鉆機工區(qū)區(qū)長評優(yōu)推薦材料

靠的就是“鉆”勁
——記集團公司模范共產(chǎn)黨員、勘探處顧橋鉆機工區(qū)區(qū)長兼黨支部書記杜雷
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如何讓基層黨員、黨組織的作用充分發(fā)揮出來？如何讓鉆孔施工質(zhì)量得到進一步的提升？如何制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，真正讓職工接受？
自從擔(dān)任勘探處顧橋鉆機工區(qū)黨支部書記之后，杜雷就時常把這幾個問題揣在懷里，一有空就琢磨琢磨。有時候開黨小組會，他還會把這些問題拿出來，讓大家一起討論討論，共同謀求解答。
“我覺得_總書記所講的‘四個危險’中，精神懈怠的危險、能力不足的危險可能離我們最近，也最不容易察覺到。”在和記者聊天的過程中，杜雷十分坦誠地說。在大家的眼里，他是個既年輕又精力充沛、頭腦靈活的人。
用“鉆”勁
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井下安裝過程中，技術(shù)小組在無人指導(dǎo)的情況下，獨立完成了液壓系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)的連接。
后來，德方技術(shù)人員過來查看，發(fā)現(xiàn)杜雷跟他的同事們在如此復(fù)雜的條件下，居然一個線頭都沒有接錯。這讓德國人不禁豎起了大拇指，連連稱贊。德國專家萬里迢迢來到中國，就是專門為拆裝機器及培訓(xùn)操作等來作技術(shù)指導(dǎo)的。
回來過后，杜雷繼續(xù)回到井下鉆探工作崗位上，跟大家一道，為把淮南礦區(qū)瓦斯這頭猛虎拴在籠子里盡力。
常把大事裝心里
2009年，因業(yè)績突出，杜雷走上了中層管理崗位。雖然角色轉(zhuǎn)變，但他那份認真執(zhí)著的工作精神一直沒有變。 2010年5月，組織任命他為顧橋鉆機工區(qū)黨支部書記，走上了基層黨務(wù)工作者崗位的他發(fā)現(xiàn)自己面臨了新的挑戰(zhàn)。
“我發(fā)現(xiàn)，有些時候我和部分班隊長在班前會上講規(guī)程措施、提作風(fēng)要求，看似大家都聽進去了，但實際操作過程中表現(xiàn)得不盡如人意。要求有十分，大家也都答應(yīng)按十分的要求去做，但實際結(jié)果往往就只有七八分�！倍爬渍f。
他開始想辦法，想方設(shè)法去找到問題的根源所在。他意識到，抓黨務(wù)工作，溝通不足的危害十分大。上情是傳下來了，但下情卻傳不上去。所以大家在工作執(zhí)行上總有“瓶頸”，需要突破。他主動走近身邊職工，在工作之余和他們談一些關(guān)于區(qū)隊建設(shè)的一些問題。時間長了，工人們慢慢地愿意把一些真實的想法說給他聽，給區(qū)隊提合理化建議。
“從群眾中來，到群眾中去”，這是一條久經(jīng)實踐驗證的真理。杜雷受到了啟發(fā)，于是他要求區(qū)里的黨員都要善于傾聽職工真實的想法，多和職工溝通。好職工是帶出來的，多讓職工發(fā)揮主觀能動作用，多讓黨員發(fā)揮引導(dǎo)作用，黨員不能只自己努力干活，還要帶頭帶著大家共同為打好鉆、封好孔、提臺效作努力。
機制順，職工們都愿意出力抓進尺。2010年，該區(qū)在杜雷的率領(lǐng)下完成了一次歷史性的自我超越：鉆孔總進尺達36.4萬米，這在全勘探處排名第一，并且安全情況良好。抓進尺獨占鰲頭，杜雷說，這里邊的功勞是屬于大家的。
“對我們基層區(qū)隊來講，怎樣保證在安全的前提下做到快速高效打鉆，認真落實集團公司及勘探處黨委的要求是我首先要考慮的大事。要時常把它裝在心里，作為行動指南。我所做的，就是想方設(shè)法去減少執(zhí)行過程中的一些阻力因素�！彼脑捄軜銓�。
在顧橋鉆機工區(qū)，杜雷的名字很響亮，在許多職工的眼里，他是個可親、可近、可學(xué)的人。工區(qū)一名職工妻子得了重病，該職工半夜在杜雷的辦公室門口徘徊。說實話，他拿不定這個年輕的區(qū)長會不會幫他的忙，能幫多少。
杜雷知道后，及時去醫(yī)院了解了情況，并向處黨委進行了匯報，為該名職工申請了救濟，同時，在工區(qū)內(nèi)發(fā)動了愛心捐款活動，廣大職工積極響應(yīng)，共計捐款1萬多元，替該名職工解決了燃眉之急。同時，也讓其他職工感受到集體的溫暖。 ……（未完，全文共2390字，當(dāng)前僅顯示1519字，請閱讀下面提示信息。收藏《鉆機工區(qū)區(qū)長評優(yōu)推薦材料》）