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干部學習課件:推進行政決策科學化、民主化的理論與實踐

發(fā)表時間:2013/11/11 15:08:21
目錄/提綱:……
一、公共行政決策的內涵與特點
二、決策科學化的基本要求
(一)一切從實際出發(fā)進行決策
(二)尊重科學規(guī)律:從“經(jīng)驗決策”到“科學決策”
(三)科學確定政府決策的范圍
(四)決策調查要公正、客觀,要收集到全面、真實、準確的決策信息
(五)決策目標的提出要科學化
(六)決策方案要進行可行性論證
(七)決策要充分考慮正反兩方面的意見
(八)決策要有兩個以上的備選方案
(九)決策要運用創(chuàng)新性思維
(十)應用當代決策科學知識進行決策
三、決策民主化的基本要求
四、現(xiàn)代科學民主決策機制
……
干部學習課件:推進行政決策科學化、民主化的理論與實踐
李軍鵬
國家行政學院公共管理教研部教授
今天我主講的題目是決策科學化、民主化。黨的十八大提出來要推進科學決策、民主決策和依法決策,決策是政府權力的重要內容,決策的好壞決定著政府行政的好壞。
今天我主要講四個方面的大問題:第一個方面,公共行政決策的內涵與特點;第二個問題,決策科學化的基本要求,我們講決策科學,怎么樣才能夠做到?jīng)Q策科學,有哪一些基本方法,我想結合一些案例給大家做一個講解;第三個大問題,決策民主化的基本要求,我們講民主決策怎么樣才能夠做到民主決策,有哪一些基本方法,這也是我們需要了解的;第四個大問題,現(xiàn)代科學民主的決策機制。在科學民主決策的過程當中,我們需要有一系列的機制作為保障。
一、公共行政決策的內涵與特點
下面來講第一個大問題,公共行政決策的內涵與特點。我們講行政決策,首先要了解一下什么是決策?簡單地說,決策是政策的制定,是為解決經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的問題而出主意、想辦法、做決定的整個過程。
在決策這一個概念當中,有兩個關鍵的要素:第一個方面,作出決定。對于關系到未來實踐的一些方向性的東西,目標性和原則性的東西做出相應的決定,決定一個組織未來發(fā)展的方向。第二個含義,選擇。從多個備選的預備方案當中選擇一個方案來作為整個行動的規(guī)則、辦法和方法。所以決策是決定和選擇兩者的結合。
什么是公共行政決策?公共行政決策是政府
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時破壞了其他的目的。我給大家舉一個簡單的例子,如我們上馬一個污染的項目的決策,實現(xiàn)了增加你的GDP的目標,但同時它又破壞了你建設“美麗中國”的目標,所以我們的很多決策是一種多目標的決策,既要考慮到經(jīng)濟發(fā)展,又要考慮到環(huán)境保護,所以現(xiàn)在的決策都是多目標的決策,如果你只是去實現(xiàn)一個目標而不顧忌其他目標就會遭到大自然的無情報復,這樣的教訓是非常多的。
什么是科學決策呢?科學決策是科學的決策組織通過科學的決策_和機制,科學地提出決策目標,按照科學的決策程序,運用科學的決策方法來進行決策的這樣的一個過程,所以科學決策涉及到幾個方面的要素,包括要科學地提出決策目標,要按照科學的決策程度,按照科學的決策方法,按照科學的決策的_和機制來進行決策。具體地說,決策的科學化有哪一些基本要求呢?我想把它概括為下面幾個方面,我想結合著一些經(jīng)典的案例來給大家講一講,怎么樣才能夠做到科學決策。
(一)一切從實際出發(fā)進行決策
首先,第一個方面要一切從實際出發(fā)進行決策。做決策首先要實事求是,使決策反映客觀規(guī)律,符合社會發(fā)展規(guī)律,能夠促進生產(chǎn)力的發(fā)展,得到廣大人民群眾的擁護。我們的任何決策都要著眼于解決實際問題,實事求是。
_同志曾經(jīng)說過:“在每一個時期,處理各種方針政策問題時,都要堅持從實際出發(fā)!币闱宄,實際的過程當中需要我們做出哪些決策,需要我們怎么樣來出臺一些實際情況的決策,這是我們在科學決策當中首先要弄清楚的問題。而在我們現(xiàn)實的決策過程當中,有一些領導干部不注重實際需要,盲目決策。
所以在現(xiàn)實生活當中,我們存在著一些“三拍”干部,什么是“三拍”干部?在做決策的時候拍腦袋決定,在決策的實施過程當中拍胸脯保證這個決策沒有問題,但在決策實施發(fā)生錯誤之后,他卻拍屁股走人,所以這樣的“三拍”干部對我們黨和政府的事業(yè)造成了極大的損害,要做到一切從實際出發(fā),就要深入進行各個方面的調查研究。_同志曾經(jīng)說過:“沒有調查就沒有發(fā)言權,沒有調查就更沒有決策權!睕Q策權是政府的重要權力,決策怎么樣,關系到你執(zhí)行怎么樣,關系到你是不是能夠很好地實現(xiàn)全心全意為人民服務的目標。所以,要做好決策就要深入地做好調查研究,做到一切從實際出發(fā)。
(二)尊重科學規(guī)律:從“經(jīng)驗決策”到“科學決策”
第二個方面,要尊重科學規(guī)律,從經(jīng)驗決策過渡到科學決策。我們在做決策的過程當中要尊重科學規(guī)律,也就是要尊重科學技術發(fā)展規(guī)律,并且把它運用到我們的決策過程當中。在這里我給大家舉一個經(jīng)典的案例,葛洲壩的工程決策。葛洲壩的工程決策是從我國1970年前后開始進行建設的,在1970年12月份的時候,葛洲壩工程僅僅依據(jù)一個規(guī)劃文件就開始邊施工、邊勘測、邊設計,當時在作出這一個決策的時候,完全是一種經(jīng)驗性的決策,帶有很大的盲目性。
葛洲壩工程的指揮部全部都由武漢軍區(qū)的司令員、副司令員等外行來擔任主要領導職務,大多數(shù)高級工程師都被關進了“牛棚”里,所以當時周恩來總理非常焦急,1972年的時候,周恩來總理對錢正英說:“葛洲壩是我的一塊心病!
為了解決葛洲壩當時盲目決策的問題,周恩來等國家領導人緊急召開了葛洲壩工程匯報會,成立了一個由技術專家林一山_葛洲壩工程技術委員會,決定停工兩年重新設計。
在這之后,林一山主持召開了十次技術委員會的會議,完成了一個近乎天才的設計,選定了兩翼一體的樞紐建筑物不止,筑兩道超長防瘀堤實現(xiàn)“蓄水通航,動水沖沙”,并且采用大單寬流量的泄水閘來消能防沖。所以,我們現(xiàn)在看到的葛洲壩的人字型的大體是當時非常天才的設計。
在1974年10月的時候,葛洲壩工地復工,1988年底安裝完全全部的機組,在1989年末國家作出了最后竣工驗收的決定。所以,從葛洲壩建設來看,科學決策是葛洲壩工程成功建成的一個關鍵要素。
(三)科學確定政府決策的范圍
要做到科學決策的第三個要點,要科學地確定政府決策的范圍。要搞科學決策,就要劃清楚政府決策與市場決策,企業(yè)決策、個人決策的界限。政府一定要把決策限定在政府職能的范圍,而不應該盲目地干預個人的決策,不要盲目地干預農民的決策,一旦政府去干預其他市場主體的決策,往往容易發(fā)生決策的失誤,
我在這里給大家舉一個政府越位決策造成決策失誤的一個典型例子。這個例子發(fā)生在印度尼西亞,1986年以前,印度尼西亞政府為了提高水稻產(chǎn)量,決定用國家財政對農藥進行補貼,農藥的補貼率高達85%。
這一個決策作出來之后造成了很大的負面影響。首先是給國家的財政帶來了沉重負擔,1986年的時候光農藥的補貼就高達1.79億美元,而且巨額的補貼導致了對農藥的過量和低效率的使用,在印度尼西亞全國稻田的農藥用量就占了世界市場的20%,既然政府給農藥補貼,那農民就大量地使用農藥,農藥過量使用之后,造成了環(huán)境的破壞,因為農藥殺死了稻田里邊一個飛虱的天敵,從而使這種害蟲大量地繁殖,又造成了農田的大量損失。所以面對這樣的情況,印度尼西亞政府終于意識到給農業(yè)的農藥進行補貼這樣的一個決策是一個失誤的決策。
所以印度尼西亞政府被迫取消了 ……(未完,全文共11300字,當前僅顯示2688字,請閱讀下面提示信息。收藏《干部學習課件:推進行政決策科學化、民主化的理論與實踐》