農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司在市供銷社企業(yè)高峰論壇上的發(fā)言

當(dāng)前是供銷企業(yè)謀發(fā)展的最佳機(jī)遇期
農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司在市供銷社企業(yè)高峰論壇上的發(fā)言


為什么說當(dāng)前是供銷企業(yè)謀發(fā)展的最佳機(jī)遇期呢？這要從國際國內(nèi)金融形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策說起。
首先，這幾年歐美國家相繼爆發(fā)金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)蕭條甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長，象希臘等歐共體國家都面臨國家破產(chǎn)的局面。所以國際經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。
而我國經(jīng)濟(jì)形勢也不容樂觀。經(jīng)濟(jì)雖好于其他國家，但也不能獨善其身。由于受國際經(jīng)濟(jì)形勢的影響，我國外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到很大的沖擊，出口銳減，利用外資額銳減，經(jīng)濟(jì)增長率相繼破10、破9、破8。雖然很多是國家調(diào)結(jié)構(gòu)、控通漲、降風(fēng)險的主動降溫的使然。但不能不說，中國經(jīng)濟(jì)增長面臨巨大下行的壓力。
其次，從國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策上說，中央兩次經(jīng)濟(jì)會議都把穩(wěn)增長放在更加重要的位
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售業(yè)巨頭相中的是大城市、大消費，卻忽略了農(nóng)村和城鎮(zhèn)的消費，它們即使打入農(nóng)村市場也受條件和“水土不服”的限制，而農(nóng)村城鎮(zhèn)這恰恰為我們供銷企業(yè)搶占高地提供了契機(jī)。
如何占領(lǐng)農(nóng)村、城鎮(zhèn)零售市場，我認(rèn)為有兩種形式：
一：快速擴(kuò)張零售網(wǎng)點。樹立自己的品牌店、連鎖店、放心店，迅速占領(lǐng)商戰(zhàn)的制高點。市供銷社支持“添百福”到集鎮(zhèn)建超市這一決策是非常英明正確的。
二：建立自己的農(nóng)村（城鎮(zhèn)）商品配送中心，打上“放心商品”的配送中心牌子。這樣既是迅速占領(lǐng)市場和提高市場份額的舉措，也是從源頭上遏制農(nóng)村（城鎮(zhèn)）假貨的泛濫，尤其是偽劣食品的泛濫。這是關(guān)乎人民健康的大事，也是我們的共同責(zé)任，中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出“要加強城市市場流通體系建設(shè)，提高流通效率，降低物流成本，強化監(jiān)管和服務(wù)，堅決打擊商業(yè)欺詐，制假售假行為，讓廣大群眾放心消費，安全消費”。如果我們建立商品配送中心完全與中央政策吻合的，也是受鼓勵的。
當(dāng)然，建商品配送中心，這方面的資金量很大，我認(rèn)為可以從兩方面來解決：一方面是請批發(fā)商加盟，另一方面請城鎮(zhèn)零售商加盟。由批發(fā)商首先提供貨源，零售商提供一定數(shù)額的商品保證資金。這樣兩頭加盟就可以有效地解決資金短缺的瓶頸問題，而今后發(fā)展的趨勢是農(nóng)村越來越城鎮(zhèn)化（今年省十二屆人大會議就提出城鎮(zhèn)化率力爭達(dá)55%）。消費相對集中便于集約化經(jīng)營管理，經(jīng)營成本將會越來越低。同時可以更好地提高經(jīng)濟(jì)效益。
在建立商品配送中心方面，農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司應(yīng)該有廣闊的發(fā)展和合作空間，并由此產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。
農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司現(xiàn)有4800㎡冷庫和普通倉庫6000㎡,租價有限，面積有限，所以按目前的經(jīng)營模式產(chǎn)生的效益也是有限的。
但是農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司為客戶儲存的貨物品種比較多數(shù)量大。這些貨物很多是農(nóng)村及城鎮(zhèn)市場經(jīng)銷的產(chǎn)品。如果利用我們的信息優(yōu)勢和農(nóng)網(wǎng)優(yōu)勢，把這些貨物經(jīng)配送中心配送到各城鎮(zhèn)網(wǎng)點，應(yīng)該說是一舉多贏，既為客戶最大限度銷售了商品，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售送來了安全保質(zhì)的豐富多彩的商品，同時占用資金又少。而我們可以從中“漁利”，收取一定的交易手續(xù)費，這對農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司來說是一種比較理想的配套經(jīng)營模式。
而作為本人所處農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司的發(fā)展離不開大環(huán)境和大背景，也和其他供銷企業(yè)一樣當(dāng)前是既面臨挑戰(zhàn)又是謀發(fā)展的最佳機(jī)遇期。
從目前農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司的現(xiàn)狀來說的確令人甚憂的。從環(huán)境上講，今非昔比，房屋破敗不堪，道路損毀嚴(yán)重?zé)o一完整水泥路面；從風(fēng)險上講，潛在風(fēng)險很大，安全隱患多，設(shè)備陳舊，電器老化，制冷工藝落后、耗能多、各種管道銹蝕風(fēng)化嚴(yán)重，各類閥門長期處于無保養(yǎng)狀態(tài)（失修或失靈），很多機(jī)器設(shè)備處于帶病工作狀態(tài)，存在著一定的不可控風(fēng)險。面臨諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以我們要強化管理，要有風(fēng)險意識、安全防范意識。
而市社領(lǐng)導(dǎo)將農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司劃歸市 ……（未完，全文共2366字，當(dāng)前僅顯示1504字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)副產(chǎn)品儲運公司在市供銷社企業(yè)高峰論壇上的發(fā)言》）