年3萬元,)、對(duì)10萬元以上中獎(jiǎng)專題宣傳、用LED電子屏幕、條幅標(biāo)語宣傳、向報(bào)刊雜志投稿宣傳、在網(wǎng)站、廣告專刊介紹體彩新玩法、肅北縣還在縣電視臺(tái)播放11選5宣傳片、全市在配發(fā)的體育健身器材上噴印“中國體育彩票捐贈(zèng)”宣傳字樣等方式,使體彩形象深入人心。特別是今年上半年利用肅州區(qū)、玉門等縣市幾次排三、排五30萬元、50萬元中獎(jiǎng)機(jī)會(huì),市體育局、玉門市體育局領(lǐng)導(dǎo)親自看望慰問銷售業(yè)主,還在電視、廣播電臺(tái)上播發(fā)中獎(jiǎng)消息給業(yè)主和彩民以巨大鼓舞,通過各種渠道宣傳進(jìn)一步提升了廣大市民對(duì)體育彩票的認(rèn)識(shí)。
六是建設(shè)體彩標(biāo)準(zhǔn)店,樹立體彩新形象。酒泉在標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)上是一個(gè)弱項(xiàng),今年上半年通過宣傳
動(dòng)員先后在肅州區(qū)、瓜州縣各建立1個(gè)競猜標(biāo)準(zhǔn)店,有效樹立了體育彩票的良好形象。
3.是抓主抓重,11選5成效顯著。
今年四月上旬全省11選5培訓(xùn)會(huì)在酒泉召開,省中心聘請(qǐng)了全國著名培訓(xùn)師對(duì)肅州區(qū)、金塔、玉門的業(yè)主進(jìn)行了培訓(xùn),隨后酒泉分站又組織了培訓(xùn)師對(duì)其它縣市進(jìn)行了培訓(xùn),目前全市共開通高頻網(wǎng)點(diǎn)65家,全市4月24日-6月30日共銷售彩票15,116,718,其中銷售高頻彩票6,614,306元,其中高頻彩票銷量占總量的43%,6月份共銷售7,345,353元,高頻銷售3,724,206元,高頻銷量占50.6%。高頻彩票以返獎(jiǎng)高,易中獎(jiǎng)深受廣大彩民喜歡,成了體育彩票的中堅(jiān)力量。
二、存在的主要問題
1.彩票銷售成本上漲過快,業(yè)主收入偏低。近兩年來,用人工資、房租高速增長,彩票銷售傭金基本沒有變化,加之通訊費(fèi)用、冬季取暖費(fèi)用等支出,月收入在1500以下的業(yè)主占50%左右(含即開銷售月均3萬元以下的網(wǎng)點(diǎn)),因收入低導(dǎo)致體彩經(jīng)營從業(yè)人員信心不足流動(dòng)性大,人才培養(yǎng)和保留較難,雖然新11選5上市體彩市場有一些好轉(zhuǎn),但業(yè)主收入偏低的問題依然突出,全市1-6月月均銷售3萬元以上的只有50個(gè)網(wǎng)點(diǎn),占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的三分之一強(qiáng),隨著高頻彩票上市情況有所好轉(zhuǎn)。
2.體彩從業(yè)隊(duì)伍不健全。分站管理人員少。酒泉地域廣闊,一個(gè)縣市區(qū)不能保證一名專職管理員,因人少工作任務(wù)重,在拓展市場、銷售技巧、為業(yè)主排憂解難等服務(wù)的時(shí)間和精力方面明顯跟不上需要。特別是“三員合一”后,新11選5上市需要市場管理員在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、培訓(xùn)、管理等方面給予時(shí)間、精力等方面大量投入,但現(xiàn)有人少、能力不足的狀況遠(yuǎn)不能滿足市場的需要,一定程度上影響了市場份額的占有。部分縣市雖然確定了專管員,但專管員還要兼管其它工作,無法專心開辟縣域彩票銷售市場,不能有效發(fā)揮當(dāng)?shù)厥袌龉芾韱T的作用。同時(shí),按照省中心100個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)一名專(兼)職副站長的規(guī)定,酒泉分站現(xiàn)有銷售終端142臺(tái),沒有設(shè)副站長(如隴南分站有7名專職工作人員,酒泉分站僅有4名專職工作人員,酒泉分站工作人員僅與嘉峪關(guān)相同)。
3.銷售網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)有待提高。酒泉全市110多萬人,但因投入低,現(xiàn)有的兩家標(biāo)準(zhǔn)店遠(yuǎn)不能滿足彩民的需求(白銀有4家形象店、張掖有4家形象店、嘉峪關(guān)有2家形象店),體彩的品牌建設(shè)和形象展示急需提高,急需改變體彩銷售低投入低產(chǎn)出的,銷售工作人員低能力的不良現(xiàn)象。
4.即開彩票銷售銷量嚴(yán)重下滑。全市1-6月共銷售即開彩票5,490,600元,相當(dāng)于2012年同期10,407,750元的52%。金塔縣增長-83.81%,敦煌市增長-57.12%,玉門市增長-53.28%,肅州區(qū)增長-35.23%,其它縣市均不同程度負(fù)增長,如果說肅州區(qū)上半年因不讓戶外銷售受到一定影響,而各縣市的即開彩票特別是戶外基本上是沒有銷售或是沒有有規(guī)模組織銷售,導(dǎo)致即開型彩票銷量嚴(yán)重下滑。
5.體彩市場份額嚴(yán)重邊緣化。2008年來,隨著福彩“中福在線”上市,酒泉體彩的市場份額一路下滑,市場份額從2008年的33%下降到2012年19%,電腦彩票更是低至16%,隨著11選5上市單機(jī)銷量和市場份額有了一定的長升,但市場份額僅達(dá)到21.94%,較其它市州差距很大。今年1至6月全市七縣(市、區(qū)),只有肅州區(qū)、阿克塞縣達(dá)到時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。敦煌、金塔、瓜州差距較大。金塔縣與2012年同比銷量下降23.59%,肅北縣與2012年同比下降19.46%。因此大力拓展市場是提升我市體彩銷量的第一要?jiǎng)?wù)。
三、下一步打算
1.提高從業(yè)人員素質(zhì)。按照ISO9001要求,從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求入手加強(qiáng)對(duì)體育彩票從業(yè)人員的管理,要特別注重向張掖等市州學(xué)習(xí),全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)和工作效率,做到熟練掌握市場動(dòng)態(tài)和營銷技能,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高單機(jī)銷量。
2.打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)。在提升單機(jī)銷售網(wǎng)點(diǎn)上做文章,加強(qiáng)業(yè)主培訓(xùn)和幫扶工作,力爭在全市培養(yǎng)20家年銷量在100萬元以上的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)。
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