縣電力局2013年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年主要工作開展情況
1、安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定
三是狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，加大安全稽查力度，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全
2、電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)
3、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好
4、營(yíng)銷服務(wù)展現(xiàn)新面貌
三是全面完成低壓臺(tái)區(qū)集抄建設(shè)
5、多經(jīng)公司產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
6、黨建文明建設(shè)成績(jī)斐然
二、上半年工作中存在的問題
三是班組培訓(xùn)工作力度不夠，人員責(zé)任心不強(qiáng)，員工的整體素質(zhì)仍不很高
2、縣城電網(wǎng)還十分薄弱
3、主業(yè)、供電所的結(jié)構(gòu)性缺員十分嚴(yán)重
三、下半年的工作思路及重點(diǎn)工作安排
一是繼續(xù)用“五類制度”來_安全生產(chǎn)
二是繼續(xù)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作
三是繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
一是成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
四是采取日常考評(píng)與月考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核
一是強(qiáng)化供電服務(wù)管理
六是深入開展?fàn)I銷服務(wù)反違章活動(dòng)
一是安全到位
二是責(zé)任落實(shí)要到位
三是宣傳引導(dǎo)要到位
……
縣電力局2013年上半年工作總結(jié)

半年來，我局在市電業(yè)局和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，全體干部職工同心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局年初工作會(huì)議精神，按照年初確定的工作目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以效率效益為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)抓嚴(yán)管為手段，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　一、上半年主要工作開展情況
1.安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以嚴(yán)抓嚴(yán)管為手段，以現(xiàn)場(chǎng)督查為重點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。二是開展全員安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，特別加強(qiáng)對(duì) “四個(gè)有權(quán)人”的培訓(xùn)和管理，來有效控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。三是狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，加大安全稽查力度，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。截止6月30日，，共督查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)135個(gè)，市局及以上評(píng)價(jià)為無違章現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)5個(gè)，省公司無違章現(xiàn)場(chǎng)1個(gè)，自評(píng)無違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5個(gè)。
四
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略747字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
預(yù)算售電量13004.42萬kwh的49.19%。 1-6月累計(jì)完成售電均價(jià)688.21元/kkwh，較上年同期下降2.81元/kkwh，較市局年度預(yù)算均價(jià)704.4元/kkwh低16.19元/kkwh。1-6月累計(jì)完成財(cái)務(wù)口徑綜合線損率為6.4%，較去年同期下降2.71個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)高損臺(tái)區(qū)個(gè)數(shù)為38個(gè)，較去年同期的166個(gè)下降了128個(gè)，完成報(bào)市局1-6月高損臺(tái)區(qū)倒排工期表里的9個(gè)臺(tái)區(qū)的降損工作。1-6電費(fèi)回收率為100%。
4.營(yíng)銷服務(wù)展現(xiàn)新面貌。一是深入推進(jìn)“大營(yíng)銷”體系建設(shè)，重點(diǎn)要抓好農(nóng)電營(yíng)銷規(guī)范化管理，以SG186系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，將所有農(nóng)電營(yíng)銷業(yè)務(wù)通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)營(yíng)銷工作“同模式、同標(biāo)準(zhǔn)、同考核”。二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧、加快業(yè)擴(kuò)流程促增量，完善95598供電服務(wù)調(diào)度體系，加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)客戶投訴和調(diào)度指令的快速響應(yīng)和閉環(huán)管理。三是全面完成低壓臺(tái)區(qū)集抄建設(shè)。2012年底完成低壓臺(tái)區(qū)集抄建設(shè)，2013年上半年對(duì)集抄系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)、調(diào)試，目前我局集抄采集率為99%。四是強(qiáng)化農(nóng)電營(yíng)銷工作，“農(nóng)電管理提質(zhì)”效能監(jiān)察項(xiàng)目有序?qū)嵤�，電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)大提升，每月均提前三天結(jié)零，共消除SG186系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)214529條，為SG186系統(tǒng)及營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)順利運(yùn)行提供基礎(chǔ)，提升了農(nóng)電營(yíng)銷管理水平和農(nóng)電各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
5.多經(jīng)公司產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。公司堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，在設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)上做好文章，奮力開拓市場(chǎng)，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，開源節(jié)流，提高效益。上半年完成高壓工程41處，低壓業(yè)擴(kuò)工程118處，實(shí)現(xiàn)總收入 671 萬元。
6.黨建文明建設(shè)成績(jī)斐然。
全面推進(jìn)思想政治工作示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。深入應(yīng)用黨建考評(píng)系統(tǒng)和班組建設(shè)信息管理系統(tǒng)，扎實(shí)開展“五個(gè)一”和“踐行核心價(jià)值觀”主題活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”民主決策制度。我們通過進(jìn)一步完善陣地，創(chuàng)新載體等內(nèi)容，深入推進(jìn)班組建設(shè)，開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，使員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。同時(shí)定期召開民主生活會(huì)，定期舉行培訓(xùn)班。把黨的新的理論政策、新的技能知識(shí)，通過學(xué)習(xí)消化吸收。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨員積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展公示制度，收到了良好的效果，今年新發(fā)展了1名黨員。經(jīng)過全體黨員的不斷努力，黨建工作取得了一定成績(jī)，2013年上半年我局被市局評(píng)為反腐倡廉建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)基層工會(huì)，獲得效能監(jiān)察項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，我局黨總支組織實(shí)施的“五進(jìn)”真情服務(wù)活動(dòng)被市局評(píng)為黨建創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
二、上半年工作中存在的問題
2013年上半年，我局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我們存在一些不容回避的困難和問題。
1.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分不牢。一是安全管理工作方法需進(jìn)一步改進(jìn)，部分班組、供電所仍然存在落實(shí)上級(jí)要求不到位的情況，安全責(zé)任落實(shí)不到位、安全措施執(zhí)行不力等問題仍有發(fā)生，發(fā)生人為責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，安全監(jiān)督的權(quán)威性有待加強(qiáng)。二是隱患排查力度不強(qiáng)，對(duì)隱患排查工作沒有提出更高的要求，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的隱患或缺陷閉環(huán)管理不夠，設(shè)備消缺率偏低。三是班組培訓(xùn)工作力度不夠，人員責(zé)任心不強(qiáng)，員工的整體素質(zhì)仍不很高。
2.縣城電網(wǎng)還十分薄弱。
一是**縣城老城區(qū)10kV線路主線徑多為70、95線，城南線甚至為L(zhǎng)GJ-50線路，這種現(xiàn)象在其他縣已經(jīng)不存在。老城區(qū)10kV開云線、大橋線、城關(guān)線、城南線平時(shí)運(yùn)行狀態(tài)為重載狀態(tài)，迎峰度夏、春節(jié)期間甚至過載，已經(jīng)不具備接入新增負(fù)荷的能力，急需改造。然而目前**老城區(qū)改造工程逐步啟動(dòng)，房地產(chǎn)負(fù)荷劇增，縣城經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)等，這都引發(fā)負(fù)荷急劇增長(zhǎng)，使得老城區(qū)10kV配變的需求量劇增，進(jìn)而導(dǎo)致10kV線路供電能力不足。
二是雖然縣城10kV線路實(shí)現(xiàn)了部分互聯(lián)，但是由于承載能力不夠，無一條線路能滿足“N-1”校驗(yàn)，不能實(shí)現(xiàn)供電負(fù)荷互導(dǎo)，加上老城區(qū)地理位置限制 ……（未完，全文共5974字，當(dāng)前僅顯示2098字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣電力局2013年上半年工作總結(jié)》）