“青年安全生產示范崗”事跡材料9

“青年安全生產示范崗”事跡材料9
中遠航運公司船員管理系統(tǒng)維護小組簡要事跡


在現(xiàn)代大型企業(yè)的日常經營中，各類型業(yè)務系統(tǒng)已經占據(jù)了越來越重要的地位。各類型業(yè)務系統(tǒng)像人體的血管一樣，將企業(yè)經營產生的數(shù)據(jù)流從一個崗位移動到另一個崗位，同時為各崗位工作的開展提供滋養(yǎng)，協(xié)助企業(yè)生產經營的正常運轉。在中遠航運公司，負責保證這些業(yè)務系統(tǒng)正常運轉的就是信息技術中心下屬的各系統(tǒng)維護小組。
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而上，決心通過轉變思維、加強學習、完善管理等辦法，確保了系統(tǒng)的正常運行。
學習新技術是大家要過的第一道坎。船員管理系統(tǒng)中應用了大量的新技術和第三方組件，如何能夠在短時間掌握這些知識，是困擾著系統(tǒng)維護的一大難題。為了解決問題，維護小組制定了詳細的學習計劃，利用組員業(yè)余時間，通過基礎培訓、課堂作業(yè)、模塊代碼研讀和交流等多種方式，在兩個月內就全面掌握了系統(tǒng)的開發(fā)知識和源代碼維護能力。在學習的過程中，組員勤學苦練，找出了多個系統(tǒng)潛在的問題，并及時進行了修改維護，取得了很好的效果。
通過對業(yè)務知識的學習研究，維護小組發(fā)現(xiàn)如果繼續(xù)以往的被動維護，等著發(fā)現(xiàn)問題再來解決問題，勢必會影響公司安全生產的無縫運營。為此，他們主動轉變思維，變以往的被動維護為主動維護。通過整理出各業(yè)務模塊數(shù)據(jù)的深層次關系，然后將關系固定化，由系統(tǒng)主動根據(jù)這些關系進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，系統(tǒng)自動報告給小組管理人員和具體業(yè)務維護人員，保證問題能在第一時間被發(fā)現(xiàn)和解決。通過這項轉變，為系統(tǒng)的長期安全、穩(wěn)定運行，打下了良好的基礎。在船員管理系統(tǒng)運行的兩年多以來，積累的后臺自動檢查規(guī)則已經超過了100項，主動發(fā)現(xiàn)了大量的潛在問題并逐一解決。
為了進一步保障系統(tǒng)的穩(wěn)定，小組成員還建立了一套完善的管理制度，特別是關鍵部位的規(guī)章制度，其中包括：規(guī)范系統(tǒng)更新、發(fā)布流程，最大可能減少對用戶工作的影響；完善BUG登記制度，持續(xù)跟蹤問題解決情況；定期還原周邊關鍵數(shù)據(jù)，減少其他業(yè)務系統(tǒng)故障對船員管理系統(tǒng)的影響；加強特殊賬戶管理，讓所有操作有痕跡可查等等。這些制度將為了系 ……（未完，全文共1349字，當前僅顯示857字，請閱讀下面提示信息。收藏《“青年安全生產示范崗”事跡材料9》）