在教育局機(jī)關(guān)工作會(huì)議上的講話

在教育局機(jī)關(guān)工作會(huì)議上的講話

同志們：
剛才，我們對※※※年度的先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人以及在調(diào)研、格言征集、健身比賽中取得優(yōu)異成績的同志進(jìn)行了表彰。在此，我代表局黨委向受到表彰的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續(xù)努力，不斷樹立局機(jī)關(guān)的新形象，為教育發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望全體機(jī)關(guān)工作人員以先進(jìn)為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)工作，創(chuàng)新進(jìn)取，努力推動(dòng)全局工作再上新臺階。
下面，根據(jù)局長辦公會(huì)研究的意見，我講三個(gè)方面的問題：
一、※※※年工作回顧
※※※年，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)建“和諧高效機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，深入開展了以政務(wù)禮儀培訓(xùn)、“八個(gè)心”學(xué)習(xí)體會(huì)交流為主要內(nèi)容的六項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，帶動(dòng)全系統(tǒng)各方面工作取得了較好成績，教育體育局連續(xù)六年被區(qū)委區(qū)政府評為“先進(jìn)集體”，學(xué)生資助工作、高中音體美教學(xué)等近20項(xiàng)單項(xiàng)工作受到區(qū)級以上表彰�；仡欉^去一年的機(jī)關(guān)工作和教育工作，主要有以下特點(diǎn)：
一是和諧高效機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著。利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間，采取看錄像的方式先后2次進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，受到了機(jī)關(guān)工作人員的歡迎。通過培訓(xùn)，使機(jī)關(guān)工作人員掌握了很多工作、生活禮儀常識，對進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用。把開展學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的重要途徑，圍繞“以進(jìn)取心對待事業(yè)、
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續(xù)三年被評為※※※市音體美教學(xué)工作先進(jìn)單位；職業(yè)教育辦學(xué)水平顯著提高，2名學(xué)生在全國就業(yè)技能大賽中獲一、二等獎(jiǎng)，37人次在省市級技能大賽中獲獎(jiǎng)。積極推進(jìn)學(xué)校新、擴(kuò)建工作，汽車工程職業(yè)學(xué)院新校區(qū)一期工程于去年9月份投入使用，實(shí)現(xiàn)了大專部的整體搬遷；※※※六中新建教學(xué)樓主體工程已完工，泊子小學(xué)新建工程已完成清障、勘探設(shè)計(jì)等工作。在08年完成城區(qū)學(xué)�！鞍喟嗤ā惫こ痰幕A(chǔ)上，投入資金680萬元，完成了農(nóng)村中小學(xué)“班班通”工程，基本實(shí)現(xiàn)了“教師人手一機(jī)”的目標(biāo)，處于全市領(lǐng)先水平�；I措資金近70萬元，配備更新了部分體育器材和衛(wèi)生器材，為學(xué)生健康成長提供了必要的物質(zhì)保障。
三是素質(zhì)教育實(shí)施水平進(jìn)一步提高。深入開展“教學(xué)常規(guī)管理年”活動(dòng)，召開了普通高中教學(xué)工作會(huì)議和義務(wù)教育段教育教學(xué)工作會(huì)議，舉辦了“和諧高效、思維對話”型作業(yè)改革觀摩會(huì)、規(guī)范字書寫比賽、中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理及實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)場會(huì)和圖書室管理現(xiàn)場會(huì)，使“規(guī)范常規(guī)管理、狠抓質(zhì)量提高”成為學(xué)校教學(xué)工作的主旋律。不斷強(qiáng)化對學(xué)生思想道德、日常行為、法制觀念和心理健康教育，聯(lián)合有關(guān)部門開展了“做一個(gè)有道德的人”宣誓簽名活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)道德意識，養(yǎng)成良好習(xí)慣。全面推行“家長學(xué)堂”工作，組織了家長學(xué)堂經(jīng)驗(yàn)征集評選和“母子同上一堂課”、“校園開放日”等活動(dòng)，大力推進(jìn)家庭、社會(huì)、學(xué)校三位一體教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了共同育人的強(qiáng)大合力。以“※※※年學(xué)校文化建設(shè)一件事”為抓手，開展了“以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)學(xué)校文化建設(shè)”主題征集等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)用文化打造品牌學(xué)校的目標(biāo)。
四是干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。對學(xué)校班子進(jìn)行了跟蹤考察和述職評議，組織校長到棲霞廟后中學(xué)等地參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了校長引領(lǐng)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性。根據(jù)校長沙龍運(yùn)行的實(shí)際情況，分別成立了初中校長沙龍和小學(xué)校長沙龍，先后舉辦了5次研討活動(dòng)，引導(dǎo)校長不斷成為引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的行家里手。按照干部管理權(quán)限，完成了新一輪校長競聘，進(jìn)一步優(yōu)化了校長隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。結(jié)合新任校長的實(shí)際情況，舉辦了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子綜合培訓(xùn)，提高了校長適應(yīng)崗位工作的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，組織教師以《師德承諾書》的形式公開做出承諾，自覺接受學(xué)生家長和社會(huì)輿論的監(jiān)督。以加快專業(yè)成長為重點(diǎn)，開展了教師基本能力測試、新課程遠(yuǎn)程研修、學(xué)科視頻培訓(xùn)等活動(dòng)，促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)的提高。有1名校長被評為※※※市名校長，2名教師被評為齊魯名師，4名教師被評為※※※市名師，另有330多名教師在省市優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)論文（成果）和教學(xué)設(shè)計(jì)評選中獲獎(jiǎng)。
五是社會(huì)各界對教育的滿意度進(jìn)一步提高。順利通過了省、市政府教育督導(dǎo)團(tuán)對我區(qū)教育工作的督導(dǎo)評估，迎接了全市體育衛(wèi)生工作專項(xiàng)督查，組織了全區(qū)綜合性教育督導(dǎo)評估，保障了教育工作科學(xué)規(guī)范發(fā)展。進(jìn)一步完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將初中、小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)提高到每生每年600元和400元，并免除農(nóng)村義務(wù)教育段寄宿生的住宿費(fèi)，基本實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)義務(wù)教育。扎實(shí)做好學(xué)生資助工作，共發(fā)放資助金620多萬元，受惠學(xué)生6000余人次，被省教育廳和財(cái)政廳授予“山東省學(xué)生資助工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。不斷加大教育收費(fèi)管理力度，對中小學(xué)收費(fèi)工作進(jìn)行了2次專項(xiàng)檢查，迎接了市治理教育亂收費(fèi)聯(lián)席會(huì)議組織的聯(lián)合檢查，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。積極推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程，委托國泰建筑工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司，對新一輪布局調(diào)整中存在安全隱患的學(xué)校，進(jìn)行了安全性和抗震性鑒定，并對部分校舍進(jìn)行了維修改造。細(xì)化了甲型流感等傳染病防控措施，開展了流行病預(yù)防教育培訓(xùn)、消防逃生演練等活動(dòng)，提高了師生的安全、衛(wèi)生意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。全力做好招商引資工作，有6個(gè)項(xiàng)目通過考核，實(shí)際投入4800多萬元，引進(jìn)無償資金350多萬元。積極做好以原民辦教師_為重點(diǎn)的信訪穩(wěn)定工作，開展了信訪隱患排查等活動(dòng)，有效維護(hù)了教育和_的大局。
以上成績的取得，是全體機(jī)關(guān)工作人員不懈工作、深入基層檢查指導(dǎo)的結(jié)果。借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表局黨委向全體機(jī)關(guān)工作人員表示衷心感謝。在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，機(jī)關(guān)工作中還有一些問題和不足，概括起來就是“兩個(gè)不主動(dòng)，三個(gè)有待提高”。兩個(gè)不主動(dòng)：一是分管的工作不主動(dòng)。有的科室對職責(zé)范圍內(nèi)的工作執(zhí)行不力，分管領(lǐng)導(dǎo)不安排不動(dòng)作，不督促不落實(shí)，甚至對安排了的工作“推”、“拖”、“磨”，遲遲不落實(shí)；有的科室和同志滿足于“圍著過去的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)、跟著別人干過的干”，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新任務(wù)、新工作，畏難發(fā)愁；個(gè)別科室負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部在工作上挑肥撿瘦，容易干的工作就去干，遇到難題、難事就以“這項(xiàng)工作我恐怕干不好”為由找領(lǐng)導(dǎo)往外推；個(gè)別科室下基層滿足于走馬觀花，沒有深入實(shí)地查看，沒有進(jìn)行有效的指導(dǎo)，分管的工作到了較真的時(shí)候漏洞百出；個(gè)別科室把下基層當(dāng)做了休閑，工作上搞“半日制”，一個(gè)周可以干完的工作能拖半個(gè)月。二是常規(guī)性的工作不主動(dòng)。我們有些工作，年復(fù)一年基本上差不多，在年初的時(shí)候就知道應(yīng)該怎么做。但個(gè)別科室和機(jī)關(guān)干部，對這些 ……（未完，全文共9734字，當(dāng)前僅顯示2658字，請閱讀下面提示信息。收藏《在教育局機(jī)關(guān)工作會(huì)議上的講話》）