儲備分公司2013年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，周密計(jì)劃，做好動員
一是成立了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二是制定紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)教育活動的落實(shí)
二、結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，突出主題開展教育形式多樣化
（一）以黨支部為學(xué)習(xí)單元開展學(xué)習(xí)教育活動
（二）以自學(xué)為主，授課為輔
一是思想不解放，缺乏開拓創(chuàng)新的膽量
二是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念，慣性思維嚴(yán)重
（三）扎實(shí)開展廉潔文化教育，促進(jìn)廉潔文化建設(shè)深入發(fā)展
2、把崗位廉潔風(fēng)險教育與生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合
三、紀(jì)律教育活動取得實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理有新進(jìn)展
（一）增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，確保物流配送順利完成
（二）以“精細(xì)管理”為重點(diǎn)工作，著力提升企業(yè)內(nèi)控管理水平
一是把“精細(xì)管理”落實(shí)到制度完善和執(zhí)行上
二是把“精細(xì)管理”落實(shí)到全面預(yù)算管理上
三是把“精細(xì)管理”落實(shí)到倉儲糧油質(zhì)量安全和安全生產(chǎn)上
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儲備分公司2013年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動總結(jié)

根據(jù)糧食集團(tuán)《關(guān)于開展2013年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動的意見》（穗糧集黨[2013]10號）的文件精神，儲備分公司黨委、紀(jì)委高度重視，認(rèn)真部署，緊緊圍繞嶺南集團(tuán)和糧食集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合儲備分公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，結(jié)合集團(tuán)“創(chuàng)新管理，服務(wù)市場”的工作主題及公司向倉儲物流轉(zhuǎn)型的工作目標(biāo)，以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”為主題，著力開展對黨員、經(jīng)營管理人員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，以及反腐倡廉教育、警示教育、紀(jì)律教育、作風(fēng)教育、職業(yè)道德教育和崗位風(fēng)險防范教育。通過開展理想信念教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、政治品質(zhì)和廉潔操守教育，促進(jìn)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)廉潔穗糧提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，周密計(jì)劃，做好動員
根據(jù)集團(tuán)黨委《關(guān)于開展2013年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動的意見》，儲備分公司黨委、紀(jì)委高度重視。一是成立了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。儲備分公司紀(jì)委積極協(xié)助黨委做好教育活動的組織、宣傳、協(xié)調(diào)等工作，確保了教育活動的扎實(shí)進(jìn)行。二是制定紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)教育活動的落實(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，做到五個帶頭：帶頭上輔導(dǎo)課，帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭
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在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動暨紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會上，儲備分公司黨委書記、總經(jīng)理王小堅(jiān)同志既是作動員講話也為大家上了一堂生動的專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課。他客觀肯定了儲備分公司黨委圍繞嶺南集團(tuán)、糧食集團(tuán)“十二五”規(guī)劃和年度工作部署，加強(qiáng)對集團(tuán)核心價值觀的宣貫，以集團(tuán)的一體化戰(zhàn)略部署和管理體系作為思想和行動的指南，努力打造糧食儲備、倉儲物流并重型企業(yè)作出的努力、取得的成績。同時，他認(rèn)真剖析了近年來,分公司無論是人的思想觀念、精神狀態(tài)、管理水平，還是企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度、綜合競爭能力，都還存在不少亟待解決的問題。在工作上表現(xiàn)為：一是市場化意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，經(jīng)營管理上還沒有形成高度的一體化，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展遠(yuǎn)沒有達(dá)到目的和要求。二是管理基礎(chǔ)比較薄弱，精細(xì)管理不到位，管理人員執(zhí)行相關(guān)制度的檢查督促不嚴(yán)，制度執(zhí)行力不強(qiáng)，存在管理不到位的問題。剖析產(chǎn)生上述問題的原因：一是思想不解放，缺乏開拓創(chuàng)新的膽量。二是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念，慣性思維嚴(yán)重。下一步就是要以“精細(xì)管理”為重點(diǎn)工作，著力提升企業(yè)內(nèi)控管理水平。他還強(qiáng)調(diào)開展效能監(jiān)察，規(guī)范經(jīng)營管理。按照集團(tuán)開展“加強(qiáng)企業(yè)全成本核算監(jiān)督，促進(jìn)費(fèi)用有效控制”的效能監(jiān)察統(tǒng)一要求，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，堵塞漏洞，確保費(fèi)用有效控制，為國有資產(chǎn)的保值和企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。并要求紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門要積極參與和落實(shí)責(zé)任主體，保證效能監(jiān)察工作的順利開展。
（三）扎實(shí)開展廉潔文化教育，促進(jìn)廉潔文化建設(shè)深入發(fā)展
1、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動一并進(jìn)行，組織全體黨員以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，重溫黨章規(guī)定的八項(xiàng)義務(wù)和六項(xiàng)基本條件，學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定；學(xué)習(xí)中央、省市領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)廉政工作會議上講話等黨內(nèi)法規(guī)和文件。組織全體黨員學(xué)習(xí)中央、省市紀(jì)委編印的正面典型先進(jìn)事跡和反面典型案例剖析材料，開展理想信念教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、政治品質(zhì)和連接操守教育，促進(jìn)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)廉潔穗糧提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
2、把崗位廉潔風(fēng)險教育與生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月期間，公司各職能部門和各糧庫按照公司印發(fā)的《儲備分公司廉潔風(fēng)險防控工作實(shí)施意見》和《儲備分公司執(zhí)行〈廣州市糧食集團(tuán)財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉實(shí)施細(xì)則》等制度及要求，以監(jiān)督制約、優(yōu)化工作流程和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為切入口，以程序流程規(guī)范為重點(diǎn)，排查崗位業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，在全面、深入排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定有效防控措施并固化為操作流程，有效轉(zhuǎn)化為制度，并建立健全配套的考核評估和常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制。重點(diǎn)是建立和完善集團(tuán)“紅牡丹”大米的配送操作流程、制度及監(jiān)督檢查制度。通過加強(qiáng)企業(yè)全成本核算，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理工作。
紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動月期間，公司組織總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)人員及業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員共8人，參加集團(tuán)邀請著名財(cái)務(wù)專家李拓陶教授講授“預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險”專題輔導(dǎo)課。儲備分公司8個黨支部組織黨員觀看教育片92人次，共制作紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月宣傳專欄 7版，總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)人員撰寫學(xué)習(xí)心得體會共5篇。各黨支部能按要求在不影響糧食輪換、OEM配送等工作的同時，見縫插針地組織學(xué)習(xí)，保證了學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容三落實(shí)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
三、紀(jì)律教育活動取得實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理有新進(jìn)展
今年是全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動關(guān)鍵之年，是儲備分公司向物流轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期。通過開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)思想和作風(fēng)轉(zhuǎn)型升級，旗幟鮮明地反腐倡廉，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
（一）增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，確保物流配送順利完成。
按照集團(tuán)一體化_運(yùn)營和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，儲備分公司從糧食儲備保管向倉儲物流、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，但由于我們市場化意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，經(jīng)營管理上還沒有形成高度的一體化，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展遠(yuǎn)沒有達(dá)到目的和要求。主要是我們市場化意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，無形中阻礙了我們的配送工作開展。為此，在紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動期間，我們注重加強(qiáng)對各級人員的特別是負(fù)責(zé)OEM配送的司機(jī)、核算員、倉管員等員工思想教育，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立為“營銷”服務(wù)思想。對個別素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力差的員工進(jìn)行崗位調(diào)整，重點(diǎn)培養(yǎng)配送崗位業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)物流配送隊(duì)伍。目前，在“紅牡丹”大米銷售量大幅增加、配送工作日趨繁重的情況下，我們基本實(shí)現(xiàn)日結(jié)日清，較好完成配送任 ……（未完，全文共4686字，當(dāng)前僅顯示2367字，請閱讀下面提示信息。收藏《儲備分公司2013年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動總結(jié)》）