集團(tuán)公司2013年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)工程和民生工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
（二）加快轉(zhuǎn)型升級，做強(qiáng)主業(yè)拓展新產(chǎn)業(yè)取得成效
（三）認(rèn)真實(shí)施“六個一點(diǎn)”，保障資金平穩(wěn)運(yùn)行
（四）強(qiáng)化統(tǒng)籌監(jiān)管，安全維穩(wěn)工作進(jìn)一步提升
（五）抓好黨建和隊(duì)伍建設(shè)，精神文明建設(shè)不斷深化
……
集團(tuán)公司2013年工作總結(jié)

2013年，面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境特別是嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委、交通局等市級各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，**集團(tuán)全體干部職工緊緊圍繞“抓轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓發(fā)展、促改革”的工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，攻克資源要素制約、轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨等各種難題，以轉(zhuǎn)型升級為主線做強(qiáng)主業(yè)拓展新產(chǎn)業(yè)；以重點(diǎn)工程、民生工程建設(shè)為平臺努力增加有效投入；以實(shí)施“六個一點(diǎn)”為抓手著力防范債務(wù)風(fēng)險；扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)拓展、資本營運(yùn)、人才提升、文化建設(shè)四大戰(zhàn)略的實(shí)施，努力推動企業(yè)發(fā)展“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”。經(jīng)過集團(tuán)系統(tǒng)上下的共同努力，一年來，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)拓展謀篇布局取得了先機(jī)，工程建設(shè)扎實(shí)開展贏得了主動，交通營運(yùn)態(tài)勢穩(wěn)定服務(wù)民生得到了保障。2013年，集團(tuán)重點(diǎn)工程共完成投資9.28億元，為市國資委考核指標(biāo)7.85億元的118.2%，全面完成了集團(tuán)年度工程建設(shè)投資計劃和市國資委下達(dá)的考核目標(biāo)。集團(tuán)營運(yùn)總收入10.97億元，同比增長2.61%，為年度目標(biāo)收入的104.28%。
（一）優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)工程和民生工程建設(shè)穩(wěn)步
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略771字，正式會員可完整閱讀）……　
3年5月28日交付使用，9月11日通過竣工驗(yàn)收。城市公交秀洲停保場可行性研究報告于2013年10月27日獲市發(fā)改委批復(fù)，12月底完成場地平整和圍墻施工，已具備基本使用功能。江南摩爾樞紐站在秀洲區(qū)政府支持下，于2013年10月中旬正式確定選址，12月25日完成圍墻及土地整修，可投入使用。市區(qū)首批24塊公交電子站牌投入使用，二期工程30個電子站牌項(xiàng)建書暨可研報告于2013年11月2日獲市發(fā)改委批復(fù)，12月底完成招投標(biāo)，現(xiàn)土建開始施工，計劃于春節(jié)前建成。公交車輛投入方面，2013年新增城市公交120輛新車、國鴻城鄉(xiāng)公交30輛公交車投入運(yùn)營；2013年計劃采購的公交公司123輛和國鴻公司29輛公交車全部完成采購任務(wù)，其中已到位129輛。公共自行車系統(tǒng)二期工程于9月25日開工建設(shè)，12月31日舉行啟用儀式。
客運(yùn)中心項(xiàng)目在2013年先后獲得了嘉興市建設(shè)工程“南湖杯獎”、浙江省建設(shè)工程“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目、設(shè)計一等獎、全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀小組、全國質(zhì)量管理QC小組二等獎、浙江省優(yōu)秀建筑裝飾獎。高速指揮中心項(xiàng)目獲得市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎以及區(qū)建設(shè)優(yōu)秀QC小組三等獎。嘉紹項(xiàng)目在2013年先后被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號、被省交通運(yùn)輸廳授予“平安工地示范項(xiàng)目”。錢江通道北接線（一期）工程獲評省交通運(yùn)輸廳標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)優(yōu)勝單位及“嘉興市平安工地”，與灣北二期工程共同獲評嘉興市重大項(xiàng)目推進(jìn)先進(jìn)單位。錢江通道梁板智能張拉工藝在我市交通工程上首次運(yùn)用。碳匯林課題被省交通運(yùn)輸廳列為浙江省生態(tài)示范項(xiàng)目。
（二）加快轉(zhuǎn)型升級，做強(qiáng)主業(yè)拓展新產(chǎn)業(yè)取得成效
做強(qiáng)主業(yè)，進(jìn)一步深化所屬公司按實(shí)運(yùn)作、獨(dú)立核算、分灶吃飯的機(jī)制，責(zé)任考核上突出競爭力培育，引導(dǎo)創(chuàng)新經(jīng)營管理，優(yōu)化服務(wù)能級，既確保交通營運(yùn)的順利暢通，努力改進(jìn)民生，又有效增加營收，做大總量，提升效益。集團(tuán)公司開展服務(wù)發(fā)展專項(xiàng)調(diào)研活動，班子成員帶隊(duì)走訪基層調(diào)研，傾聽意見建議，分析發(fā)展現(xiàn)狀，提出解決對策建議；完善內(nèi)部管理的相關(guān)制度，修訂了對所屬營運(yùn)類和投資類公司的工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法以及集團(tuán)公司工程建設(shè)、貨物、服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)及采購管理辦法等；對三條高速公路投資公司董事會和經(jīng)營班子作了調(diào)整，強(qiáng)化了路公司管理責(zé)任。高速管理公司響應(yīng)重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策，確保中秋、國慶長假期間高速通行安全暢通；做好東西大道引流，推進(jìn)車次費(fèi)政策突破，爭取石大路代收手續(xù)費(fèi)；積極應(yīng)對杭州市提前終止“四自”收費(fèi)影響，努力提高按實(shí)收費(fèi)新政實(shí)施后的處置應(yīng)對能力；積極推進(jìn)ETC車道二期工程建設(shè)，完成30個ETC車道建設(shè)。國鴻汽運(yùn)公司加快推進(jìn)客運(yùn)場站經(jīng)營資源的綜合開發(fā)，同步推進(jìn)客運(yùn)中心車站商場、綜合樓以及北站有機(jī)開發(fā)和相關(guān)廣告資源招商；制定了小學(xué)生上下學(xué)公交出行試點(diǎn)實(shí)施方案，首期22輛公交車到位，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)市場開發(fā)打下基礎(chǔ)；穩(wěn)固發(fā)展客運(yùn)主業(yè)，充分發(fā)揮站場功能，對客運(yùn)中心線路布局進(jìn)行三次優(yōu)化，提高旅客出口量。公交公司進(jìn)一步優(yōu)化公交線網(wǎng)，新增線路4條，延伸調(diào)整線路18條，加密線路8條，首末班時間調(diào)整9條，向市民免費(fèi)發(fā)放新版公交乘車指南6萬余冊；落實(shí)市本級殘疾人辦理公交“愛心卡”免費(fèi)乘車政策；10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)公交IC卡代理服務(wù)，市區(qū)公交IC卡累計發(fā)卡達(dá)127.59萬張，其中2013年新增發(fā)卡28萬張。公共自行車公司出臺一線人員崗位工作考核辦法，規(guī)范員工行為，服務(wù)綠色出行；及時調(diào)運(yùn)、潮汐調(diào)運(yùn)、應(yīng)急調(diào)運(yùn)相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)度管理確保營運(yùn)有序開展。全年辦理自行車卡7760張。交通營運(yùn)借力“智慧交通”，**高速管理公司建設(shè)自助型發(fā)卡機(jī)項(xiàng)目和不停車收費(fèi)系統(tǒng)；國鴻公司啟動建設(shè)了客運(yùn)票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完善兩個客運(yùn)站售票檢票系統(tǒng)，基本完成客運(yùn)北站智能安檢等管理系統(tǒng)，城鄉(xiāng)公交智能監(jiān)控中心平臺建成，基本實(shí)現(xiàn)公交客運(yùn)車輛的實(shí)時視頻監(jiān)控、GPS定位、語音報站等功能，客運(yùn)車輛和旅游車輛都安裝了車載GPS、3G網(wǎng)絡(luò)車載硬盤錄像機(jī)等車載終端；公交公司建立了公交智能調(diào)度監(jiān)控中心，智能系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中心基本建成，345輛公交車車載設(shè) ……（未完，全文共6163字，當(dāng)前僅顯示2164字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司2013年工作總結(jié)》）