《2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》

目錄/提綱：……
一、適用范圍
二、考核原則
1、分級(jí)考核原則
2、權(quán)責(zé)對(duì)等原則
3、及時(shí)兌現(xiàn)原則
4、激勵(lì)與約束原則
5、實(shí)事求是原則
三、組織機(jī)構(gòu)
四、考核程序
2、全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)必須列入職工工資表“安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)”欄目
五、考核目標(biāo)
3、礦井井下職工《家屬聯(lián)保責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%
4、“手指口述”綜合考核得分80分以上
5、提高全員素質(zhì)，促進(jìn)職工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)
六、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
2、地面廠、公司、費(fèi)用單位按一類一檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
4、雙柳、賀西、中興、香源按各類的二檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
7、其它區(qū)域公司及礦井公司可結(jié)合自身實(shí)際，參照上述標(biāo)準(zhǔn)和本辦法執(zhí)行
七、考核項(xiàng)目及分值
（一）實(shí)行千分制考核，滿分封頂
（二）否決項(xiàng)目：考核目標(biāo)及個(gè)人出勤完成情況
（三）考核主要項(xiàng)目、分值：
八、考核評(píng)分辦法
九、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算及發(fā)放辦法
十、其它規(guī)定
7、安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)公司從包干工資中列支
8、本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行，至2013年12月31日止
9、本辦法解釋權(quán)屬汾西礦業(yè)集團(tuán)公司
一、甲方（家屬）
二、乙方（職工）
……
《2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》

為進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全自主管理，提高全員安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照集團(tuán)公司總體要求，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，特重新修訂《2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》。
一、適用范圍
集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)（基建）礦井、孝義公司（本部）和中盛分公司（本部）、各地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位、機(jī)關(guān)各處室及集團(tuán)公司所有在崗職工。
二、考核原則
1.分級(jí)考核原則。集團(tuán)公司對(duì)所屬二級(jí)單位進(jìn)行考核，礦（廠、公司）對(duì)科（區(qū)）、隊(duì)考核、區(qū)隊(duì)對(duì)職工進(jìn)行考核。
2.權(quán)責(zé)對(duì)等原則。按礦井、地面單位性質(zhì)不同和井下、井上崗位風(fēng)險(xiǎn)和安全責(zé)任大小進(jìn)行對(duì)待考核。
3.及時(shí)兌現(xiàn)原則。集團(tuán)公司按月對(duì)各單位進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)隨當(dāng)月工資一同下?lián)堋８鲉挝唤?jīng)考核后進(jìn)行二次分配，并保證獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)足額兌現(xiàn)，不得截留或挪作他用。集團(tuán)公司將不定期進(jìn)行檢查。
4.激勵(lì)與約束原則。充分發(fā)揮激勵(lì)與約束的作用，最大限度激發(fā)廣大干部、員工的積極性，確保責(zé)任分工明確，監(jiān)督考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰落實(shí)到位。
5.實(shí)事求是原則。各級(jí)考核必須客觀公正、公開透明、實(shí)事求是，真實(shí)反映考核結(jié)果，按照規(guī)定程序考核，不得
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略811字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
按一類二檔的1.5倍執(zhí)行。
7.其它區(qū)域公司及礦井公司可結(jié)合自身實(shí)際，參照上述標(biāo)準(zhǔn)和本辦法執(zhí)行。
七、考核項(xiàng)目及分值
（一）實(shí)行千分制考核，滿分封頂。礦井（公司）按月、地面生產(chǎn)單位按季考核兌現(xiàn)。
（二）否決項(xiàng)目：考核目標(biāo)及個(gè)人出勤完成情況。
（三）考核主要項(xiàng)目、分值：
1.生產(chǎn)礦井、區(qū)域公司
⑴安全管理競(jìng)賽200分；⑵事故控制200分；⑶隱患排查及應(yīng)急演練150分；⑷手指口述200分；⑸安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)50分；⑹安全結(jié)構(gòu)工資與安全培訓(xùn)50分；⑺“三違”查處50分；⑻干部作風(fēng)及安全辦公會(huì)議落實(shí)50分；⑼安全宣傳教育、汾西焦點(diǎn)及安全費(fèi)用50分。共計(jì)10項(xiàng)（詳見附件2.1、附件2.2）。
2.地面生產(chǎn)建設(shè)單位：
⑴事故預(yù)防與事故控制200分；⑵安全管理競(jìng)賽及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)200分；⑶隱患排查治理及安全辦公會(huì)議100分；⑷干部作風(fēng)50分；⑸安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)100分；⑹安全培訓(xùn)及手指口述150分； ⑺“三違”查處50分；⑻汾西焦點(diǎn)及安全結(jié)構(gòu)工資80分；⑼交辦任務(wù)及安全宣傳教育。共計(jì)9項(xiàng)（詳見附件2.3）。
八、考核評(píng)分辦法
1.考核辦法：
⑴每月上旬，由安監(jiān)局組織，組干、紀(jì)檢委、勞資、財(cái)務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人參加，召開專題會(huì)議，對(duì)考核情況進(jìn)行研究、討論，形成一致意見并簽字后傳遞勞資處執(zhí)行。勞資處負(fù)責(zé)每月的出勤考核，每月5日前將各單位上月出勤達(dá)不到規(guī)定的人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)安監(jiān)局考核。
⑵千分制考核依據(jù)集團(tuán)公司安全小分隊(duì)檢查和抽查及季度安全大檢查結(jié)果逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，考核結(jié)果經(jīng)安監(jiān)局部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組同意后執(zhí)行。
⑶考核檢查：月度由安監(jiān)局牽頭對(duì)各礦井（公司）以小分隊(duì)活動(dòng)方式進(jìn)行，地面單位進(jìn)行自查自檢。季度以集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的安全大檢查結(jié)果為主。
2.評(píng)分辦法：每項(xiàng)考核項(xiàng)目都要制訂相應(yīng)的考核細(xì)則進(jìn)行打分考核，依據(jù)小項(xiàng)在千分制考核中所占比例進(jìn)行折算，其中各項(xiàng)管理競(jìng)賽、手指口述要依據(jù)打分結(jié)果單獨(dú)排名排隊(duì)。當(dāng)月考核目標(biāo)未完成被否決取消獎(jiǎng)勵(lì)資格的單位，當(dāng)月千分制考核不得分。
3.否決項(xiàng)目
⑴礦井發(fā)生1人次死亡事故及一級(jí)非傷亡事故，停發(fā)事故單位、責(zé)任區(qū)域公司及集團(tuán)公司對(duì)口業(yè)務(wù)保安處室當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵礦井發(fā)生一次2人死亡事故，停發(fā)事故單位、責(zé)任區(qū)域公司及集團(tuán)公司對(duì)口業(yè)務(wù)保安處室兩個(gè)月安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。
⑶礦井發(fā)生一次3人死亡事故，停發(fā)事故單位、責(zé)任區(qū)域公司及集團(tuán)公司對(duì)口業(yè)務(wù)保安處室三個(gè)月安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)，全集團(tuán)公司停發(fā)一個(gè)月的全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。
⑷地面單位發(fā)生重傷或二級(jí)非傷亡事故，比照礦井一人次死亡事故或一級(jí)非傷亡事故考核，發(fā)生死亡事故，按礦井考核標(biāo)準(zhǔn)提高一個(gè)檔次考核。
⑸礦井發(fā)生死亡事故和一級(jí)非傷亡事故、地面重傷和二級(jí)非傷亡事故隱瞞不報(bào)，否決該單位（公司）當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)資格。
⑹未簽訂責(zé)任書、承諾書者不予計(jì)獎(jiǎng)；未嚴(yán)格履行承諾發(fā)生嚴(yán)重“三違”或?qū)е率鹿拾l(fā)生的，取消承諾人當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。
⑺集團(tuán)公司“手指口述”綜合考核達(dá)80分以上（含80分）按100%獎(jiǎng)勵(lì)；低于80分，每降5分核減單位獎(jiǎng)勵(lì)總額的10%；低于70分，核減單位獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%。
⑻承諾兌現(xiàn)有一項(xiàng)未實(shí)現(xiàn)扣罰該單位獎(jiǎng)勵(lì)總額的10%。地面生產(chǎn)單位在季度最后一個(gè)月考核兌現(xiàn)。
九、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算及發(fā)放辦法
1.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放：地面生產(chǎn)單位每月按應(yīng)發(fā)額的80%發(fā)放，留存20%，季度考核時(shí)一并兌現(xiàn)；礦井、區(qū)域公司、地面非生產(chǎn)單位，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室每月全額兌現(xiàn)發(fā)放。
2.獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算
⑴集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、地面非生產(chǎn)單位：實(shí)現(xiàn)當(dāng)月安全考核目標(biāo)，按安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)撥付當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵生產(chǎn)（基建）礦井、區(qū)域公司、地面生產(chǎn)單位：實(shí)現(xiàn)當(dāng)月安全考核目標(biāo)，按本單位全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)千分制考核所得獎(jiǎng)勵(lì)比例計(jì)發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。
計(jì)算公式為：?jiǎn)挝划?dāng)月實(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)額（萬(wàn)元）＝（單位應(yīng)付獎(jiǎng)勵(lì)額－不符合條件的扣除額）（萬(wàn)元）*單位當(dāng)月千分制考核所得比例
十、其它規(guī)定
1.當(dāng)月出勤（含因公出勤）采掘不滿16天，井下輔助不滿18天，其他人員不滿20天者，當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要嚴(yán)格考勤管理，認(rèn)真如實(shí)地統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類人員出勤情況，嚴(yán)禁虛報(bào)出勤不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)的人數(shù)。集團(tuán)公司將不定期對(duì)各單位的考勤情況進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)情況將進(jìn)行處罰，并追 ……（未完，全文共4511字，當(dāng)前僅顯示2279字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《《2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》》）