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縣供銷社(農(nóng)合聯(lián))2013年工作總結和2014年工作思路

發(fā)表時間:2014/1/8 21:54:41
目錄/提綱:……
一是深化漁農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織提升
二是深化供銷社流通與服務品牌建設
三是深化農(nóng)民信用體系資金互助會創(chuàng)建
四是深化農(nóng)合聯(lián)綜合服務平臺與機制
五是深化供銷社實力提升與自身建設
一、農(nóng)合聯(lián)與“三位一體”融合,促進作用發(fā)揮
二、經(jīng)營性服務與公益性服務融合,促進形象提升
三、合作社和經(jīng)紀人組織提升融合,促進服務延伸
四、社有資產(chǎn)管理與企業(yè)發(fā)展融合,促進實力增強
五、黨風廉政建設與自身工作融合,促進作風轉變
六、干部職工和合作經(jīng)濟隊伍融合,促進隊伍強大
……
**縣供銷合作社(農(nóng)合聯(lián))2013年工作
總結和2014年工作思路
    
    2013年,我縣供銷合作社(農(nóng)合聯(lián))以“十大重點項目”為工作重點,結合省、市社任務目標的工作布置,以開展“領導作表率、作風抓促帶”、“五型機關創(chuàng)建”等活動為抓手,認真貫徹黨的十八屆三中全會精神,努力在公益性服務中發(fā)揮供銷社新職能,在經(jīng)營性服務中壯大供銷社合作經(jīng)濟實力,不斷拓展為“三農(nóng)”工作的渠道。在上級社指導、縣委縣政府的領導下各項工作均取得了一定新成效,F(xiàn)將2013年的工作總結與2014年工作思路匯報如下:
2013年工作情況
  一是深化漁農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織提升。今年以來組織供銷社(農(nóng)合聯(lián))成員單位及相關人員對全縣6個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的農(nóng)民專業(yè)合作社進行全面調(diào)查摸底,對全年農(nóng)民專業(yè)合作社引領及今后農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提出新要求,農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)已達92家,發(fā)展數(shù)位居省、市供銷社系統(tǒng)前茅,經(jīng)營總額24159萬元,同比增長22%。召
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是深化農(nóng)民信用體系資金互助會創(chuàng)建。繼續(xù)與與工商局、信用聯(lián)社開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用評定、授信等服務體系工作合作,全年專業(yè)合作社取得授信的20家。推進農(nóng)村金融_改革,創(chuàng)新農(nóng)村資金互助會在村合作經(jīng)濟社中的創(chuàng)辦工作,**縣東屏街道岙仔村資金互助會成立是溫州市第一批資金互助會試點中第一家村級股份經(jīng)濟合作社資金互助會。目前運作正常規(guī)范,已發(fā)放貸款至農(nóng)戶50筆,涉及漁輪種養(yǎng)殖大戶及個體工商戶三類對象發(fā)放的互助金810萬元,有效地支持了當?shù)貪O農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟活躍。第二批6家資金互助會已在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)完成籌備工作待縣政府審批通過和進一步完善機制擇時開業(yè)。
  四是深化農(nóng)合聯(lián)綜合服務平臺與機制。努力探索縣、鄉(xiāng)二級農(nóng)合聯(lián)的實體化工作,進一步農(nóng)合聯(lián)供銷部、科技部、信用部及秘書處“一處三部”的籌建工作,深入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))居(村)與基層農(nóng)合聯(lián)實地開展研究,積極市級基層先進農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)建工作,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)行政主管部門街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))共同構筑基層農(nóng)業(yè)公共服務體系的建設。東屏、大門、鹿西3家農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)建工作已被確認,北岙、霓嶼、元覺3家基層先進農(nóng)合聯(lián)已報市農(nóng)合聯(lián)審定。同時努力將農(nóng)村的經(jīng)營網(wǎng)絡建設、新的基層組織體系的構建、促進社有經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等結點工作有效結合,進一步發(fā)揮供銷社合作經(jīng)濟組織及社有經(jīng)濟在促進三農(nóng)發(fā)展方面的職能轉變、_創(chuàng)新。進一步優(yōu)化機制,整合力量,培養(yǎng)4名大學生參與農(nóng)合聯(lián)與合作經(jīng)濟工作,改變供銷社人員年齡、文化、知識老化現(xiàn)象,努力提高服務水平和質(zhì)量。發(fā)揮供銷社改制后職工的積極性,創(chuàng)辦集農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務社、經(jīng)營服務綜合體于一體的新型供銷社(農(nóng)合聯(lián))基層服務組織。努力探索兼?zhèn)湫庞、流通、技術推廣三重功能,統(tǒng)一而又多元的農(nóng)業(yè)綜合服務組織體系的打造與作用有效發(fā)揮。
    五是深化供銷社實力提升與自身建設。供銷合作社經(jīng)營性服務工作得以鞏固,增加農(nóng)資經(jīng)營點4個,總數(shù)達到8個。農(nóng)資供應量同比增長65%,社有經(jīng)濟的經(jīng)營與利潤指標分別達到211萬元與15萬元,增幅分別為33.5%與25%,超額完成上級社下達的任務,社有資產(chǎn)通過有效管理與盤活進一步實現(xiàn)保值增值目標,煙花爆竹標準化倉儲(打非)建設用地通過規(guī)劃公示,社有資產(chǎn)置換及歷史遺留問題進一步得到化解與重視。為進一步有效地參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務工作奠定一定基礎。加強和完善供銷社各項制度建設。進一步改進和加強行風建設,樹立良好的行業(yè)服務風尚。深入開展“領導作表率 作風抓促帶”和“百名干部進百企解百難”等實踐活動,強化宗旨、觀念教育,提高做好群眾工作的能力。積極參與“百名領導、千名干部”讀書班學習并組織《溫州金融的改革創(chuàng)新》講座學習,嚴格黨風廉政教育和“三嚴四禁”制度落實,為在實踐中開拓創(chuàng)新經(jīng)營性與公益性服務有效結合、樹立供銷社的新形象提供保障。
             2014年工作思路
    2014年我社將積極適應農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,貫徹黨中央關于“充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村流通和農(nóng)業(yè)社會化服務中的重要作用”的指示精神,以落實省、市供銷社《關于深化“三位一體”農(nóng)村合作體系服務的指導意見》重點工作,在深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化供銷合作、建設綜合服務平臺、推進“生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”工作中,積極推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
    一、農(nóng)合聯(lián)與“三位一體”融合,促進作用發(fā)揮
    貫徹落實國務院汪洋副總理在浙江視察供銷社工作的講話精神。在市社(市“農(nóng)合聯(lián)”)指導下,繼續(xù)開展縣鄉(xiāng)二級“農(nóng)合聯(lián)”工作運行方向, ……(未完,全文共3681字,當前僅顯示1859字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社(農(nóng)合聯(lián))2013年工作總結和2014年工作思路》