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水泥公司二四年組干工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/1/9 13:24:16


  水泥公司二四年度組干工作總結(jié)
  
  **年,水泥公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下,在公司黨委、行政的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線,抓住重點,完善基礎(chǔ)工作,全面提高工作質(zhì)量,充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務(wù),較好的完成年初制定的各項工作計劃,F(xiàn)將今年組干工作簡要匯報如下:
  一、全年組干工作基本情況
 、甯刹筷犖榻ㄔO(shè)方面
  年初,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對我公司實際情況,研究制定了二四年改革與發(fā)展思路,制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈二四年中層干部經(jīng)營責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司**年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書,強化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),做到層層傳遞壓力,對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定,保證了制度的貫徹落實。
 、、后備干部隊伍建設(shè)方面情況
  我公司現(xiàn)有礦處級后備干部人。根據(jù)工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調(diào)整。同時也加強了對科區(qū)級后備干部隊伍建設(shè)。

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技術(shù)職務(wù)的評聘及考試情況
  今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴(yán)格按照上級文件精神,嚴(yán)格把關(guān),不合格和有異議的材料決不上報,經(jīng)過初審、公示等程序后,共上報參加評審工程類高級工程師材料人。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經(jīng)濟(jì)、會計、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。
  ⑸管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核
  月份,我們制定了管技人員年度考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前,此工作正在匯總收尾中。
 、十厴I(yè)生管理方面情況
  為加強畢業(yè)生管理,優(yōu)化人才資源配置,我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生,并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實踐鍛煉,培養(yǎng)他們吃苦耐勞精神,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
  為加強對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育,我們開展了拜師學(xué)技活動,把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師,通過他們的言傳身教,使畢業(yè)生逐步地成熟起來,我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班,如水泥工藝、機電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等,使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后,他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部,政工部按要求給予轉(zhuǎn)正,并根據(jù)實際情況給予定崗。
  我們還積極組織**年以來的未安置的大中專畢業(yè)生多人次,參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。
 、琰h組織建設(shè)方面
  二四年,公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓,繼續(xù)開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創(chuàng)新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責(zé)任區(qū)活動等。這些活動的開展,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)了公司兩個文明建設(shè)的發(fā)展。截至月底,我公司已完成水泥生產(chǎn)萬噸,無一例重大安全事故發(fā)生。
  ⒈黨委民主生活會召開及整改措施制定情況
  根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先,會前廣泛征求職工群眾意見,撰寫工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過業(yè)余時間個別訪談,召開不同層次座談會,發(fā)放征求意見表,通過工會收集職工群眾意見等方式,廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工福利等三個方面,共計條。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上針對存在的問題,本著有則改之,無則加勉的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真,實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,班子成員也根據(jù)各自的情況制定了個人整改方案,并逐項進(jìn)行了落實。
  、發(fā)展黨員情況
  嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),積極慎重發(fā)展新黨員。今年我們嚴(yán)格控制新黨員的發(fā)展數(shù)量,保證了發(fā)展質(zhì)量。**年共發(fā)展新黨員名,生產(chǎn)一線人,占。其中女黨員人,中專以上文化程度的人,推優(yōu)的人,專業(yè)技術(shù)人員人。從新發(fā)展的黨員考核情況看,都能夠較好地完成本職工作,在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用,受到黨內(nèi)外群眾好評。同時我們還進(jìn)一步加強入黨積極分子隊伍建設(shè),目前有人被列為入黨積極分子。
 、畴x退休黨建工作情況
 、砰_展離退休黨建調(diào)研活動。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費收繳等情況展開調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門提供參考數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
 、脐P(guān)心慰問老干部,幫助離退休老干部解決實際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。
 、峭瓿蓪ν诵萁處熋缀凸べY調(diào)整工作。
 、醇o(jì)念建黨周年活動
  七月份,值慶祝建黨周年之際,一是開展紀(jì)念建黨周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會,緬懷黨的豐功偉績,表彰黨內(nèi)先進(jìn);二是開展了黨員做好事活動。如,為困難職工捐款,為幼兒園、學(xué)校捐款;救助困難黨員;“便民服務(wù)”活動;從機關(guān)抽出人員為生產(chǎn)一線的設(shè)備檢修職工送茶水、西瓜,防暑降溫;黨員義務(wù)清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。
 、甸_展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動情況
  年初,按照集團(tuán)公司的文件精神,我們制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動計劃,并從基層支部中挑選個黨支部作為創(chuàng)建 ……(未完,全文共4381字,當(dāng)前僅顯示2213字,請閱讀下面提示信息。收藏《水泥公司二四年組干工作總結(jié)》