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學(xué)習(xí)貫徹中核集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議精神50問(wèn)(上、下)

發(fā)表時(shí)間:2014/1/28 12:33:58

學(xué)習(xí)貫徹中核集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議精神50問(wèn)(上、下)

關(guān)于2013年工作回顧
如何評(píng)價(jià)集團(tuán)公司2013年工作?
   2013年是集團(tuán)公司迎難而上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的一年,是攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新發(fā)展取得新成效的一年。在黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部委的大力支持和幫助下,集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),緊密圍繞增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力這一總?cè)蝿?wù),廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力,全面完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),改革發(fā)展取得了新的成績(jī)。
2、2013年,集團(tuán)公司取得了哪些主要成績(jī)?
   可以總結(jié)為六個(gè)方面:一是堅(jiān)持以軍為重,軍工科研生產(chǎn)任務(wù)全面完成;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效,成功實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”;三是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,“龍騰計(jì)劃”全面實(shí)施;四是國(guó)際合作加快步伐,“走出去”成果不斷擴(kuò)大;五是改革調(diào)整不斷深入,管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展;六是黨的建設(shè)全面加強(qiáng),群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效。
3、2013年集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如何?
   2013年,集團(tuán)公司總產(chǎn)出同比增長(zhǎng)13%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10.6%,EVA比2012年改善3.8億元。萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗0.496噸標(biāo)煤。圓滿完成了國(guó)資委2013年度考核指標(biāo)。截至2013年,集團(tuán)公司已經(jīng)連續(xù)8年獲得國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí)。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的新成效主要體現(xiàn)在哪些方面?
   一是核動(dòng)力產(chǎn)業(yè)取得新成績(jī);二是核電保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,在建項(xiàng)目加快推進(jìn);三是核燃料各環(huán)節(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn);四是鈾礦大基地建設(shè)深入推進(jìn);五是核環(huán)保產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展;六是同輻
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11、改革調(diào)整和管理提升取得哪些新進(jìn)展?
   2013年,集團(tuán)公司以管理提升活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善管理模式,夯實(shí)管理基礎(chǔ),F(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)步伐。三個(gè)中心管理規(guī)模進(jìn)一步完善。管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。安全環(huán)保和質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
12、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)成效如何?
   董事會(huì)試點(diǎn)是集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要舉措。2013年3月集團(tuán)公司董事會(huì)正式運(yùn)作,到年底共召開(kāi)3次定期會(huì)議,1次臨時(shí)會(huì)議和5次專委會(huì)會(huì)議,對(duì)27個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行了決策,在重大決策、內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)理層管理等方面的作用逐步凸現(xiàn),進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司重大決策的科學(xué)性、系統(tǒng)性和規(guī)范性。
13、三個(gè)中心管理規(guī)模推進(jìn)開(kāi)展了哪些工作?
   三個(gè)中心組織架構(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。出臺(tái)《進(jìn)一步完善三個(gè)中心管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確改革路徑、方向和要求,推進(jìn)總部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。結(jié)合集團(tuán)公司董事會(huì)建設(shè),發(fā)布新一版的《組織管理規(guī)程》,規(guī)范集團(tuán)公司總部的組織架構(gòu)、管理職責(zé)和工作分工。各管理制度全面修訂。科技總院成立、技術(shù)經(jīng)濟(jì)總院正式掛牌。
14、管理提升活動(dòng)取得哪些成效?
   管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度、計(jì)劃—預(yù)算—考核一體化(JYK)、安全環(huán)保、采購(gòu)管理、工程建設(shè)、科研創(chuàng)新、信息化管理等七個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng),管理提升活動(dòng)取得良好進(jìn)展。JYK在集團(tuán)全面實(shí)施,體系建設(shè)得到優(yōu)化,配套機(jī)制逐步建立。財(cái)務(wù)管理以全面預(yù)算管理、內(nèi)控管理為主線,以EVA為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、以JYK為抓手,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)向全面預(yù)算的轉(zhuǎn)變。圍繞集團(tuán)中心工作,審計(jì)“六大關(guān)注”取得成效。深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。軍工科研審計(jì)完成率在軍工集團(tuán)中名列前茅。選人用人機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化,部分成員單位通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),選拔補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)班子成員,取得良好效果。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展,開(kāi)展了新一輪首席專家和科技帶頭人聘任工作。2013年,全集團(tuán)有52人享受國(guó)務(wù)院特殊津貼,創(chuàng)歷史新高。
15、安全環(huán)保和質(zhì)量管理工作取得哪些成效?
   核與輻射安全繼續(xù)保持良好記錄,環(huán)境安全受控,流出物達(dá)標(biāo)排放,職業(yè)危害得到較好控制,工業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì),杜絕了較大、重大生產(chǎn)安全事故。
   積極推行“卓越績(jī)效管理模式”,質(zhì)量意識(shí)和體系有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。江蘇核電獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”,是國(guó)內(nèi)首家獲得此榮譽(yù)的核電企業(yè)。
16、提升黨建科學(xué)化水平進(jìn)展如何?
   深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,開(kāi)展十八大精神巡回宣講,全系統(tǒng)組織宣講活動(dòng)600余場(chǎng)。深入開(kāi)展“中核夢(mèng)”助推“中國(guó)夢(mèng)”系列活動(dòng)。建立了黨建工作例會(huì)制度。完善黨群績(jī)效考核。對(duì)1600多名黨支部書記進(jìn)行了網(wǎng)上黨校培訓(xùn)。開(kāi)展職工需求與關(guān)注點(diǎn)信息問(wèn)卷調(diào)查。圍繞降本增效,廣泛開(kāi)展群眾性“三提高、三降低”活動(dòng)。舉辦青年創(chuàng)新成果報(bào)告會(huì)和集團(tuán)首屆技能競(jìng)賽。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為弘揚(yáng)核工業(yè)精神,出版了《核鑄強(qiáng)國(guó)夢(mèng)》,舉辦了紀(jì)念錢三強(qiáng)誕辰100周年活動(dòng),在中央電視臺(tái)播放了紀(jì)錄片《錢三強(qiáng)》,取得了廣泛的社會(huì)影響。
17、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展如何?
   黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。堅(jiān)持黨組帶頭,問(wèn)題導(dǎo)向,開(kāi)門搞活動(dòng),確保了“七個(gè)到位”:一是確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位,抓好_;二是確保思想認(rèn)識(shí)到位,將學(xué)習(xí)教育貫穿始終,黨組集中組織了12次學(xué)習(xí);三是確保問(wèn)題查擺到位,開(kāi)展走基層蹲點(diǎn)調(diào)研,通過(guò)10個(gè)渠道征求意見(jiàn)1159條;四是確保整風(fēng)精神到位,深入開(kāi)展談心活動(dòng),開(kāi)好黨組專題民主生活會(huì);五是確保整改落實(shí)到位,堅(jiān)持邊查邊改,完成12項(xiàng)整改任務(wù);六是確保專項(xiàng)整治到位,開(kāi)展了10大“四風(fēng)”突出專項(xiàng)整治活動(dòng);七是確保建章立制到位,建立健全19個(gè)方面40項(xiàng)制度、5項(xiàng)機(jī)制。針對(duì)群眾提出的突出問(wèn)題,逐一開(kāi)展黨組“四風(fēng)”問(wèn)題整改,推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)變兩提高”。第一批教育實(shí)踐活動(dòng)完成中央要求的各項(xiàng)任務(wù),第二批活動(dòng)正在開(kāi)展。
18、紀(jì)檢監(jiān)察等方面取得哪些進(jìn)展?
   紀(jì)檢監(jiān)察工作得到加強(qiáng)。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,在全系統(tǒng)開(kāi)展監(jiān)督檢查與業(yè)務(wù)招待費(fèi)自查工作。以“三率”為抓手,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督制約。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。完成對(duì)14家單位的巡視,抓好問(wèn)題的整改落實(shí)。
   新聞宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。保衛(wèi)b_m工作扎實(shí)有效開(kāi)展。落實(shí)國(guó)資委第三個(gè)三年法制工作目標(biāo),推動(dòng)全系統(tǒng)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范。積極配合全國(guó)人大推動(dòng)《核安全法》立法工作。尊重、照顧、關(guān)懷離退休老同志。開(kāi)展特困職工幫扶救助,為困難職工“送溫暖”。做好信訪接待工作,維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
19、當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展還存在哪些問(wèn)題和不足?
   主要表現(xiàn)在五方面:一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大,發(fā)展速度不快。二是成本控制有待加強(qiáng),資金使用效率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率不高。三是投資控制不嚴(yán),項(xiàng)目建設(shè)成本偏高,部分項(xiàng)目拖期超概嚴(yán)重。四是總部管理缺乏市場(chǎng)化的有效手段。發(fā)揮廣大干部員工的工作積極性和主動(dòng)性不夠。五是歷史包袱和遺留問(wèn)題還制約著發(fā)展。
  
    關(guān)于當(dāng)前的形勢(shì)
20、集團(tuán)公司深入改革發(fā)展的方向是什么?
   十八屆三中全會(huì)明確提出:必須適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì),進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革。使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,是這次全會(huì)提出的重大理論創(chuàng)新。市場(chǎng)化的核心就是價(jià)值導(dǎo)向、效益導(dǎo)向,就是要讓企業(yè)真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。國(guó)際化就是要站在經(jīng)濟(jì)全球化的全球舞臺(tái)上與國(guó)際同行同臺(tái)競(jìng)技、合作共贏,這是更加開(kāi)放、更高層次的市場(chǎng)化。
   適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì),對(duì)集團(tuán)公司來(lái)講,既很有針對(duì)性,又是一個(gè)根本性的問(wèn)題。核工 ……(未完,全文共12507字,當(dāng)前僅顯示2975字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)習(xí)貫徹中核集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議精神50問(wèn)(上、下)》
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