市扶貧辦2013年社會評價工作自查報告

目錄/提綱：……
一、單位基本情況
（一）機構(gòu)設(shè)置及人員情況
（二）主要職能
四是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)信貸扶貧工作，引導(dǎo)、扶持扶貧龍頭企業(yè)，促進(jìn)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
五是負(fù)責(zé)易地扶貧開發(fā)工作，組織、指導(dǎo)財政扶貧資金安排的貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)
六是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)工作
九是承辦市委、市政府交辦的其它事項
二、自查自評情況
（一）優(yōu)化服務(wù)，提升質(zhì)量
（三）作風(fēng)扎實，提高效率
（四）清正廉潔，勤政為民
（五）工作績效
……
**市扶貧辦關(guān)于社會評價自查自評報告

市政府糾風(fēng)辦：
根據(jù)**市委辦公室關(guān)于印發(fā)《**市市直單位目標(biāo)任務(wù)綜合考評辦法的通知》精神和要求，結(jié)合單位實際，現(xiàn)將我辦社會評價工作自查自評情況報告如下：
　　一、單位基本情況
（一）機構(gòu)設(shè)置及人員情況
　　　　1984年開始，中共**地委設(shè)立“貧困山區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)日常事務(wù)，辦公室掛靠市委農(nóng)村工作部；1990年2月，**行政公署設(shè)立”貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“，屬于副縣級機構(gòu)，人員編制5人；1995年12月，人員編制增加到6人；1998年6月，撤地設(shè)市，機構(gòu)調(diào)并，將機構(gòu)更名為”**市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“，級別、編制不變；2000年10月，市扶貧辦的級別由副縣級升格為正縣級；2002年3月，市扶貧辦的編制增加到7人，行政編制6名，事業(yè)編制1名，其中：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
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貧困地區(qū)科技推廣與培訓(xùn)的工作；負(fù)責(zé)全市扶貧工作的信息收集、宣傳報道和經(jīng)驗交流工作。九是承辦市委、市政府交辦的其它事項。
二、自查自評情況
　（一）優(yōu)化服務(wù)，提升質(zhì)量
　　一年來，全辦上下認(rèn)真貫徹十八大、十八屆三中全會以及市委、市政府轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列指示精神，認(rèn)真落實干部直接聯(lián)系群眾制度，大力推行隨機調(diào)研，切實做好“四群”教育聯(lián)系等工作，有力促進(jìn)了干部職工群眾意識的進(jìn)一步提升和機關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)輕車簡從、不打招呼、直接到村，不搞奢侈浪費、不增加基層和群眾負(fù)擔(dān)，遵守群眾工作紀(jì)律，從不收受基層禮品；全辦上下堅持做到思想下移、工作下伸，少開會、開短會，切實提高工作效率。積極服務(wù)基層、想群眾之所想，急群眾之所急，為貧困地區(qū)脫貧致富獻(xiàn)計獻(xiàn)策。項目申報堅持自下而上的原則，項目實施實行公示公開制度，真正把實施項目的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給人民群眾。樹立大局意識，對 群眾來信來訪熱情接待，禮貌待人，不存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。對群眾所反映的問題能解決的盡快解決，不能解決的做好說服疏導(dǎo)解釋工作，把矛盾問題解決在莫芽狀態(tài)。
　　　　(二）形象良好，作風(fēng)正派
　　　　一年來，我辦班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，隊伍紀(jì)律嚴(yán)明。辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，善于聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，確保決策的民主化和科學(xué)性；班子成員大事講原則、小事講風(fēng)格，求同存異，互相支持，認(rèn)真落實重大事項集體討論決定與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，致力于班子的整體合力。干部職工自覺克服人少事多的困難，干部職工一心撲在工作上，埋頭苦干，形成了說實話、干實事、求實效，令行禁止、干練齊整的機關(guān)氛圍。
（三）作風(fēng)扎實，提高效率
　　　　 一年來，我辦自覺把扶貧開發(fā)工作與新農(nóng)村建設(shè)、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)和“四群”教育等活動結(jié)合起來，緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，制定任務(wù)分解方案，層層細(xì)化分解，確保責(zé)任落實；組建起以主任為總督辦人、分管副主任為具體工作負(fù)責(zé)人和督辦人、日常有專人定期督查的督辦體系，加強跟蹤督查，以強有力的領(lǐng)導(dǎo)_和流暢高效的工作機制有效調(diào)動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，保證了工作落實。同時，要求每一位干部職工都要熟悉扶貧政策法規(guī)和業(yè)務(wù)，服務(wù)對象無論找到誰、詢問什么事都要解釋清楚。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入貧困第一線，體察民情，積極為貧困山區(qū)群眾多辦實事、辦好事。2013年，我辦直接或間接投入資金近80余萬元，其中：2萬元資金幫助聯(lián)系點元江縣朋程村委會扶貧幫困、投入3萬元資金幫助社管綜治掛鉤點易門縣銅廠鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)控設(shè)施。同時還積極開展“關(guān)愛民生、寒冬送曖”走訪慰問活動，全體干部職工共捐款3050元。在實行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制過程中，不存在行政不作為和亂作為、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。目前全辦上下一心一意干事業(yè)，扎扎實實辦實事，工作效率明顯提高。
（四）清正廉潔，勤政為民
　　　　 扶貧部門的服務(wù)對象是廣大貧困群眾，扶持貧困地區(qū)發(fā)展、改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)貧困農(nóng)戶脫貧致富是扶貧部門義不容辭的光榮任務(wù)。
　　　　首先，我辦認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，逐級健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 ……（未完，全文共3453字，當(dāng)前僅顯示1744字，請閱讀下面提示信息。收藏《市扶貧辦2013年社會評價工作自查報告》）