嘴棒車(chē)間“百日質(zhì)量活動(dòng)”工作總結(jié)

華福分公司-嘴棒車(chē)間“百日質(zhì)量活動(dòng)”工作總結(jié)
卷煙公司總支委員會(huì)二支部

為進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量履責(zé)能力，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升質(zhì)量_水平，嘴棒車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)了分公司“百日質(zhì)量活動(dòng)”相關(guān)工作要求，并結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，因地制宜，認(rèn)真開(kāi)展了嘴棒車(chē)間“百日質(zhì)量活動(dòng)”，現(xiàn)已較好地完成
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楚了解“百日質(zhì)量活動(dòng)”的目的、意義。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使車(chē)間的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量有了一個(gè)較大的提升。使全體員工在思想上進(jìn)行了一次質(zhì)量意識(shí)的普及、灌輸。營(yíng)造了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，使質(zhì)量管理工作進(jìn)入了良性循環(huán)。
二、問(wèn)題整改、強(qiáng)化培訓(xùn)
1、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整改
2013年4月1日，按分公司“百日質(zhì)量活動(dòng)”方案的要求，在鄒主任主持下，召開(kāi)了質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)。會(huì)上，我們從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面對(duì)分公司現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，認(rèn)真查找，共查出待整改的問(wèn)題20余個(gè)。
2、強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
車(chē)間以此次“百日質(zhì)量活動(dòng)”為契機(jī)，掀起了員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的高潮。車(chē)間及班組分別通過(guò)集中的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，解決員工在思想上的問(wèn)題和能力上的不足。
三、“百日質(zhì)量活動(dòng)”中產(chǎn)品質(zhì)量仍出現(xiàn)了問(wèn)題
雖然在“百日質(zhì)量活動(dòng)”中，車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題。復(fù)合濾棒的外觀質(zhì)量尚有待提高，工藝細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，盡管后期我們已有了明顯改善，但仍存有不足。由此，我們更加理解了“如履薄冰抓質(zhì)量”的內(nèi)涵。這也是我們今后質(zhì)量工作努力攻關(guān)的方向。
通過(guò)此次 ……（未完，全文共1061字，當(dāng)前僅顯示675字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《嘴棒車(chē)間“百日質(zhì)量活動(dòng)”工作總結(jié)》）