黑龍江龍運集團安全文化建設報告紀實

目錄/提綱：……
一、總結經(jīng)驗，務求實效，構建完整的安全文化體系
（一）提煉和升華安全理念，不斷豐富安全文化
（二）修訂和完善安全規(guī)章制度，強化制度文化建設
二、倡導特色安全文化，提升服務質(zhì)量
（二）落實安全生產(chǎn)主體責任
三、強化教育培訓，加大宣傳力度
一是深入開展普法教育，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)
三是每年根據(jù)實際情況，制定詳細的安全教育培訓計劃，培訓內(nèi)容具有針對性和實效性
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責任成就事業(yè) 服務贏得未來
——黑龍江龍運集團安全文化建設報告紀實

安全文化建設是促進職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，更是企業(yè)文化建設的重要組成部分。近年來，黑龍江龍運集團在安全文化建設工作中，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設，并結合集團實際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增強全員安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)安全管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構建自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，形成具
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管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
二、倡導特色安全文化，提升服務質(zhì)量
（一）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達國家及各級行管部門有關安全生產(chǎn)的指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)工作進行具體部署。2013年6月，集團開展“平安龍運”創(chuàng)建活動，將安全管理工作推向新的高潮。
（二）落實安全生產(chǎn)主體責任。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各單位、各級人員對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任。同時，加大安全生產(chǎn)責任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)等考核評比中的權重，發(fā)生重大責任事故實行“一票否決”，進一步強化安全責任的有效落實，
（三）制定安全隱患排查預案，組織安全檢查小組，定期對各公司生產(chǎn)運營及院區(qū)的事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)進行逐一排查。按照“四個不放過”原則，逐條逐項落實整改措施、整改期限，不留死角，進行全程跟蹤問效，實現(xiàn)員工安全隱患自查、部門責任人檢查、管理部門督察的安全管理模式，徹底消除隱患，從源頭遏制事故的發(fā)生。
（四）加強營運車輛技術管理，對運營車輛嚴格執(zhí)行“兩強一定”制度，即按國家規(guī)定的技術規(guī)范對營運車輛進行定期強制保養(yǎng)、強制維護與檢測，確保營運車輛技術狀況符合相關規(guī)定。同時，完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，強化對運營全過程的安全監(jiān)管，規(guī)范車輛運行，規(guī)避風險。
三、強化教育培訓，加大宣傳力度
一是深入開展普法教育，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，觀看安全宣教視頻，并利用宣傳欄、橫幅、標語、《龍運簡報》等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高各級人員安全防范意識，狠抓源頭管理。三是每年根據(jù)實際情況，制定詳細的安全教育培訓計劃，培訓內(nèi)容具有針對性和實效性。四是開展各種形式的安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，如安全隱患揭、擺、查、評、改活動、“賽四知、保四無”活動、“五比五賽”百面紅旗爭優(yōu)奪標、冬季百日 ……（未完，全文共1602字，當前僅顯示1018字，請閱讀下面提示信息。收藏《黑龍江龍運集團安全文化建設報告紀實》）