消防副中隊長2013年述職報告

目錄/提綱：……
一、在政治思想方面
二、在工作方面
三、精神狀態(tài)方面
四、業(yè)務(wù)工作方面
五、抓好隊伍管理方面
六、消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面
七、開展思想工作方面
八、抓好安全工作
1、對上級工作指示精神領(lǐng)會不夠透徹，各項工作準備不充分
3、對隊伍管理還不能做到持之以恒，出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象
……
消防副中隊長2013年述職報告

本人**是消防一大隊四中隊的副中隊長，去年一年來，我以對組織和領(lǐng)導(dǎo)高度的責任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作，愛隊如家、自覺奉獻、扎根基層，服務(wù)油田，去年一以年來，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的布置、安排，圍繞支隊、大隊的工作計劃，結(jié)合中隊的具體情況，開展了工作,我在去年主要工作如下：
一、在政治思想方面。
政治立場堅定，積極要求上進，在工作、學(xué)習(xí)和生活中體現(xiàn)一名黨員干部所具備的思想覺悟和行為素質(zhì)，帶領(lǐng)全隊人員認真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)十七大知識、_理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，服從命令，聽從指揮，
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的素質(zhì)帶不出過硬的隊伍，所以我主動加強學(xué)習(xí),大隊管理規(guī)定、消防業(yè)務(wù)理論以提高自己的思想覺悟、和業(yè)務(wù)知識，尤其注重對《消防滅火救援》這本培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)，以科學(xué)地理論來指導(dǎo)平時的管理訓(xùn)練執(zhí)勤工作。同時針對自己實際工作經(jīng)驗不足和實際操作能力不強的特點，在實際工作中不斷向身邊有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，不斷摸索、不斷總結(jié)，在支隊、大隊各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，工作能力逐步增強。
五、抓好隊伍管理方面。
隊伍的管理工作是一項長期重要的工作，是一支隊伍能否有強戰(zhàn)斗力的保證。我在工作中抓班長和骨干，實行一級管一級、一級對一級負責，嚴格執(zhí)行大隊的條令、條例和有關(guān)規(guī)章制度。從嚴帶兵、以情帶兵、以理帶兵，拋開過去一些土政策、土章法，不打罵體罰、不侮辱員工、不侵占員工利益、不打擊報復(fù)、不收受員工的錢物，動之以情，曉之以理，啟發(fā)自覺，對于每次布置的工作，都有檢查和評比總結(jié)，中隊工作對于上級領(lǐng)導(dǎo)訪查和考核時發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一返三，著手于更細、更實，不做表面文章，工作落實到細小入微處，在中隊全體員工的共同努力下，中隊目前紀律作風良好，風氣正、士氣旺、思想穩(wěn)定，有較強的戰(zhàn)斗力。
六、消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面。
為了完成好今年支隊戰(zhàn)訓(xùn)工作部屬和滅火救援需要，中隊根據(jù)支隊下發(fā)的執(zhí)勤練兵計劃，積極做好動員，詳實地制定計劃，宣染濃厚的練兵氛圍，在訓(xùn)練場上同大家一道摸爬滾打，同訓(xùn)練、同休息，注意糾正訓(xùn)練動作，提高訓(xùn)練成績，到目前為止，基本上完成了一年的訓(xùn)練工作計劃。
七、開展思想工作方面。
在工作中做好戰(zhàn)士的思想工作，生活中充當兄長，用兄弟情換得了同志作的信任和尊重，主動為有困難的同志排擾解難，發(fā)現(xiàn)誰有思想疙瘩主動找其談心，分析問題并幫助解決問題，真情換真情，戰(zhàn)士思想從未出現(xiàn)較大波動。同時定期找班長、骨干談心、分析研究隊伍情況，了解員工思想狀況，促進隊伍狀況穩(wěn)定團結(jié)。
八、抓好安全工作
在中隊日常的工作、生活中我嚴格落實大隊及中隊的各項安全制度，以身作則，帶頭執(zhí)行，并督促和糾正員工在平時的習(xí)慣性違章和三違行為，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時制止，并在全隊開展工作前的危險因素評估活動，使安全工作得到了進一步加強，在全體中隊人員的努力下，中隊在全年未發(fā)生任何事故，有利的保障了油田的 ……（未完，全文共1897字，當前僅顯示1206字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防副中隊長2013年述職報告》）