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煤業(yè)2013年隊組安全管理評價競賽考核辦法

發(fā)表時間:2013/9/29 20:43:07
目錄/提綱:……
一、考核目的
二、考核范圍
三、組織機(jī)構(gòu)
四、檢查要求
五、考核成績分四個等級(考核實施細(xì)則見附件2)滿分100分
六、檢查考核
七、獎罰辦法:
八、本辦法自下發(fā)之日執(zhí)行,同時廢止宜煤辦發(fā)【2012】21號
……
煤業(yè)2013年隊組安全管理評價競賽考核辦法
附件:
煤業(yè)隊組安全評價各檢查人員分工情況明細(xì)表


公司所屬各單位:
  隊組安全是礦井安全的根本,安全管理制度建設(shè)是隊組安全生產(chǎn)的重要保障,隊組安全管理評價是提升礦井安全水平的重要手段,也是安全管理抓源頭、抓過程的一個重要方法,為提高隊組安全管理水平,根據(jù)集團(tuán)公司安全管理評價考核辦法及公司安全一號文精神,特制定2013年我公司對隊組安全評價競賽考核辦法。
  一、考核目的
  1、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),建立隊組安全管理體系。
  2、強(qiáng)化安全過程管理,實現(xiàn)由重結(jié)果到過程與結(jié)果并重。
  3、完善安全監(jiān)管體系,提高安全管理水平。
  二、考核范圍
   綜采隊、綜掘隊、上機(jī)電、下機(jī)電、皮帶、運(yùn)搬、通風(fēng)、探放水、瓦斯
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評審委員會到各基層隊組現(xiàn)場檢查和查閱相關(guān)資料,檢查結(jié)束后,參與檢查的成員要認(rèn)真詳細(xì)地寫出總結(jié)材料,對取得的成績予以推廣,指出目前存在的不足,針對不足提出指導(dǎo)性建議,協(xié)助隊組進(jìn)行整改,要求公正、客觀,將總結(jié)打印出來,每月2日前將上月考核結(jié)果交安監(jiān)部辦公室。
  3、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對評價資料進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果經(jīng)公司對隊考核領(lǐng)導(dǎo)組審核同意后,在調(diào)度班前會上進(jìn)行通報。
  4、井下各隊組必備的制度及臺賬牌板:
  1)隊組各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
  2)安全隱患排查及事故追查處理制度(包括隱患排查閉合管理臺賬,“三違”行為的處罰辦法)
  3)工資分配制度(年工資分配方案、月工資分配方案、評比標(biāo)準(zhǔn)、日評分記錄、手指口述考核與工資分配掛鉤考核辦法)
  4)交接班及隊務(wù)會議制度(包括交接班、班前會、周末安全例會、月度隊務(wù)會議記錄等)
  5)隊組安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度及考核辦法(含規(guī)程考試、措施貫徹記錄)
  6)工程質(zhì)量考核驗收制度、驗收臺賬及牌板
  7)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核辦法
  8)設(shè)備檢修維護(hù)臺賬及牌板
  9)安全動態(tài)班評估制度及考核辦法(采掘開隊組準(zhǔn)備)
  10)隊組人員違章處罰臺賬及牌板
  11)組織機(jī)構(gòu)牌板(隊各級管理人員)
  12)隊務(wù)公開牌板(工資、獎金、處罰等)
  13)隊對班組及個人安全評價標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
  5、公司競賽辦公室每月組織一次全面檢查考核,輔助隊組按照不涉及項目系數(shù)的得分進(jìn)行考核,檢查工作要求必須有隊組的書記或隊長參加,以保證檢查工作取得實效。
  6、各隊組對每次檢查出的問題必須落實整改,對逾期未整改的問題,將在考核中扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),對責(zé)任隊長、書記進(jìn)行相應(yīng)處罰,結(jié)果在班前會上通報。
  七、獎罰辦法:
  1、每月對考核結(jié)果進(jìn)行排隊,第一名為本月“明星隊組”獎勵5000元,第二名獎勵3000元;最后一名處罰4000元,倒數(shù)第二名處罰2000元。
  2、年底根據(jù)全年考核結(jié)果評出年度明星隊組,向集團(tuán)公司推薦。
  3、對連續(xù)一季度考核為不合格的單位,給予單位負(fù)責(zé)人黃牌警告,并在公司安全辦公會議上做檢查。
  4、本獎勵從安全獎勵基金中列支,罰款納入安全獎勵基金。
 
八、本辦法自下發(fā)之日執(zhí)行,同時廢止宜煤辦發(fā)【2012】21號。

附件1:

煤業(yè)隊組安全評價各檢查人員分工情況明細(xì)表

單位 檢查內(nèi)容
調(diào)度室 1、交接班制度及實施情況;2、隊組管理人員配制情況; 3、隊務(wù)會議記錄詳細(xì)情況(圓班會、工資分配會、特殊情況下的專題會)4、隨機(jī)問卷抽查隊組交接班、隊務(wù)會議原班會議情況。
安監(jiān)部 1、隊組安全副隊長、跟班隊干、帶班長是否配合公司安全員評估工作,存在隱患問題是否能及時整改;2、副隊長、帶班長、兼職安全員查三違情況; ……(未完,全文共3025字,當(dāng)前僅顯示1528字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)2013年隊組安全管理評價競賽考核辦法》