目錄/提綱:……
一、總結(jié)成績(jī),正視問題,增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感
一是領(lǐng)導(dǎo)有力
二是措施有效
三是籌資有方
四是管理有序
二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),加快福星工程整體推進(jìn)步伐
(一)因地制宜,加快建設(shè)
一是要處理好擴(kuò)大規(guī)模和適度建設(shè)的關(guān)系
二是要處理好加快進(jìn)度和確保質(zhì)量的關(guān)系
三是要處理好集中供養(yǎng)與分散供養(yǎng)的關(guān)系
一是宣傳到位
二是實(shí)行人性化管理
一是要想辦法做好其思想工作,消除其后顧之憂,組織其入院居住
(二)籌措資金,加大投入
(三)落實(shí)政策,強(qiáng)化保障
一是要認(rèn)真落實(shí)五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi),從中央轉(zhuǎn)移支付資金中列支的政策
二是要認(rèn)真落實(shí)好“福星工程”配套政策
(四)規(guī)范管理,完善機(jī)制
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保圓滿完成“福星工程”目標(biāo)任務(wù)
……
鄭翔同志在全市農(nóng)村“福星工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話
同志們:
*月*日,我和市民政局張衛(wèi)雄局長(zhǎng)一起參加了孝感市在安陸召開的
農(nóng)村五!案P枪こ獭爆F(xiàn)場(chǎng)會(huì),參觀學(xué)習(xí)了外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為迎接省“福星工程”檢查驗(yàn)收,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),我們組織召開了這次會(huì)議,其主要目的是
總結(jié)前段實(shí)施“福星工程”的經(jīng)驗(yàn),分析問題,研究措施,進(jìn)一步加快我市“福星工程”的建設(shè)進(jìn)程。剛才,我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)了劉家隔人民政府先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)性
發(fā)言。應(yīng)該說,我市“福星工程”建設(shè)和發(fā)展成績(jī)是喜人的。下面,根據(jù)省市要求,結(jié)合我市實(shí)際,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一、總結(jié)成績(jī),正視問題,增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感
我市自去年實(shí)施“福星工程”以來,各級(jí)黨委政府按照上級(jí)統(tǒng)一部署,全力實(shí)施“福星工程”。通過努力,我市農(nóng)村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升,老人生活不斷改善,供養(yǎng)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化,管理水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共改擴(kuò)建農(nóng)村福利院所,集中供養(yǎng)五保老人人,集
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落實(shí)。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點(diǎn)成功后,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經(jīng)驗(yàn),因地制宜,克服困難,狠抓落實(shí)。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠,邊建設(shè)邊籌資,為福利院早日建成煞費(fèi)苦心,形成了后來居上的良好勢(shì)頭。
三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點(diǎn)、部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)、社會(huì)捐一點(diǎn)的辦法,多途徑多渠道融資,為“福星工程”的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施“福星工程”的過程中,一手抓建設(shè)一手抓管理,不斷增加入住人數(shù)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量,劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點(diǎn)的管理模式,為吸引院民入住,增加入住率,積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。
總之一年來,在大家的共同努力下,我市“福星工程”出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是,我們也要清醒的看到,實(shí)現(xiàn)全省今年集中供養(yǎng)率達(dá)的目標(biāo),我市任務(wù)還相當(dāng)艱巨,形成不容樂觀。一是總體進(jìn)度不夠快,工作開展不平衡;二是供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)少數(shù)地方還未真正落實(shí)到位,改擴(kuò)建資金籌措渠道窄;三是少數(shù)已竣工的福利院由于管理跟不上,導(dǎo)致福利院入住率位低,床位空閑多,形成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。這些問題解決好壞與否,直接關(guān)系到全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到整個(gè)“福星工程”的成敗。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“福星工程”重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,針對(duì)問題,有的放矢,克難奮進(jìn),切實(shí)把這項(xiàng)“民心工程”抓好抓落實(shí)。
二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),加快福星工程整體推進(jìn)步伐
根據(jù)省政府要求,今年全市五保對(duì)象供養(yǎng)率要達(dá)到。為此,省民政廳組織專班將在月初對(duì)全省的“福星工程”實(shí)施情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查,逢院必到。主要是查看福利院床位數(shù)量和院民入住情況。現(xiàn)在離月只有幾天時(shí)間,為確保按期完成任務(wù),迎接檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)一定要進(jìn)一步理清工作思路,突出工作重點(diǎn),加快工作進(jìn)度,以最扎實(shí)的工作迎接省里的檢查。
。ㄒ唬┮虻刂埔,加快建設(shè)。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大福利院規(guī)模,及時(shí)組織五保對(duì)象入住是推進(jìn)“福星工程”建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前,我市已建成農(nóng)村福利院所,通過近期督辦,又有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇到合適地點(diǎn),動(dòng)工興建福利院,另有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已作好規(guī)劃,準(zhǔn)備動(dòng)工,應(yīng)該說總的勢(shì)頭是好的。在建設(shè)過程中,一定要處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是要處理好擴(kuò)大規(guī)模和適度建設(shè)的關(guān)系。要在充分挖掘現(xiàn)有福利院供養(yǎng)潛力,盡可能減少辦公用房,盡量提高住房和床位利用率的同時(shí),堅(jiān)持因地制宜和因陋就簡(jiǎn)的原則,以舊房改造,配套設(shè)施改建為主,以整潔、適用為基礎(chǔ)要求,以方便老人生活為目的,因地制宜適度建設(shè),盡力而為,量力而行,切忌貪大求洋,搞“面子工程”、“政績(jī)工程”,造成福利院債臺(tái)高筑,留下隱患;二是要處理好加快進(jìn)度和確保質(zhì)量的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能趕在省“福星工程”檢查組來之前完工,并聲帶組織院民入住。因?yàn)檫@次檢查直接與省政府每年萬(wàn)元的“福星工程”建設(shè)補(bǔ)助款掛鉤,而檢查的重點(diǎn)則是院內(nèi)床位數(shù)及入院人數(shù)。床位多、入住人數(shù)多,上級(jí)配套的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)就多,爭(zhēng)取到上級(jí)的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)多,我市福利院才有更強(qiáng)的資金實(shí)力作后盾,進(jìn)一步發(fā)展壯大,我們的五保老人今后的生活才更有保障。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這段時(shí)間一定要把增加福利院床位數(shù),提高福利院院民入住率做為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重來抓,想盡一切辦法,拿出一切措施,按照市民政局的要求將床位數(shù)和人數(shù)落實(shí)到位,以切實(shí)達(dá)到“福星工程”建設(shè)的目的,使之真正成為一項(xiàng)“福民工程”。三是要處理好集中供養(yǎng)與分散供養(yǎng)的關(guān)系。任何事情都要辯證地看,我要求搞高入住率,并不是要求大家強(qiáng)行將五保老人趕入福利院。在組織五保老人入住的過程中還要從五保老人的生活實(shí)際出發(fā),充分尊重本人的意愿。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映有的五保老人不愿入住 ……(未完,全文共5607字,當(dāng)前僅顯示1969字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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