深入開展隨機(jī)調(diào)研 扎實(shí)推進(jìn)實(shí)體化管理黨建工作

深入開展隨機(jī)調(diào)研 扎實(shí)推進(jìn)實(shí)體化管理黨建工作
口何云虹


隨機(jī)調(diào)研是轉(zhuǎn)變組工干部作風(fēng)，促進(jìn)組織系統(tǒng)工作重心下移，提高決策部署的科學(xué)化水平，推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)的一種有效方法。按照省委組織部關(guān)于深入開展隨機(jī)調(diào)研的工作部署和要求，度假區(qū)工委組織部及時(shí)制定了工作方案，并結(jié)合2011年民主生活會(huì)部門征求到的意見建議及當(dāng)前的中心工作和重點(diǎn)工作，圍繞派駐機(jī)構(gòu)管理、企業(yè)黨建、基層黨組織"晉位升級(jí)"、"四群"教育等專題，扎實(shí)開展了隨機(jī)調(diào)研工作。通過前一階段工作的開展，我個(gè)人對(duì)隨機(jī)調(diào)研這一有效的工作方法有了更進(jìn)一步的思考和認(rèn)識(shí)。

一、做好隨機(jī)調(diào)研工作要提高認(rèn)識(shí)沉下心
隨機(jī)調(diào)研是省委組織結(jié)合全省組織工作的新形勢，對(duì)全省組織系統(tǒng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層提出的新要求。當(dāng)前，各級(jí)組織部門擔(dān)負(fù)的任務(wù)比較繁重，特別是基層黨建工作更是千頭萬緒。組工干部如果成天忙于事務(wù)，疲于應(yīng)付，只是坐在機(jī)關(guān)遙控指揮，匯總材
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度假)園區(qū)承擔(dān)了教育衛(wèi)生、社會(huì)保障、社區(qū)管理等大量社會(huì)事務(wù)，工作任務(wù)日益繁重。市級(jí)部門陸續(xù)把開發(fā)(度假)區(qū)比照縣區(qū)進(jìn)行管理，各項(xiàng)工作同布置、同檢查、同考核，一些市級(jí)部門還要求成立機(jī)構(gòu)、核定編制、增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，原有的機(jī)構(gòu)、編制難以適應(yīng)工作的需要。結(jié)合這一實(shí)際，我們一方面大膽創(chuàng)新管理_，


推行崗位管理，按照"小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)"及"精簡、高效"的原則，調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置;另一方面，全面推行崗位聘任制度，打破人員身份限制，營造有利于各方面人才脫穎而出的良好氛圍。通過創(chuàng)新_機(jī)制，人員供需矛盾得到有效緩解，干部職工的活力有效激發(fā)。但是，管委會(huì)各部門之間、部門各崗位之間，仍然不同程度地存在工作壓力不平衡的問題。我們要通過深入的調(diào)查研究，對(duì)各部門現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、編制和人員情況進(jìn)行再梳理、再分析，堅(jiān)持"一人多崗、一崗多責(zé)、因事設(shè)崗、精簡高效"的原則，在不增加人員總量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化崗位設(shè)置，切實(shí)破解人員供需矛盾。
其次，要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。實(shí)體化管理后，隨著西山、呈貢部分轄區(qū)的托管，度假區(qū)基層黨組織數(shù)量迅速擴(kuò)大，領(lǐng)域不斷拓展，類型不斷豐富�；鶎狱h建工作從實(shí)體化管理前的純機(jī)關(guān)黨建逐漸擴(kuò)展到街道、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織等領(lǐng)域。結(jié)合實(shí)體化管理黨建工作與市級(jí)機(jī)關(guān)相比點(diǎn)多、線長、面廣、量大，與縣(市)區(qū)相比起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差、制度不健全的實(shí)際，度假區(qū)充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，從打基礎(chǔ)、建制度、樹品牌入手，先后創(chuàng)新"五型五強(qiáng)"黨組織、"七新黨建"模式、"l+l+*"特色黨建集群創(chuàng)建等工作載體，積極探索符合實(shí)體化管理要求的基層黨建工作的新路子。經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐，基層黨建工作取得了一定的成績，基本走出了盲區(qū)，但仍有許多難題需要破解。下一步，我們要圍繞晉位升級(jí)、品牌創(chuàng)建、四群教育等重點(diǎn)工作，按照隨機(jī)調(diào)研的工作要求，下移工作重心，深入到基層黨組織和黨員群眾中去，看基層黨建"規(guī)定動(dòng)作"的推進(jìn)力度夠不夠、"創(chuàng)新舉措"的實(shí)際效果好不好。同時(shí)，要通過隨機(jī)調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各基層黨組織和廣大黨員群眾在海埂片區(qū)城中村改造、大漁片區(qū)遷村并點(diǎn)等中心工作中發(fā)揮作用的典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳，以點(diǎn)帶面，努力在各基層黨組織和廣大黨員中營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
再次，要打造人才高地，激發(fā)人才活力。人才資源是第一資源。實(shí)施實(shí)體化管理后，人才缺乏，特別是熟悉城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城市管理、投融資、高端服務(wù)業(yè)等方面的人才嚴(yán)重不足，成為制約度假區(qū)跨越發(fā)展的瓶頸。我們要緊緊圍繞度假區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)
揮度假區(qū)"人才合作銀行"這一人才聚集、交流、使用新平臺(tái)的作用，深入各駐區(qū)單位、企業(yè)，掌握人才需求信息，推介我區(qū)培養(yǎng)引進(jìn)的高層次人才，為駐區(qū)單位和高層次人才之間搭建起聯(lián)系溝通的橋梁和紐帶，為各類人才發(fā)揮作用營造良好的氛圍，充分激發(fā)人才活力，為加快發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

三、做好隨機(jī)調(diào)研工作要注重效果促落實(shí)
深入基層重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。下基層目的不在于"下"，而在于下去后"干什么"。組工干部下基層不是做客，也不是觀光，而是去了解基層情況、去解決實(shí)際問題、去推進(jìn)工作落實(shí)。隨機(jī)調(diào)研就是要緊緊圍繞當(dāng)前組織工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，明確目的，帶著問題下基層。要了解實(shí)情、發(fā)現(xiàn)問題，組工干部下基層就要堅(jiān)決杜絕走形式、擺樣子，走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。而是要不打招呼 ……（未完，全文共2811字，當(dāng)前僅顯示1787字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《深入開展隨機(jī)調(diào)研 扎實(shí)推進(jìn)實(shí)體化管理黨建工作》）