年會開場視頻文稿

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2012年，限購、限貸和市場低迷的嚴(yán)峻形勢讓已經(jīng)冰冷的地產(chǎn)市場進(jìn)入了寒冬，北、上、廣大城市，春節(jié)市場成交幾乎為0，昔日紅火的售樓部變的門可羅雀。年內(nèi)，地方政府為了突破限購“救市”而被屢屢叫停。逆境的市場環(huán)境，知名企業(yè)已經(jīng)備足了2012甚至2013的干糧和棉被，**人如何度過 “寒冬”？
在201
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工期、控節(jié)奏，確保項目開發(fā)計劃關(guān)鍵節(jié)點的實現(xiàn)，為全年銷售任務(wù)完成提供有力支撐。確定2012為**的營銷年，讓營銷成為2012年每一個**人的第一崗位使命。
在產(chǎn)品制造方面從高端別墅的調(diào)整到高層住宅、低密度住宅同時開發(fā)，讓產(chǎn)品的差異化成為撬動市場的動力。**項目公司強(qiáng)大的執(zhí)行力，確保了建設(shè)工程進(jìn)度。**二期如期交房交付業(yè)主，華府二期提前封頂，三期法郡別墅和國寶大廈相繼開工建設(shè)。**項目3、5、6、7、8、9、10、25、26號樓同時開工建設(shè)，為銷售提供了強(qiáng)大的支持。
2011年集團(tuán)銷售回款為**億元，2012年要完成**億，對于外界評價，誰不說是天方夜譚。對于**人來說，年初大家心里都很忐忑。但是，在項目建設(shè)中、在銷售過程中大家堅持的是信心、是信念、是敢于迎著困難挑戰(zhàn)的精神，第一季度目標(biāo)如期完成，第二季度圓滿完成，第三季度……一直到第四季度的12月7日，距離6.5億還差5900萬。怎么辦？怎么辦？成交量的下降、甚至掛零，年終各家銀行按揭的停辦，讓姑娘們心急如焚。往常六點鐘下班，已經(jīng)深夜11點了，還沒有人離開。2012年12月18日，倒計時牌上還差62萬的那天晚上，當(dāng)客戶70萬元繳款，pos機(jī)上顯示收款成功的字樣時，圍在周圍的所有人的眼圈紅了，他們抱成了一團(tuán)，我們成功了！我們做到了！我們提前13天完 ……（未完，全文共1133字，當(dāng)前僅顯示720字，請閱讀下面提示信息。收藏《年會開場視頻文稿》）