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大連市甘井子區(qū)鑒開中學2011-2012學年度學校工作總結

發(fā)表時間:2013/10/24 21:11:10
目錄/提綱:……
一、主要完成的工作及取得的成績
一是完善管理制度
二是實行教學督導制度和領導包靠制度
二是參與各年級的管理和各學科的教學管理,做好指導和服務工作
一是加強師德學習
二是加強教育法律法規(guī)的學習
一是以課程建設為核心,全力打造教學管理有效機制
二是嚴格課程過程管理,全面提升課程管理水平
一是抓好教學常規(guī)管理,扎實推進教學工作
二是深化課堂教學研究,著力構建高效有效課堂
二是借助課堂主渠道,推行全員、全程、全方位德育
二是把學校升旗活動、主題班會、家庭教育、實踐活動、安全法制教育等課程化
二是特色校本必修、選修課程開發(fā)再上臺階
二是食堂改擴建完畢,全部更換了一號樓的下水管線,改造了學校的三個花壇
四是做好后勤服務
一是配備保安人員,強化學生、社會人員出入管理
二是增加安保器材,提高應變能力
四是加強食品安全,學校嚴把食品進貨關,管理規(guī)范五是做好日常安全保障工作
二、經(jīng)驗成果
三、存在問題
四、改進措施
……
大連市甘井子區(qū)鑒開中學2011-2012學年度學校工作總結


2011-2012學年度,我校緊緊圍繞《國家中長期發(fā)展綱要》和市區(qū)教育局《教育發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》的工作要求,制定了學校的《十二五發(fā)展規(guī)劃》,確定了年度發(fā)展目標,扎實有效地開展各項工作,全體教職員工團結一心,以創(chuàng)建遼寧省教育強區(qū)活動為契機,始終堅持以人為本,聚焦教師發(fā)展,聚焦學生品行,積極發(fā)揚開拓進取的精神,注重學校特色建設,致力文化內(nèi)涵發(fā)展,提高了學校的辦學質(zhì)量,促進了學校的快速發(fā)展。
一、主要完成的工作及取得的成績
㈠加大硬件投入,改善辦學條件
本年度我校在資金相對緊張的情況下,堅持加大對學校硬件設施的投入,增加教育設施和設備。2011年8、9月份投資75萬余元對學校食堂的工作間進行改擴建,改造了實驗室的準備室,更新了儀器柜;投資逾萬元對一號樓的下水管線進行了全部更換,2012年7月份為解決地下室漏雨等問題,投資十余萬元對學校的三個花壇進行了
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、家長會和各教研組的教研活動,提高了領導的研教、務教能力,同時也提高了學校的管理效能。學校曹連清校長等校領導經(jīng)常走進教室,聽課,評課,感受班級管理。
㈢加強教師隊伍建設,提升教師整體水平
⒈加強干部隊伍建設,建設和諧、合作、進取、奉獻的干部隊伍
一是不斷學習,深入研究本職工作,思考解決問題和提升質(zhì)量的策略,從而去指導實踐,引領教師。二是參與各年級的管理和各學科的教學管理,做好指導和服務工作。全校中層以上領導全部有自己的分管年級和教研組。
⒉加強教師隊伍建設,打造一流的教師隊伍
⑴加強師德建設,提高教師素質(zhì)
一是加強師德學習。積極組織廣大教師通過集體學習和自主學習,加強師德理論學習。二是加強教育法律法規(guī)的學習。定方案,重考核,扎扎實實,切實提高了廣大教師的法律意識。三是開展了“仁愛之師”事跡宣講活動,通過六個年級的六位班主任教師的先進事跡介紹,在全校教師中進行關愛學生的教育。
⑵強化教師培訓,提升教師的業(yè)務技能
一是堅持“走出去,請進來”,今年我校教師組織外出學習30余人次,赴新加坡、買來西亞、泰國、昆明、長春等參加了各級各項學習考察培訓活動;同時還積極邀請市心理咨詢師協(xié)會秘書長王克強校長、區(qū)教育專家于建國校長、市區(qū)教研員等來校講學,指導。二是發(fā)揮學科首席教師、市區(qū)校三級骨干教師的專業(yè)引領作用,首席教師、骨干教師必須完成帶年輕教師的任務,并有做培訓和上學科展示課的責任。三是繼續(xù)堅持“藍青結對,共同成長”的幫扶策略,給全校青年教師配班主任師傅和教學師傅,實施青年教師副班主任在崗實訓制度,幫助青年教師快速成長起來,有效地促進教師梯隊共同發(fā)展。
㈣務實研教,提高課程實施水平
⒈實施課題研究,推動課改深入進行
本學年學校圍繞“創(chuàng)新作文教學研究”“實施‘講議練測’,教會學生學習”及“科技創(chuàng)新教育與學生發(fā)展”的課題開展研究工作。確定的專題為:落實“講議練測”課堂四環(huán)節(jié),實施小組合作學習。圍繞課題研究,本學年度先后實施了“全校教師崗位大練兵”活動、初高三復習課、青年教師“百花獎”及匯報課、孔蘊薇等老師的全校展示課等,通過聽評課,使研究不斷深入,成果頻出。學校被評為全國“十一五”先進集體、先進教科研單位等。
⒉落實課程方案,促進學生全面發(fā)展
一是以課程建設為核心,全力打造教學管理有效機制。2011年八、九月份我校成立了教學指導小組,成員有學校領導、業(yè)務骨干和學科帶頭人等,教學指導小組深入課堂,進行聽課指導。二是嚴格課程過程管理,全面提升課程管理水平。在開齊開足國家課程的基礎上,我校大力開設地方課程和校本課程,本著學生全面發(fā)展的原則,除了《孔子思想解讀》和《科技教育》兩門必修課外,精心完善了七大門類近20門校本選修課程,四種校本教材基本成型。
⒊創(chuàng)新教學管理,提高課堂教學水平。
一是抓好教學常規(guī)管理,扎實推進教學工作。進一步加大了對教學過程的監(jiān)控力度,始終堅持“向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展”的管理思路,建立健全各項管理制度,堅持推門聽課制度、課堂巡檢制度、教案和作業(yè)批改抽查制度等,定期組織教師進行業(yè)務考核,和學生一起答中高考模擬試卷。二是深化課堂教學研究,著力構建高效有效課堂。一方面落實“講議練測”課堂四環(huán)節(jié),要求教師講授時間不超過20分鐘,要給學生留足自主探究的時間,對全體老師的日常課堂教學進行引領和約束,促進教師教學方式和學生學習方式的轉變。另一方面依托學科課題研究,促進高效課堂的建設。三是充分發(fā)揮 ……(未完,全文共5262字,當前僅顯示1848字,請閱讀下面提示信息。收藏《大連市甘井子區(qū)鑒開中學2011-2012學年度學校工作總結》