農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任個(gè)人總結(jié)

目錄/提綱：……
一、重視學(xué)習(xí)，努力提高工作水平
二、注重制度規(guī)范、分工科學(xué)
一是健全**統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范
二是推行AB角工作制
三、“兩”加強(qiáng)“兩”突出，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
四、做好統(tǒng)計(jì)“三查”和輪崗交接工作
五、創(chuàng)建**農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管和交易平臺(tái)
六、自覺(jué)修養(yǎng)，廉潔從政
……
2013年述職報(bào)告
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任個(gè)人總結(jié)

2013年，在區(qū)黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局、市農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在區(qū)經(jīng)信局、農(nóng)村局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀科統(tǒng)領(lǐng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)同事扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年工作，總結(jié)如下。
一、重視學(xué)習(xí)，努力提高工作水平
積極參加區(qū)辦事處組織的各類學(xué)習(xí)以及市統(tǒng)計(jì)局、市農(nóng)業(yè)局組織的行政能力提升班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。作為農(nóng)業(yè)線的新兵，
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，為推進(jìn)**村資產(chǎn)交易管理平臺(tái)建設(shè)提供明確指引。
三、“兩”加強(qiáng) “兩”突出，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
認(rèn)真、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。舉辦**統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班4場(chǎng)，“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員近130人參加。加強(qiáng)“調(diào)研走訪”。協(xié)助組織對(duì)區(qū)內(nèi)179家企業(yè)分組走訪，深入調(diào)研。通過(guò)對(duì)企業(yè)生存現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)壓力及發(fā)展期望的調(diào)查，更為細(xì)致的掌握全區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。同時(shí)提前做好“三上企業(yè)”庫(kù)的排查工作。
統(tǒng)計(jì)教育突出“持續(xù)”和量的突破。統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證和職稱報(bào)考人數(shù)與去年相比增加兩倍。突出“統(tǒng)計(jì)分析”，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。截止輪崗前，統(tǒng)計(jì)辦撰寫了《**2012年規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》、《**2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)行分析》、《**2012年稅收分析》、《走訪**企業(yè)調(diào)查報(bào)告》共4篇專題分析；撰寫的統(tǒng)計(jì)進(jìn)度分析超4篇。數(shù)量質(zhì)量上都創(chuàng)了同期新高。
四、做好統(tǒng)計(jì)“三查”和輪崗交接工作
橫欄的統(tǒng)計(jì)造假事件導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的嚴(yán)查和大考驗(yàn)，恰逢本人換崗的節(jié)點(diǎn)。一方面，根據(jù)國(guó)家和省市統(tǒng)計(jì)局的要求開(kāi)展全區(qū)統(tǒng)計(jì)“三查”，重點(diǎn)檢查單位名錄庫(kù)、企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量和落實(shí)“四大工程”總體部署情況，分析存在問(wèn)題提出整改方案，認(rèn)真完成**企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作自查報(bào)告。另一方面，根據(jù)區(qū)辦事處工作要求，從統(tǒng)計(jì)辦的制度規(guī)范文件，工作分工、計(jì)劃、進(jìn)度、突破口、業(yè)務(wù)流程等工作內(nèi)容以及公章管理、預(yù)算、固定資產(chǎn)等方面認(rèn)真做好工作交接。
五、創(chuàng)建**農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管和交易平臺(tái)
在時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，攻堅(jiān)克難，與相關(guān)部門、經(jīng)聯(lián)社通力合作，扎實(shí)推進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。
目前，基本搭建起農(nóng)村集體資產(chǎn)交易管理平臺(tái)系統(tǒng)框架；建立和健全農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管和交易制度；加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資” 監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)；完善和落實(shí)村級(jí)民主監(jiān) ……（未完，全文共1564字，當(dāng)前僅顯示994字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任個(gè)人總結(jié)》）