浦發(fā)銀行**分行2012年度黨建工作績效報告

目錄/提綱：……
一是狠抓班子建設(shè)，為實現(xiàn)全行有效發(fā)展提供思想保證
二是加強干部員工隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)我行跨越發(fā)展提供人力保證
三是加強企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收
四是堅持民主集中制
二是結(jié)對幫扶，強化支持
三是建章立制，形成長效
四是加強培訓，提高素質(zhì)
五是建立臺帳，明確時限
六是選樹典型，示范引導
……
浦發(fā)銀行**分行2012年度黨建工作績效報告

黨建工作考核組：
今年以來，我行根據(jù)2012年績效考評工作的安排和相關(guān)文件精神，緊扣2012年度黨建工作的考核內(nèi)容和指標要求，以科學發(fā)展觀為指導，著眼于提高銀行經(jīng)營管理工作科學化水平和客戶服務滿意度，圍繞中心、服務大局、求真務實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成該指標任務�，F(xiàn)就具體考核項目報告如下：
黨建工作考核的內(nèi)容和指標要求是：緊緊圍繞落實“兩快兩帶三先”新要求，把工作著力點放在服務中心、建設(shè)隊伍、聯(lián)系群眾上，使機關(guān)黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三解三促”活動中走在前、作表率。切實加強干部隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)行《干部任用
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展示舞臺；薪酬機制激勵人，以業(yè)績?yōu)闇世K，以當?shù)亟鹑诳偭孔匀辉鲩L為目標，在調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務、拼搶市場、營銷產(chǎn)品的同時，增強市場競爭能力；“五種能力”強化人，即：增強參與競爭的整體合力、增強金融資源獲取能力、增強優(yōu)質(zhì)市場_能力、增強加速發(fā)展的內(nèi)在動力、增強可持續(xù)發(fā)展能力；團隊精神凝聚人，攜手同心、和諧凝聚的團隊精神讓每名員工都以輕松的心態(tài)、飽滿的精神、昂揚的士氣投入到工作中。
三是加強企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收�；乜慈甑钠床珚^斗歷程，總結(jié)出以“敢亮劍”、“劍出鞘”、“巧亮劍”、“守劍道”、“樹軍魂”為內(nèi)容的“亮劍”精神，不斷提升“精、氣、神”，帶領(lǐng)全行員工以實際行動詮釋、延續(xù)、傳承。
四是堅持民主集中制。為把**分行建設(shè)成更加“特別能戰(zhàn)斗”，“特別會經(jīng)營”，“特別善管理”的堅強集體，我行堅持民主集中制，凡是涉及全行的一切重要經(jīng)營決策、人事安排、提拔任用和費用支出等問題，堅持公開、透明的原則，堅持集體決策，杜絕“一言堂”作風，同時，凡經(jīng)黨委會、行務會決定的事項，帶頭堅決貫徹執(zhí)行，絕不推諉扯皮。
此外我行圍繞基層黨組織整改提高晉位升級工作和學習貫徹落實黨的十八大精神，開展“六項工作”促黨建：一是**分行黨委將加強指導，對基層黨組織的整改事項要實行項目化推進和“銷號制”管理，對已整改的做好驗收并銷號，對整改不及時或效果較差的，要提出批評，限期改正，力爭所有黨支部在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實現(xiàn)晉位升級。二是結(jié)對幫扶，強化支持。**分行黨委班子成員，每人聯(lián)系1個基層黨支部，建立健全黨員干部直接聯(lián)系群眾常態(tài)化機制，切實幫助基層黨支部查找存在的問題、理清工作思路、落實整改轉(zhuǎn)化措施，達到晉位升級的目的。三是建章立制，形成長效。堅持“三會一課”、“三務”公開、民主評議、黨內(nèi)幫扶、黨員志愿服務等工作制度。及時向黨員群眾公示整改事項及落實情況。四是加強培訓，提高素質(zhì)。采取集中輪訓、專題培訓、實地觀摩等辦法，幫助黨組織書記更新觀念、提高本領(lǐng)，切實提高基層黨組織書記的能力素質(zhì)和工作水平。充分發(fā)揮黨員干部政治素養(yǎng)教育的作用，加強黨員社會主義核心價值體系的學習教育，增強黨員隊伍的生機活力，實施以“學黨章黨史，強黨性；學政策理論，強素質(zhì)；學業(yè)務知識，強本領(lǐng)；學先進典型，強作風”為主要內(nèi)容的“四學四強”黨員素 ……（未完，全文共1965字，當前僅顯示1249字，請閱讀下面提示信息。收藏《浦發(fā)銀行**分行2012年度黨建工作績效報告》）