目錄/提綱:……
一、心無旁騖,堅持不懈抓推廣的領(lǐng)跑者
一是始終不渝推廣機械化育插秧工作
二是創(chuàng)新方式推廣保護性耕作
三是積極參與推廣油菜全程機械化種植
二、敢為人先,搶抓農(nóng)機合作社發(fā)展的探路人
三、嚴(yán)格自律,求真務(wù)實抓機關(guān)的好班長
……
俯首六載謀發(fā)展,傾心農(nóng)機寫風(fēng)流
——記**縣農(nóng)機局局長**
縣農(nóng)機局局長先進個人事跡材料
六年來,在他的帶領(lǐng)下,**縣農(nóng)機局上下齊心、一心一意發(fā)展農(nóng)機事業(yè),以農(nóng)機推廣為重點,以農(nóng)機合作社為基礎(chǔ),以勤政廉政為保障,以服務(wù)大農(nóng)業(yè)為目標(biāo),促進**農(nóng)機化事業(yè)上臺階。**縣連續(xù)六年被評為“湖北省水稻機械化育插秧工作先進單位”,培育了一個全國農(nóng)機示范合作社和一批農(nóng)機大戶。**還參與了農(nóng)業(yè)部跨越計劃和油菜機械直播技術(shù)示范推廣與應(yīng)用項目,獲得了湖北省科學(xué)技術(shù)成果二等獎和全國農(nóng)機科普先進個人稱號?梢哉f,**同志是熱愛農(nóng)機、扎根農(nóng)機、振興農(nóng)機的典型代表。
一、心無旁騖,堅持不懈抓推廣的領(lǐng)跑者
新機具、新技術(shù)的應(yīng)用與推廣是農(nóng)機化工作的重點。上任以來,**局長始終把農(nóng)機推廣工作放在心上,抓在手上,落實在工作中。始終不
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中農(nóng)業(yè)大學(xué)與武漢黃鶴拖拉機廠試制了油菜精量直播機。在**局長的堅持下,當(dāng)年我們就引進進行實地播種,第二年又進行了大面積試播。在試播時,汪局長始終與華農(nóng)大教授、黃鶴廠技術(shù)員一起邊播邊觀察,邊討論邊改進,使黃鶴精量播種機走向成熟,該技術(shù)填補了國內(nèi)空白。**同志也獲得省人民政府科技進步推廣成果二等獎。油菜精量直播機已在長江中下游大面積推廣,為我國油菜生產(chǎn)解決了難題。
二、敢為人先,搶抓農(nóng)機合作社發(fā)展的探路人
2007年《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》開始實施后,**局長敏銳的察覺到農(nóng)機合作社將是未來農(nóng)業(yè)的新型經(jīng)營組織,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新事物。他立即組織全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí),指定專人負(fù)責(zé)制定**縣農(nóng)機合作社發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)全縣農(nóng)機合作社發(fā)展。2008年,全縣成立了2家農(nóng)機專業(yè)合作社,到2009年一下子增加到十五家。
面對迅猛發(fā)展的合作社,有人懷疑,有人責(zé)難,**提出不爭論,不非難,先發(fā)展,后規(guī)范。他多次到合作社
調(diào)研,組織合作社社長討論,提出加入農(nóng)機合作社如果比單個農(nóng)機手賺錢少,這個合作社就沒生命力;農(nóng)機合作社如果沒有流轉(zhuǎn)一定的土地,這個合作社就不會長久;農(nóng)機合作社
規(guī)章制度不嚴(yán),就不長久。他引導(dǎo)合作社參與土地流轉(zhuǎn),制定規(guī)章制度,完善財務(wù)分配,使大部分合作社走上了良性發(fā)展的軌道,社員平均收益超過外出打工的農(nóng)民工收入。其中富民農(nóng)機合作社2009年被評為湖北省十佳農(nóng)機專業(yè)合作社。
爭取支持,發(fā)展農(nóng)機合作社這是農(nóng)機局長的職責(zé)。為了發(fā)展農(nóng)機合作社,汪局長找縣領(lǐng)導(dǎo),找相關(guān)部門爭取支持。2011年,縣政府出臺政策要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須扶持建設(shè)一個合作社,2013年又出臺文件《縣人民政府關(guān)于印發(fā)**縣農(nóng)機專業(yè)示范合作社建設(shè)實施方案的通知》,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按“五有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)一個示范合作社,并對縣級示范合作社獎勵3-5萬元。同時汪局長還組織召開
銀行與合作社對接會,增加銀行對農(nóng)機合作社的授信額度。幾年來,為扶持合作社發(fā)展?fàn)幦「骷壻Y金支持達200多萬元。目前,我縣已擁有農(nóng)機合作社20多家,流轉(zhuǎn)土地3萬多畝,有全國示范合作社一個,省級示范合作社一個。
三、嚴(yán)格自律,求真務(wù)實抓機關(guān)的好班長
上任之初,呈現(xiàn)**同志面前的是破敗不堪的機關(guān)院子,陳舊落后的辦公設(shè)施,農(nóng)機局債務(wù)纏身,連日常工作都難以開展。為此,他在深入進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新階段的農(nóng)機工作需要,為打造一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、工作實的管理服務(wù)隊伍,確定了“一手抓機關(guān)工作制度建設(shè),一手抓機關(guān)場地硬件建設(shè)”的工作思路。在機關(guān)工作制度建設(shè)方面,**通過召開黨組成員會、中層干部座談會等方式,廣泛征求意見,制定了《**縣農(nóng)機局機關(guān)管理制度》、《**縣農(nóng)機局干部職工考核管理辦法》等規(guī)章制度,真正做到了用制度管人管事。同時,秉著“打鐵還需自身硬”耳朵原則,**同志帶頭加強自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格自律,勤政廉政,他還經(jīng)常組織全局系統(tǒng)干部職工開展理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,以提高干職工的理論水平和工作能力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,他根 ……(未完,全文共2521字,當(dāng)前僅顯示1602字,請閱讀下面提示信息。
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