農(nóng)業(yè)局養(yǎng)殖管理科科長先進個人事跡材料

目錄/提綱：……
一、發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖新模式，促進農(nóng)民增收致富
二、研究新課題，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題
三、發(fā)展都市型現(xiàn)代養(yǎng)殖，加快養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級改造
四、舍小家，顧大家，努力工作講奉獻
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農(nóng)業(yè)局養(yǎng)殖管理科科長先進個人事跡材料

現(xiàn)年32歲的**同志，2003年7月畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)，中共黨員，現(xiàn)任**市***區(qū)農(nóng)業(yè)局養(yǎng)殖管理科科長，水產(chǎn)工程師職稱。他參加工作以來，始終盡職盡責，以從事農(nóng)業(yè)為榮，吃苦耐勞、長期深入養(yǎng)殖生產(chǎn)第一線，大力推廣養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式，著力提升養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平，推動都市型現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。同時不斷更新知識，將求知的觸角伸向漁業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域，接受新知識的洗禮，不斷適應新形勢下對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。一貫堅持服務(wù)于農(nóng)戶，獻身于農(nóng)業(yè)，以優(yōu)異的工作業(yè)績，為***區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出了突出貢獻，受到群眾的廣泛好評和上級的多次表彰及獎勵。
一、發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖新模式，促進農(nóng)民增收致富
以鱘魚、鱒魚
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0年，**同志帶領(lǐng)技術(shù)人員在梭草漁場共推廣示范鱘魚微循環(huán)養(yǎng)殖溫室養(yǎng)殖20棟，養(yǎng)殖水面共計19.5畝，共投放魚種21萬尾，全年生產(chǎn)商品鱘魚15萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值630萬元，效益310萬元。在梭草漁場的示范帶動下，目前，區(qū)內(nèi)有30多戶漁民改造老舊池塘發(fā)展“三節(jié)兩高”漁業(yè)模式，規(guī)模發(fā)展到150畝。
鱘魚微循環(huán)溫室養(yǎng)殖模式得到了農(nóng)業(yè)部、**市農(nóng)業(yè)局的充分肯定，多次組織專家對該養(yǎng)殖模式進行了實地考查、論證。2010年11月，該項目被評為***區(qū)科技進步一等獎。
二、研究新課題，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題
2004年主持實施了《鱘魚全人工繁育剖腹取卵產(chǎn)后親魚�；钤囼炑芯俊�，項目的成功實施，解決了鱘魚苗種供應不足問題，結(jié)束了**市發(fā)展鱘魚產(chǎn)業(yè)靠進口苗種的歷史。項目當年共培育鱘魚苗鐘168.3萬尾，創(chuàng)造經(jīng)濟效益504.9萬元。試驗的技術(shù)成果在國內(nèi)達到領(lǐng)先水平。
2006年3月到2007年11月期間，為發(fā)展***區(qū)的冷水魚籽種產(chǎn)業(yè)，主持實施了《鱘魚多季節(jié)全人工繁育項目》，該項目利用模擬天然水域環(huán)境培育子一代鱘魚親魚，延長鱘魚的發(fā)育期，人工控制鱘魚的性腺成熟程度，采用活體手術(shù)剖腹取卵技術(shù)，進行鱘魚全人工繁育，實現(xiàn)鱘魚苗種多季節(jié)大批量生產(chǎn)。項目完成后，使***區(qū)的鱘魚苗鐘繁育能力達到4800萬尾粒，年經(jīng)濟效益達到3000萬元。
三、發(fā)展都市型現(xiàn)代養(yǎng)殖，加快養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級改造
為了實現(xiàn)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展，**同志作為區(qū)農(nóng)業(yè)局養(yǎng)殖管理科的負責人，搶抓機遇，積極爭取并實施養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級改造項目，為都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。先后實施了豬場和奶牛養(yǎng)殖場（小區(qū)）規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改擴建項目、京津風沙源治理工程養(yǎng)殖暖棚建設(shè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金建設(shè)項目、種業(yè)規(guī)劃項目等各類產(chǎn)業(yè)項目60多個
四、舍小家，顧大家，努力工作講奉獻
養(yǎng)殖管理科是一個業(yè)務(wù)比較繁重的科室，不但工作量大，而且時效性很強。作為養(yǎng)殖管理科的負責人，他深知肩上的擔子不輕。為及時、出色、圓滿完成各項工作任務(wù)，經(jīng)常放棄休息時間，研究工作抓落實，把繁雜的工作任務(wù)高效完成。
2011年3月初，老家安徽傳來他母親病危的消息，當時正處在年初工作最繁忙的階段，既要落實扶持肉驢肉牛養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)政策，又要落實京津風沙源治理、畜禽場的標準化改造等重點產(chǎn)業(yè)項目，**同志強忍住心中的焦慮和悲痛，一方面告訴家里盡快回去，另一方面還在緊鑼密鼓的安排著各項工作。3月18日，當家中傳來母親去世的噩耗時，他還在會議室召開工作布置會，巨大的打擊和悲痛讓他一陣眩暈，但他還是穩(wěn)定了一下情緒后，堅持把會議內(nèi)容全部進行完并把各項工作安排妥當后才回家看望已辭世的母親。
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